CIONET Events Overview

Poland 20-4-26 Invitation Only Virtual Polish

DevSecOps - bezpieczeństwo wbudowane w cykl życia oprogramowania

W nowoczesnym developmencie bezpieczeństwo nie jest osobnym etapem, tylko elementem całego procesu tworzenia oprogramowania. Podczas sesji pokażemy, gdzie pojawia się obszar Security w cyklu życia aplikacji – od pracy z repozytoriami kodu, przez proces developmentu, aż po reakcję organizacji na krytyczne podatności. Porozmawiamy też o tym, dlaczego kultura bezpieczeństwa w zespołach developerskich ma wpływ na odporność firmy oraz jak dobre zarządzanie repozytoriami i zależnościami pomaga szybciej reagować na sytuacje takie jak zero-day.

Brazil 15-4-26 Invitation Only Physical portuguese

Automação e Competitividade: O Que o Board Espera da Liderança de Tecnologia — Roundtable Bridge & Co. + Freshworks

No cenário atual de transformação digital acelerada, a automação deixou de ser apenas um instrumento de eficiência operacional para se tornar um dos principais vetores de competitividade corporativa. À medida que iniciativas de automação evoluem em maturidade e impacto, cresce também a expectativa dos Conselhos e da alta liderança sobre o papel estratégico da tecnologia na geração de valor para o negócio. O CIO Vision propõe um ambiente exclusivo de troca entre líderes de tecnologia para discutir como a automação está sendo incorporada à agenda estratégica das organizações e quais são as novas demandas que emergem do Board em relação a resultados, governança, escalabilidade e influência corporativa.

Poland 14-4-26 Invitation Only Polish

Drożejąca infrastruktura: jak zespoły IT reagują na presję rynku

Ceny infrastruktury IT wystrzeliły, a dostępność sprzętu mocno się kurczy. Pamięć, kluczowy komponent serwerów, od początku roku zdrożała o ok. 100%, a globalna podaż nie nadąża za popytem napędzanym przez inwestycje w AI. Dostawcy mówią wprost: sprzętu brakuje i będzie tylko droższy. CIO i zespoły infrastruktury muszą na tę sytuację zareagować.

Poland 10-4-26 Invitation Only Polish

TRIBES LEADERSHIP CIRCLE PEOPLE

Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.

Brazil 9-4-26 AB Members Physical portuguese

Advisory Board Meeting: Planejamento 2026, Estratégia e Inspiração

Sessão exclusiva para membros do Technology Advisory Board CIONET Brasil. Ambiente reservado, com acesso exclusivamente via convite pessoal.

Belgium 2-4-26 Invitation Only Virtual english

Taming the SaaS Sprawl: Tracking spend, ownership, and usage before it slips out of control

SaaS gave business units freedom: quick onboarding, no infrastructure, and instant results. But over time, that freedom turned into fragmentation. Each team now buys, renews, and configures its own stack. HR has one platform, finance has another, and marketing probably has ten. The invoices keep coming, usage keeps dropping, and no one is sure who’s accountable for what. Traditional cost management doesn’t apply here. There’s no central contract, no single owner, and no real visibility. What used to be procurement now feels like detective work. Redundant tools, overlapping licences, and hidden integrations make the picture blurrier every month. By the time finance steps in, renewals are already done and budgets already gone. So how do you regain control without killing autonomy? How can IT, procurement, and business functions share visibility and accountability? And what governance keeps flexibility alive without letting costs spiral? Let’s talk about the new discipline behind SaaS management: mapping ownership, connecting data from finance to usage, and building renewal intelligence that actually prevents waste. A closed conversation for those turning SaaS chaos into structure before it turns into another budget crisis.

Poland 1-4-26 Invitation Only Virtual Polish

Doświadczenia i rekomendacje dotyczące narzędzi oraz usług wykorzystywanych do obsługi certyfikatów i podpisów elektronicznych.

1. Technologie i integracje Z jakich API / SDK / bibliotek korzystacie? Czy używacie open‑source DSS od EU Commission? Jak rozwiązujecie CRL/OCSP, TSA i obsługę pieczęci elektronicznych? Jak podpisy integrują się u Was z IdP (SAML / OAuth2 / OIDC)? 2. Architektura i utrzymanie Na jakiej architekturze to działa (on‑prem, chmura, hybryda)? Jak rozwiązujecie: zarządzanie certyfikatami (PKI, HSM, tokeny, chmurowe podpisy kwalifikowane), walidację i weryfikację podpisów, logowanie i audyt, skalowalność i dostępność usług? 3. Doświadczenia praktyczne Co polecacie, a czego unikać? Jak wygląda wsparcie dostawców i ich dokumentacja? Jak oceniacie SLA, zgodność z eIDAS i integracje z systemami back‑office? Czy jakieś rozwiązania okazały się trudne we wdrożeniu lub utrzymaniu? Jak wyglądają koszty/licencjonowanie i czy są adekwatne do funkcjonalności? Chętnie też poznam przykłady architektury lub integracji

Belgium 31-3-26 Invitation Only Physical english

Composability in Practice: Building modular systems that stay coherent as they grow

Composability sounds elegant in theory: small, independent parts that come together to form something greater, but in practice, it’s messy. What happens when modules overlap, APIs evolve differently across domains, and governance struggles to keep pace? What was meant to simplify architecture sometimes ends up multiplying it. As systems grow, integration points become dependencies, and flexibility turns into fragility. A simple change in one component ripples through others, making the dream of “plug and play” harder to sustain. Still, the goal remains the same: adaptability without chaos. So how do you achieve it without slowing everything down? How do you design boundaries that allow reuse but prevent entanglement? How do you define ownership when many teams touch the same shared components? And how can standards evolve without becoming a constraint? Let’s explore how composability works when theory meets reality, and how teams preserve coherence while systems keep expanding. A closed conversation on modular design that enables agility instead of just promising it.

Belgium 28-3-26 All Members Physical english

CIONET Park Cleanup

Spending your Saturday morning with your family in a beautiful park, and leaving with a real sense of fulfillment afterwards. CIONET is organizing its very first Cleanup Event, bringing the community together for a shared moment of impact. Together, we will go plogging (picking up litter while walking) in the Vrijbroekpark Mechelen. A simple action, but one that makes a visible difference.This event is open to our community members and their families and is designed to connect beyond the traditional professional setting. There is no commercial objective or sales agenda; this day is about giving back, as a community, to the community.We’ll pause for a coffee break along the way and conclude with a relaxed lunch at Vertoi to close the day together.We look forward to welcoming you.

Belgium 26-3-26 Invitation Only Virtual english

Measuring Value in AI Initiatives: Defining ROI, accountability, and measurable outcomes in complex environments

AI projects continue to multiply, but proving their value remains difficult. Most organisations can track activity, not impact. Dashboards count pilots and models, yet few translate to measurable business outcomes. The result is familiar: success stories without clarity on what they actually delivered. The real issue is measurement. Traditional ROI metrics fail when AI changes decisions more than results. Financial indicators miss the operational gains, while qualitative benefits often sound too vague to defend. Without clear evidence, budgets come under scrutiny and confidence erodes. This session focuses on how to connect AI work with business outcomes through structured metrics, governance, and accountability. We’ll explore how value tracking evolves from experimentation to scale, which indicators earn trust at board level, and where measurement stops being meaningful. A closed exchange for comparing methods, tools, and lessons learned in defining, proving, and sustaining AI impact.

Poland 26-3-26 Invitation Only Virtual Polish

TRIBES LEADERSHIP CIRCLE IT GOVERNANCE

Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.

Brazil 26-3-26 Country Members Physical portuguese

AI Horizons: Decisões Inevitáveis

A Inteligência Artificial deixou de ser apenas uma fronteira tecnológica para se tornar um campo de decisões estratégicas que impactam diretamente competitividade, crescimento e resiliência das organizações. Se nos últimos anos o debate esteve centrado no potencial transformador da IA, agora a pergunta mudou: o que precisa ser decidido, priorizado e escalado para gerar valor real e sustentável?

International 25-3-26 All Members Physical english

CIONET Awards 2026: Part 3

The CIONET Awards 2026: Part 3, the premier celebration of excellence in digital mission and leadership. During this event the spotlight falls on the European CIO of the Year. Prepare for a dynamic session where each nominee will present their groundbreaking achievements.

Belgium 24-3-26 Invitation Only Physical english

Killing Zombie Projects: Knowing when to stop, restart, or quietly let go

Every organisation has them, projects that keep running long after their purpose has faded. No one remembers who asked for them, but shutting them down feels riskier than keeping them alive. And eventually, people stay assigned, budgets stay allocated, and energy drains into work that no longer matters. Inertia at its finest. Ending a project is rarely a technical decision. It’s emotional, political, and often tied to past promises or personal reputation. The longer something runs, the harder it becomes to admit it’s time to stop. Yet clearing that backlog of half-dead initiatives is often the only way to make room for new ones. So how do you decide when to pull the plug? What signals show that value is gone, and who gets to say so? How can governance encourage honest calls without punishing those who make them? Let’s discuss how to end gracefully, refocus teams, and turn closure into confidence rather than blame. Bullet in the head? Is that how you kill a zombie, or was it a silver bullet in the heart? A closed conversation on how to make progress by learning to stop.

Poland 23-3-26 Invitation Only Virtual Polish

Monetyzacja danych – jak firmy w 2026 przekuwają swoje zasoby danych w nowe źródła przychodów

Monetyzacja danych to dla wielu firm kolejny krok po analityce i raportach. W trakcie sesji porozmawiamy o tym, jak traktować dane jak produkt, jak budować partnerstwa oparte na wymianie danych oraz w jaki sposób podchodzić do ich wyceny. Poruszymy też tematy barier prawnych, które często zatrzymują inicjatywy data-driven.

Poland 20-3-26 Invitation Only Virtual Polish

Niezbędnik Lidera Technologii: produktywność, komunikacja, przegląd kultur oraz dyscyplina pracy

Prelegenci opowiedzą, jakie nawyki i decyzje mają największy wpływ na sposób pracy zespołów. Od tego, jak ustawić komunikację i sensowny rytm spotkań, przez wybór narzędzi, aż po jasne ramy współpracy, które dają ludziom autonomię, a liderowi kontrolę nad jakością pracy. Poruszymy również temat organizacji pracy i spotkań w zespołach działających wyłącznie w trybie stacjonarnym, gdzie wyzwania i błędy często wyglądają zupełnie inaczej niż w pracy zdalnej czy hybrydowej. Będzie też o tym, co warto wnieść, wchodząc w nową rolę liderską – jakie zasady ustawić od początku, żeby nie wpaść w chaos spotkań i ciągłe gaszenie pożarów.

Netherlands 19-3-26

Digital Transformation: Accelerating Digital Transformation

Accelerating Digital Transformation is a CIONET community session where digital leaders explore how to balance strong digital foundations with the rise of AI and agentic capabilities. Moderated by Hans van ’t Riet, the session brings together peers to share real-world perspectives on transformation. Expect an open exchange on strategy, challenges and practical lessons learned.

Belgium 12-3-26 Physical english

The Third-Party Risk Reckoning: How far can you trust your vendors?

Tomato! Tomato! Tomato! Get your tomato now! Every vendor sells security. And every company depends on vendors, partners, and suppliers. The more digital the business becomes, the longer that list grows, and so does the attack surface. One weak link, and there is always one, or one missed update, and trust collapses faster than any firewall can react. What used to be a procurement checklist has become a full-time discipline. Questionnaires, audits, and endless documentation prove that everyone’s “compliant,” yet incidents keep happening. So it’s clear: the issue isn’t lack of policy, or maybe a bit, but mostly lack of visibility. Beyond a certain point, even the most secure organisation is only as safe as its least prepared partner (or an employee who hadn’t had their morning coffee). So how far can you trust your vendors? How do you check what you can’t control? And when does assurance become theatre instead of protection? Does it come at a different cost? Let’s exchange what works and what fails in third-party risk management: live monitoring, shared responsibility models, contractual levers, and the reality of building trust in a chain you don’t own. A closed conversation for those redefining what partnership means when risk is shared but accountability isn’t.

Poland 12-3-26 Invitation Only Polish

TRIBES LEADERSHIP CIRCLE DATA&AI

Belgium 10-3-26 All Members Physical english

The Composable Enterprise: Engineered with AI

From modular business design to AI-driven pipelines, architectures, and operationsA composable enterprise is built on modular processes, API-driven ecosystems, low-code platforms, and cloud-native services. It promises speed and adaptability by allowing organisations to reconfigure their capabilities as conditions change. However, modular design alone does not guarantee resilience; the way these systems are engineered and operated is just as important.This is where AI is beginning to make a difference. Beyond generating snippets of code, AI is already influencing how entire systems are developed and run: accelerating CI/CD pipelines, improving test coverage, optimising Infrastructure-as-Code, sharpening observability, and even shaping architectural decisions. These changes directly affect how quickly new business components can be deployed, connected, and retired.In this session, we will examine how CIOs can bring these two movements together:Composable design is the framework for flexibility and modularity.AI-augmented engineering is the force that delivers the speed, quality, and intelligence needed to sustain it.The pitfalls of treating them in isolation: composability that collapses under slow engineering cycles, or AI that only adds complexity without a modular structure.The discussion goes beyond concepts to practical implications: how to architect organisations that can be recomposed at speed, without losing control or reliability. The outcome is an enterprise that is not only modular in design but also engineered to adapt continuously under real-world conditions.

Poland 10-3-26 Invitation Only Virtual Polish

Człowiek w centrum cyberbezpieczeństwa – jak budować skuteczną linię

Łukasz Wojtek z KRUK S.A. opowie, jak od środka wygląda budowanie świadomości bezpieczeństwa w dużej firmie. Pokaże, jakie formy edukacji działają, jak reagować na rosnącą skalę phishingu i innych ataków socjotechnicznych oraz jak sprawdzić, czy świadomość bezpieczeństwa faktycznie rośnie, a nie jest zbędną metryką.

Poland 5-3-26 Invitation Only Virtual Polish

Bring AI to your data. AI tam, gdzie są dane: rozmowa z danymi bez centralizacji

Inicjatywy AI w przedsiębiorstwach zazwyczaj wymuszają migrację danych do centralnych repozytoriów albo akceptację ograniczonego zasięgu analitycznego. Warsztat prezentuje trzecią ścieżkę, w której agenci AI uzyskują dostęp do rozproszonych źródeł bezpośrednio przez infrastrukturę semantyczną. Uczestnicy zobaczą interakcję na żywo z systemami przedsiębiorstwa, gdzie pytania w języku naturalnym przekładają się na wykonanie kwerend do repozytoriów danych (nie tylko baz SQL) bez przemieszczania danych. Demonstracja pokazuje, jak architektura knowledge fabric tłumaczy pytania biznesowe na operacje techniczne. Omówimy, w jaki sposób trójwarstwowy model Ab Initio umożliwia modelom LLM nawigację po złożonych infrastrukturach danych z wykorzystaniem katalogów metadanych i zarządzanych wzorców dostępu.  

Poland 27-2-26 Invitation Only Virtual Polish

TRIBES LEADERSHIP CIRCLE PEOPLE

Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.

Poland 24-2-26 Invitation Only Virtual Polish

IT bez marnotrawstwa – strategie FinOps i automatyzacji kosztów w świecie multi-cloud

Podczas sesji pokażemy, gdzie w praktyce uciekają pieniądze w chmurze i dlaczego koszty rosną, nawet gdy „wszystko jest pod kontrolą”. Będzie o AWS-ie, usługach firm trzecich i o tych kosztach, które pojawiają się przy zmianach w zespołach, architekturze czy sposobie pracy. Michał Górski z Northmill Bank opowie, gdzie najczęściej chowają się problemy w chmurze, jak optymalizować workloady i jak edukować zespoły, żeby FinOps stawał się kulturą.

Italy 19-2-26 Country Members Physical italian

The New Cyber Agenda

This is not just a security update; it's a strategic briefing on defence, sovereignty, and resilience. We'll move beyond tech to address the geopolitical pressures and AI-driven threats shaping your cyber strategy. You will leave with an actionable, board-ready plan to secure your enterprise in an era of digital turmoil.

Poland 17-2-26 Invitation Only Virtual Polish

Metryki oraz decyzje – SLO i budżet błędów

Decyzje w IT coraz częściej zapadają na podstawie danych, ale bez jasnego powiązania z odpowiedzialnością i wynikiem biznesowym łatwo zamieniają się w samo raportowanie. Podczas sesji skupimy się na tym, jak wykorzystać mierniki operacyjne do realnego zarządzania – tak, aby zespoły wiedziały, za co są rozliczane, a biznes rozumiał konsekwencje podejmowanych decyzji. Poruszymy temat świadomego zarządzania ryzykiem i stabilnością, automatyzacji jakości w procesach wytwórczych oraz sensownego ustalania priorytetów w sytuacjach awaryjnych. Pokażemy, jak w prosty sposób komunikować kondycję usług i ich wpływ na kluczowe KPI oraz jak budować przejrzystość danych operacyjnych, która ułatwia rozmowę z zarządem.

Netherlands 13-2-26

20e Leergang CIO als Commissaris van start

Op vrijdag 13 Februari 2026 start de 20e Leergang CIO als Commissaris speciaal voor Digital Leaders. Mogen we een plek voor jou reserveren? Zo ja, schrijf je dan nu in door een bericht te sturen naar floortje.akkerman@cionet.com of vraag de informatie aan. Let op: er is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.

Netherlands 12-2-26 Country Members Physical english

Defending for Continuity: Aligning direct threats with a resilient roadmap

The CISO agenda for 2026 demands a shift from a reactive, purely compliant security model to a proactive, business-aligned strategy of digital resilience. But what does a "resilient security posture that works" actually look like in a complex, operational enterprise? This breakout session moves beyond high-level strategy to explore the crucial intersection of technology, operational control, and regulatory mandate. We will discuss how to turn evolving threats—from adversarial AI to the critical risks in OT environments—into a defensible roadmap that accelerates, rather than hinders, innovation, and ensures the enterprise can recover from the worst-case scenario.

Italy 12-2-26 Invitation Only Physical italian

AI is reshaping the attack surface: is the FSI sector really in control?

L’adozione dell’Intelligenza Artificiale nel settore finanziario sta accelerando rapidamente. Dalla Generative AI agli agenti sempre più autonomi, l’AI sta diventando parte integrante dei processi core di banche e assicurazioni, influenzando decisioni, operatività e modelli di business. Questa evoluzione, però, sta anche ridisegnando in profondità la superficie d’attacco. Mentre i dipartimenti business corrono, la sicurezza fatica a tenere il passo: l’83% delle aziende utilizza attivamente l’AI, ma solo il 13% ha una visibilità reale su come questa interagisce con i dati aziendali*. Oggi il rischio non è più legato esclusivamente ai modelli di AI, ma ai dati che l’AI utilizza, combina e rende accessibili. Senza una solida data governance e una piena tracciabilità, l’innovazione rischia di trasformarsi rapidamente in esposizione. Questa roundtable nasce per creare un confronto di alto livello, aperto e concreto tra CIO, CISO e Chief Data Officer del settore FSI, con l’obiettivo di capire come passare da una postura reattiva a una governance proattiva nell’era dell’AI, e in particolare, dell’AI agentica.

Poland 12-2-26 Invitation Only Polish

TRIBES LEADERSHIP CIRCLE CLOUD & INFRASTRUCTURE

Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.

Belgium 10-2-26 Invitation Only Virtual english

Operating Model Driven Design: Shaping systems around how the organisation actually works

Most architectures start with technology choices, then reality steps in. And when operating models evolve, structures shift, and suddenly systems no longer fit the way people work. So processes have to stretch to accommodate tools instead of the other way around. This is where integration becomes repair, not design, and what was once well aligned slowly turns into a patchwork of exceptions and workarounds. It becomes clearer that when technology and operating models drift apart, efficiency collapses. Change takes longer, ownership gets blurred, and costs rise quietly in the background, leading to architecture becoming a mirror of yesterday’s organisation, not today’s. Hence, is it possible for systems to follow the rhythm of the business, not fight it? How do you translate an operating model into design principles that guide decisions in real time? How do you keep alignment when business and systems evolve at different speeds? And how do you define boundaries that support autonomy without breaking cohesion? Let’s explore that. Let’s explore how to make architecture a living reflection of structure, culture, and decision-making. A closed conversation on designing systems that evolve with the business instead of holding it back.

Poland 10-2-26 Virtual Polish

Zero UI – przyszłość interakcji bez ekranów

Zero UI to podejście, w którym interakcja z systemem odbywa się bez ekranu – przez głos, kontekst i inteligentną automatyzację zamiast kliknięć i formularzy. Podczas sesji VeloBank pokaże, jak chatbot Velo obsługuje klientów i skraca ścieżki kontaktu, a Polskie ePłatności opowiedzą o wdrożeniu voicebota w procesach płatniczych i obsługowych. To spotkanie o tym, gdzie „ambient UX” faktycznie działa, jaką daje mierzalną wartość biznesową i z jakimi ryzykami trzeba się liczyć przy wdrażaniu takich rozwiązań.

International 10-2-26 Invitation Only Physical english

VIP Dinner CISCO LIFE Amsterdam

In today’s AI-driven landscape, access to data is only the first step. Success lies in recognising that not all data is created equal and that resilience is paramount. Join your peers at this exclusive round-table dinner to learn how leading organisations are embedding context, achieving operational resilience under frameworks like DORA, and challenging traditional leadership mindsets. Gain a broader view from relevant use-cases and discover resilient leadership archetypes inspired by work at the World Economic Forum.

Belgium 6-2-26 Invitation Only Physical english

The New IT Operating Model : Redefining roles, governance, and delivery for an AI-shaped enterprise

IT used to own technology. Now, every function does. Marketing builds apps, finance runs analytics, and operations automates workflows on its own. The boundaries that once defined IT have blurred, yet accountability hasn’t moved. The result? Shared ownership without shared governance, rising cost without clear control, and a CIO role that’s harder to define every year. The question of how to align IT with the business is long gone. They are already entangled, well, most of the time, or at least sometime. Jokes aside, a new challenge has emerged: designing an operating model that makes that entanglement productive rather than chaotic. One that manages shadow IT without killing initiative, distributes ownership without losing control, and scales AI and automation without fragmenting accountability. So how do you rebuild roles, budgets, and governance for a world where everyone is a tech player? How do you balance central coordination with local speed? And what new forms of leadership emerge when IT becomes the connective tissue rather than the command centre? Let’s explore how organisations are redesigning the operating model around outcomes, influence, and shared responsibility. A closed conversation on what modern IT leadership looks like when power, data, and technology are everywhere.

Italy 4-2-26 Invitation Only Physical italian

The AI Paradox: Accelerating Innovation While Securing the AI Attack Surface

Come possono i CIO e i CISO uscire dalla logica binaria del "Block vs Allow" e abilitare l’innovazione in sicurezza? Non si tratta solo di tecnologia, ma ci confronteremo sulle strategie e le architetture necessarie per trasformare la Shadow AI da rischio occulto a risorsa governata, eliminando i punti ciechi.

Belgium 3-2-26 Invitation Only Virtual english

Data Governance at Scale : Defining ownership, accountability, and operating models for trusted access

Every organisation wants to make data easier to access while keeping it consistent, secure, and compliant. That’s the goal. But then comes the challenge, an operational one rather than a conceptual one. It’s true, opening access speeds up decisions, but it multiplies duplication, privacy risks, and ownership confusion. Tightening governance restores order but kills agility. So the same questions keep coming back. Who owns what? How far can self-service go before chaos starts? How much central control is needed when every team wants autonomy? If you’ve asked yourself those, you’ve probably also wondered how to define the right operating model. How to roll it out across the organisation while facing the pushback that always follows. What it takes in cost, time, steps, and impact to make it work. You’re not the only one. So let’s talk about it. Let's talk about enforcing principles, delegating authority, and measuring trust in practice. What controls hold up? What break under scale? How to build confidence in data without creating bottlenecks? A closed conversation focused on what’s working, what isn’t, and where the balance lies.

Poland 3-2-26 Invitation Only Physical Polish

TRIBES LEADERSHIP CIRCLE SECURITY TRIBE

Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.

Belgium 29-1-26 Invitation Only Virtual english

The Career Path of the Data Leader : From data projects to enterprise value: redefining what leadership means

The role of the data leader used to be clear: build platforms, deliver dashboards, report insights. But now data sits everywhere, in AI, in decisions, in strategy, and suddenly every conversation ends with “What does the data say?”. The responsibility has outgrown the job description. Today’s data leaders are asked to create impact, not just infrastructure. To manage privacy, quality, and trust while proving business value in quarterly cycles. It’s a balancing act between governance and growth, between enabling and controlling. And yet, the path upward often feels unclear. Does it lead to the CDO seat? Or is influence now spread across teams, not titles? So how do you grow from operational excellence to strategic impact? How do you shape culture while still delivering numbers? And what skills separate the next generation of data leaders from the last? Let’s explore how this role is evolving: from technical authority to business partner, from reporting to decision-making, from data management to data leadership. A closed conversation for those defining what data leadership should look like in 2026 and beyond.

Belgium 29-1-26 Invitation Only Physical english

Control is The New Strategy

Digital services in regulated environments are becoming more interconnected, dataintensive and increasingly automated. As organisations move toward real-time analytics, advanced automation and AI-enabled processes, a recurring challenge emerges: CIOs retain full accountability for performance, continuity and compliance, yet execution is distributed across diverse platforms, cloud providers and third-party ecosystems.

Poland 29-1-26 Invitation Only Polish

TRIBES LEADERSHIP CIRCLE APPLICATIONS TRIBE

Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.

Italy 28-1-26 Country Members Physical italian

CIO+ Italia Award 2025

Torna il CIO+ Italia Award — XIV Edizione Il più importante riconoscimento italiano dedicato ai CIO e ai Digital Leader delle grandi organizzazioni. Gli Awards nascono per riconoscere e valorizzare l’eccellenza, premiando coloro che hanno contribuito in modo significativo al successo delle proprie organizzazioni, trasformando la tecnologia in un vero motore di crescita e competitività, in 5 categorie.

Belgium 27-1-26 Physical english

Zero Trust in Reality : Making segmentation, identity, and access work in complex environments

Zero Trust sounds simple on paper: trust no one, verify everything. But once you start implementing it, the fun begins. Legacy systems, hybrid networks, and human habits don’t read the manual. The idea is solid; the execution, not so much. In the end, Zero Trust is less about technology and more about design, culture, and patience. And when identity becomes the new perimeter, segmentation turns political, and exceptions multiply until the model looks more like “some trust, most of the time.” It’s progress, but not quite the revolution everyone expected. So how do you make Zero Trust work in real environments full of dependencies, vendors, and legacy constraints? Is it even possible? How do you balance usability with control, and what metrics actually prove progress? Let’s unpack what it takes to move beyond PowerPoint strategy and get Zero Trust working across systems and people that weren’t built for it. A closed conversation for those who’ve learned that Zero Trust is less about zero and more about trust that’s earned, not assumed.

Belgium 27-1-26 Invitation Only Physical english

Move Intelligence, Not Data: Designing AI‑Ready Architectures in a World of Data Gravity

AI is becoming embedded in every workflow, every application, and every decision engine. But as data grows exponentially, IT estates become heavier. Moving data - across clouds, across regions, or even across environments - has become slow, expensive, and risky. Latency, sovereignty, egress fees, and unpredictable cloud bills make the old defaults unsustainable.

Netherlands 27-1-26 Invitation Only Physical english

CIONET Round Table: Control is The New Strategy

The digital mandate for the Dutch government requires accelerating innovation while guaranteeing data sovereignty and operational autonomy. Strategic decisions made today must safeguard critical data against future dependency risks. On behalf of CIONET and our partner in this event FSAS (formerly Fujitsu’s Data Center Platform Business), we invite you to an exclusive executive dinner at Restaurant Harper, in the Upper Room, in The Hague.

Poland 27-1-26 Invitation Only Virtual Polish

Pentesty 2.0 – jak testować infrastrukturę, żeby biznes na tym zyskał

To spotkanie będzie o tym, jak dziś testować bezpieczeństwo infrastruktury, żeby miało to sens dla biznesu, a nie kończyło się tylko raportem z listą podatności. Porozmawiamy o tym, kiedy wystarcza klasyczny pentest, a kiedy potrzebne jest podejście red teamowe. Poruszymy też kwestie jak bezpiecznie sprawdzać złożone środowiska bez ryzyka dla produkcji oraz co tak naprawdę warto testować poza samymi aplikacjami. W dyskusji weźmie głos Paweł Bernacik z Centralny Ośrodek Informatyki, który podzieli się swoim praktycznym spojrzeniem na to, jak w dużej i złożonej infrastrukturze wykorzystać testy penetracyjne.

Belgium 22-1-26 Invitation Only Virtual english

AI-Driven Development: Redesigning workflows, responsibilities, and trust in the age of automation

AI coding assistants entered development teams quietly, but their impact grows by the day. What started as autocomplete now shapes architecture decisions, documentation, and testing. And when productivity gains are visible, so are new risks: security blind spots, uneven quality, and the slow erosion of shared standards. Teams move faster, but not always in the same direction. The challenge has become integration rather than adoption. And new questions have risen: how do you blend automation into established practices without losing oversight? When is human review still essential, and what should the rules of collaboration between developer and machine look like? As AI tools learn from proprietary code, where do responsibility and accountability sit? Let’s talk about how to redefine those workflows, balancing creativity with control, and protecting code quality in a hybrid human-AI environment. A closed conversation on where AI accelerates progress, where it introduces new debt, and how development culture must evolve to stay credible.

Poland 22-1-26 Virtual Polish

Zespoły rozproszone geograficznie: jak zarządzać strukturami IT – praca hybrydowa

Praca hybrydowa już z nami została, ale zarządzanie zespołem rozproszonym wciąż potrafi być wyzwaniem. Gdy część ludzi siedzi w biurze, a część pracuje zdalnie, łatwo stracić spójność, energię zespołu i poczucie wspólnego celu. W tej sesji skupimy się na tym, jak w praktyce budować zaufanie, utrzymać efektywność i dbać o kulturę pracy, bez dokładania kolejnych spotkań i kontroli „na wszelki wypadek”. O doświadczeniach zdalnego onboardingu opowie Anna Wituła z CIRF, do dyskusji dołączy również Marta Radomska. Grzegorz Chmielecki ze Stadler Rail podzieli się perspektywą pracy w dużej, międzynarodowej organizacji działającej w modelu hybrydowym. 

Belgium 20-1-26 All Members Physical english

The CIO as Investor - CIONET Belgium Annual Event

CIOs today are being judged less as technology leaders and more as portfolio managers. Every euro is under scrutiny. Boards and CFOs demand lower run costs, higher efficiency, and clear ROI from every digital initiative. Yet, they also expect CIOs to place bets on disruptive technologies that will keep the enterprise competitive in five years. This constant tension is redefining the role.

Poland 20-1-26 Virtual Polish

AI w organizacji od podstaw – jak budować zaufanie, odpowiedzialność i wartość biznesową

Podczas sesji pokażemy, jak przejść od pojedynczych eksperymentów z AI do spójnego, zaufanego podejścia, które wspiera biznes. Philip Morris opowie, dlaczego już w 2023 roku uznał AI za jeden z kluczowych filarów swojej strategii i jak doprowadziło to do stworzenia centralnego modelu wdrażania i skalowania rozwiązań AI w całej organizacji.

Poland 14-1-26 Virtual Polish

KSeF w praktyce: aktualności, bezpieczeństwo i monitoring procesów

Ministerstwo Finansów potwierdziło uruchomienie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) z dniem 1 lutego. Dla firm oznacza to konieczność realnego przygotowania zarówno od strony biznesowej, jak i technologicznej — w szczególności w zakresie integracji systemów IT, bezpieczeństwa oraz kontroli procesów fakturowania. Podczas spotkania zaprezentowane zostaną najnowsze informacje dotyczące KSeF, a także praktyczne aspekty jego wdrożenia. Uczestnicy poznają gotowe rozwiązania anty-scamowe wspierające bezpieczeństwo obiegu faktur, zobaczą demonstrację działania systemu „na żywo” oraz przykładowe pulpity monitorujące i metryki umożliwiające bieżące śledzenie procesu (m.in. czasy przetwarzania faktur czy analizę logów systemowych). Spotkanie odbędzie się z udziałem przedstawicieli Centrum Informatyki Resortu Finansów (CIRF) oraz Ministerstwa Finansów — ekspertów zaangażowanych w program TRIBES, którzy podzielą się wiedzą i doświadczeniem z perspektywy instytucji odpowiedzialnych za funkcjonowanie KSeF.

Belgium 13-1-26 Squad Only Virtual english

Moving Legacy Systems to the Cloud Efficiently : Balancing cost, risk, and continuity in complex migrations

Migrating legacy systems to the cloud remains one of the toughest balancing acts in IT. Every choice affects stability, cost, and trust at once, and what starts as a modernisation effort quickly turns into a negotiation between ambition and reality. Suddenly budgets rise, dependencies appear late, and timelines tighten as old architectures collide with new expectations. In the end, success depends on sequencing, ownership, and aligning business priorities with infrastructure limits, and not only on technical readiness. Making it work requires more than a plan on paper. Knowing which systems genuinely belong in the cloud, which can wait, and which should stay put shapes the entire roadmap and defines its success. Each refactoring decision sets the level of future flexibility, but it also drives cost and risk. The trade-offs between speed, sustainability, and resilience only become clear once migration begins and pressure builds. Let’s discuss how to plan migrations that stay on track, manage hidden dependencies, and handle downtime with confidence. Let’s also discuss how governance, testing, and vendor coordination keep progress visible and credible. Are you in? A closed conversation for those who turn cloud migration from a disruption into a long-term advantage.

Belgium 19-12-25

Teambuilding Belgian team

Belgium 18-12-25 Invitation Only Physical english

AB Christmas Dinner

We look forward to brainstorming with you on how we can strengthen meaningful engagement among our participants, create valuable opportunities for visibility, foster peer-to-peer networking, and deliver impactful content. Your expertise and guidance will help shape our strategy for the coming year and ensure that we continue to provide the best possible value to our entire community. Together, we can build a stronger, more connected community that benefits us all.

Poland 17-12-25 Invitation Only Virtual Polish

Od controllingu do FinOps: jak połączyć koszty, technologię i biznes

Podczas sesji zobaczymy, jak jeden z największych banków w Polsce rozszerzył swoje praktyki controllingowe o FinOps i zbudował model pracy oparty na wspólnych danych finansowych, technicznych i biznesowych. Robert Skica z Crédit Agricole opowie, jak skalować FinOps w oparciu o dane z controllingu tak, aby wspierał produkty i projekty, zamiast działać obok nich. Uczestnicy poznają też praktyczne sposoby mierzenia adopcji chmury oraz tempo wzrostu jej wykorzystania. Na koniec zaprosimy do dyskusji o tym, jak AI i agenci mogą wspierać zespoły FinOps w optymalizacji zasobów chmurowych.

Belgium 16-12-25 Invitation Only Physical english

CIONET Round Table: Mastering Enterprise Service Management

This CIONET Round Table will focus on how the IT department can be the enabler that unlocks organisational efficiencies and helps to improve the employee experience. We will explore how CIOs and Digital Leaders can fundamentally transform the internal service experience by breaking down organizational silos, orchestrating complex cross-functional workflows, and leveraging a unified platform to deliver a truly frictionless experience for every employee.

Poland 16-12-25 Invitation Only Virtual Polish

Od silosów do systemu: jak tworzyć wartość z AI w całej organizacji

Budowanie wartości z AI to dziś coś więcej niż zestaw projektów: to musi być program, który łączy architekturę danych, ludzi i procesy w spójną całość. Na przykładzie mBanku zobaczymy, jak podejście obejmujące całą organizację pozwala szybciej tworzyć reużywalne komponenty, zwiększać efektywność i realnie wspierać decyzje biznesowe. O tym, co działa, co zaskoczyło i czego nikt się nie spodziewał – porozmawiamy na spotkaniu.

Poland 15-12-25 Invitation Only Virtual Polish

Ludzie, dane i AI – czyli co naprawdę decyduje o sukcesie wdrożeń sztucznej inteligencji

Choć sztuczna inteligencja opiera się na danych i algorytmach, to jej sukces zależy przede wszystkim od ludzi. Największe ryzyko w projektach AI nie kryje się w technologii, lecz w braku zrozumienia, zaufania i współpracy między zespołami. Porozmawiamy o tym, jak komunikacja może stać się katalizatorem transformacji — albo barierą, która zatrzyma rozwój.

Belgium 12-12-25 Squad Only Physical english

Managing IT Cost Without Losing Capability ; A practical look at how to control infrastructure, apps, and dev spend

Everyone wants value for money. But in IT, that value is spread across infrastructure, software, services, and people. Your infra spend is creeping up. App maintenance is eating your budget. New development is exciting but comes with hidden overhead. And people costs, from operations to engineering, remain the largest, most overlooked slice. If you’re under pressure to optimise without compromise, this session brings the right questions, trade-offs, and shared lessons to the table.

Poland 12-12-25 Invitation Only Virtual Polish

Zarządzanie podatnościami w infrastrukturze krytycznej

Skuteczne zarządzanie podatnościami w infrastrukturze krytycznej to coś więcej niż podstawowe zadanie każdej organizacji to odpowiedzialność za dostawy energii do milionów punktów poboru. Podatności są niczym mikropęknięcia w stalowych konstrukcjach mostów, często nie widoczne, wymagające wspólnej pracy wielu zespołów. To odpowiedzialne zadanie dotyczące utrzymania wysokiego poziomu cyberbezpieczeństwa. Podczas wystąpienia opowiemy, jak to robimy w tak dużej organizacji. Jak tworzymy i zarządzamy fundamentalnym procesem. W świecie, w którym atakujący nie śpią, przewaga należy do tych którzy potrafią patrzeć parę ruchów naprzód.

Belgium 11-12-25 Country Members Physical english

Next Generation Digital Twins - CIONET Belgium: Community Event

Imagine being able to monitor, simulate, and optimise an entire city, factory, or supply chain in real time. Next-generation digital twins are making this vision a reality, transforming how we manage and understand complex systems. By creating dynamic virtual replicas of physical assets and processes, digital twins allow organisations to predict issues, optimize performance, and make data-driven decisions with unprecedented accuracy.This event will explore how digital twins are being used across industries to revolutionize the way we operate and maintain large-scale, intricate systems—whether it’s the infrastructure of a smart city, the efficiency of a factory floor, or the resilience of global supply chains.Examples of Digital Twins in Action:Smart Cities: Urban planners can use digital twins to simulate traffic flow, monitor energy usage, or predict the impact of weather events on infrastructure. This enables cities to optimize resources and improve the quality of life for their citizens.Factories of the Future: Manufacturing plants are leveraging digital twins to monitor equipment in real time, prevent downtime, and optimize production lines. With predictive analytics, factories can avoid costly breakdowns and improve overall efficiency.Supply Chain Management: Complex supply chains, spanning continents and industries, can be modeled as digital twins to track shipments, simulate disruptions, and optimize logistics. Businesses can reduce inefficiencies and respond faster to market demands.Key Themes:Real-Time Monitoring and Simulation: How digital twins provide real-time insights into complex systems, allowing for dynamic response and optimization.Predictive Power: Leveraging AI and data analytics, digital twins help organisations predict and mitigate issues before they happen, from equipment failures to supply chain bottlenecks.Scalability Across Ecosystems: Digital twins aren’t limited to individual assets—learn how they can be scaled across entire ecosystems like smart cities or global supply chains for maximum impact.Building Trust and Security: With digital twins handling critical infrastructure and sensitive data, what are the security and governance frameworks needed to ensure trust in these virtual systems?Why You Should Attend:Next-generation digital twins are no longer just a concept—they are revolutionizing industries by offering a new way to manage complexity. Whether you’re looking to optimize a city, factory, or supply chain, this event will provide practical insights into how digital twins can transform your organisation’s operations and drive future innovation.

Poland 11-12-25 Virtual Polish

Reskilling i upskilling jako klucz do pozyskiwania talentów w organizacji. Case study BNP Paribas Bank Polska.

W trakcie wystąpienia przedstawione zostaną konkretne przykłady programów resklilingowych i upskillingowych, które przyniosły mierzalne efekty.  Dowiesz się jak wygląda proces przygotowania – od koncepcji, przez realizację, po mierzalne efekty. Emilia Pedrycz z BNP Paribas Bank Polska opowiem, co zadziałało, co zaskoczyło i jakie wnioski warto wyciągnąć, planując podobne inicjatywy. Podczas prelekcji zostaną omówione sprawdzone praktyki budowania środowiska wspierającego innowację, autonomię i rozwój kompetencji w zakresie nowych technologii.

Poland 10-12-25 Invitation Only Physical Polish

TRIBES LEADERSHIP CIRCLE DATA&AI TRIBE

Italy 10-12-25 Invitation Only Physical italian

Observability - The New Business Catalyst

Questa roundtable esclusiva offrirà a CIO, CISO e Leader di ITOps/Engineering un confronto diretto per individuare le migliori strategie di Innovazione che, attraverso l'observability, ottimizzino il Return of Investment.

International 9-12-25 Public Virtual english

CIONET Awards 2026: Part 1

The CIONET Awards 2026: Part 1, the premier celebration of excellence in digital mission and leadership. During this event the spotlight falls on two of the most critical arenas in modern enterprise: Applications & Architecture and Data & AI. Prepare for a dynamic session where each nominee will present their groundbreaking achievements.

Netherlands 9-12-25 Invitation Only english

Driving Business Value Through Data-Driven IT Cost Management

At this exclusive CIONET Executive Roundtable, hosted in partnership with It’s Value, we will explore how Technology Business Management (TBM) principles can help CIOs and IT leaders make data-driven financial decisions that drive measurable business value.

Poland 9-12-25 Invitation Only Virtual Polish

Agenci AI w firmie – co działa, co wciąż nie działa

Rafał Wyszewski z Gourmet Foods poprowadzi sesję Data & AI Tribe poświęconą budowie agentów AI i doświadczeniom z ich wdrażania w codziennych procesach biznesowych. Agenci mogą samodzielnie analizować dane, podejmować decyzje i współpracować z innymi systemami – ale tylko wtedy, gdy są dobrze osadzeni w strukturze organizacji i danych. Rafał podzieli się zarówno swoimi doświadczeniami, jak i wyzwaniami typowymi przy budowie agentów. Liczymy na otwartą dyskusję i wymianę doświadczeń wśród uczestników.

Brazil 9-12-25 Public Physical portuguese

Prêmios CIONET Brasil 2025

A CIONET, presente em mais de 20 países, celebra a inovação e a liderança digital que estão moldando o futuro da tecnologia. Esta é a edição brasileira dos Prêmios CIONET 2025, parte da maior rede global de reconhecimento a executivos e projetos de excelência em transformação digital.

Poland 4-12-25 Invitation Only Virtual Polish

Zarządzanie inicjatywami strategicznymi

Anna Mrugała pokaże, jak łączyć IT strategy z realiami biznesu: kiedy „wyciągać” Product Managerów z projektów, by chronić wartość, jak redukować zbędne regulacje bez utraty zgodności oraz jak delegować odpowiedzialność w dół organizacji, utrzymując jakość i tempo. Opowie o podejściu do ryzyka IT i compliance, które wspiera, a nie hamuje dostarczanie. Podzieli się świeżymi wnioskami po audycie wewnętrznym. Spodziewamy się dyskusji na temat podejścia do:  Sesja będzie prowadzona w formie prezentacji, a następnie możliwości zadania pytań oraz merytorycznej dyskusji. 

Italy 3-12-25 Country Members Physical italian

The Future of Work in the Age of AI

Con l’AI e l’automazione che ridefiniscono i settori, anche il modo in cui lavoriamo, apprendiamo e cresciamo sta cambiando. Questo evento esplora a fondo il panorama in evoluzione della forza lavoro, concentrandosi su come l’AI possa potenziare i dipendenti piuttosto che sostituirli. Approfondiremo le strategie per migliorare e aggiornare le competenze dei dipendenti, promuovere una cultura dell’innovazione e sfruttare la potenza dell’AI per aumentare produttività e soddisfazione sul lavoro. Affrontando le implicazioni etiche dell’IA sul posto di lavoro ed esplorando il potenziale della collaborazione tra uomo e AI, puntiamo a fornire alle organizzazioni strumenti per navigare nelle complessità dell’era dell’AI e affermarsi come leader nell’era digitale.

UK 3-12-25 Country Members Physical english

Driving Business Value Through Data-Driven IT Cost Management

Poland 2-12-25 Invitation Only Physical Polish

TRIBES EXECUTIVE CIRCLE - TRIBES BOARD

Netherlands 2-12-25 Invitation Only Physical english

The CISO Strikes Back: Time for active cyber defence

Today’s threat landscape is more aggressive, targeted, and unrelenting than ever. Traditional perimeter defence and reactive tactics are no longer enough, and CISOs know it. That’s why a new approach is gaining momentum: active cyber defence, where deception, and deep intelligence are wielded as strategic weapons. In this confidential, closed-door roundtable, you will join a select group of CISOs to dive into real-life active cyber strategies reshaping the modern security playbook. Together, we’ll go beyond the hype and share hard-earned insights into: Crafting honeypots and deception networks that waste attackers’ time and reveal their methods Using breadcrumbs and fake data to trace adversaries and turn the tables Leveraging threat intel and behaviour monitoring to anticipate attacks before they happen Running red teaming and bug bounty programs that keep your defences sharp and attackers guessing Navigating the legal and ethical grey zones of proactive defence — without crossing the line Structuring agile, cross-functional teams capable of responding with speed, creativity, and precision Why attend?Because passive defence is no longer an option. This is your opportunity to learn directly from peers who have tested — and challenged — conventional models. Share what works. Debate what doesn’t. And walk away with actionable ideas to lead your security strategy from a position of strength, not just resilience. Active defence isn’t about breaking the rules. It’s about rewriting them, on your terms.

Poland 2-12-25 All Members Physical Polish

COMMUNITY EVENT #10: CHRISTMAS EVENT

RULES OF WORK

Poland 28-11-25 Invitation Only Virtual Polish

Wyzwania w budowie platform danych: jak dowieźć wartość biznesową w rozwiązaniach opartych o AI

Wraz z dynamicznym rozwojem genAI, platformy danych dawno przestały być miejscem gromadzenia informacji tylko do celów analitycznych. Dziś coraz częściej wykorzystujemy je do celów operacyjnych wspomaganych przez sztuczną inteligencję. Podczas sesji online Marcin Michael z Credit Agricole opowie, jak wygląda w praktyce budowa operacyjnej warstwy danych dla tego rodzaju rozwiązań.

Poland 27-11-25 Physical

TRIBES LEADERSHIP CIRCLE CLOUD & INFRASTRUCTURE

Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.

UK 27-11-25 Country Members Physical english

Agentic AI in Financial Services

Netherlands 25-11-25

Van Blind Spots tot Boardroom: Machine Identity. Security is een Business Risico

Op dinsdag 25 November 2025 brengen we 10 CIO’s en senior IT-executives uit diverse industrieën samen voor een exclusief CIO Vision Dinner in restaurant Aan De Poel in Amstelveen. In een besloten setting, onder leiding van gastheer Herman van Bolhuis (Founder CIONET & bestuurslid FME), verkennen we het topic: Why Machine Identity Security Is a Business Risk, Not Just an IT Issue.

UK 25-11-25 Physical english

Coping in Chaos: A Cognizant CIONET Series for Senior Technology Leaders Part 3

Belgium 20-11-25 Squad Only Virtual english

Data Spaces and Digital Trust ; What it takes to collaborate safely across ecosystems

You can’t build a smart service without smart data. And you can’t access smart data without trust. Across Europe, industries are trying to make this work, through data spaces, standardisation, and new governance frameworks. But progress is slow. If you’re part of a sector with potential for shared intelligence, but stuck in silos, this session will challenge assumptions and explore practical pathways.

Belgium 20-11-25 Invitation Only Physical english

From Data to Decisions to Value : Turning information overload into real outcomes

Every organisation sits on a mountain of data, builds new platforms, and experiments with AI. Yet the key question remains: how much of this activity creates value that leaders can see and measure? Data in isolation delivers little; without clear decisions, it clutters rather than clarifies. The task is shifting from stockpiling information to making better, faster decisions that scale across every channel and moment that matters. How to close the gap between data investments and business outcomes? Which decisions should be centralised, and which remain distributed? What role should AI and automation play in orchestrating relevance?

Netherlands 20-11-25

Orange Business Vision Dinner

Op donderdag 20 november 2025 brachten we 12 CIO’s en senior IT-executives uit diverse industrieën samen voor een exclusief CIO Vision Dinner in restaurant Den Burgh in Hoofddorp. In een besloten setting, onder leiding van gastheer Herman van Bolhuis (Founder CIONET & bestuurslid FME), verkenden we het topic: Are you ready for a quantum safe future?

UK 19-11-25 Country Members Physical english

CIONET UK Business Community Program: Safe and secure – building trust with business partners

Join us for the final community event of 2025 on 19th November in London. Sponsored by Business Partners Cognizant, Stefanini, Strategy, Orange Business, Entelect & Thoughtworks.

Poland 19-11-25 Invitation Only Virtual Polish

Secure SDLC: bezpieczeństwo wbudowane w rozwój oprogramowania

Nowoczesne oprogramowanie nie może być rozwijane w oderwaniu od bezpieczeństwa. Secure SDLC oznacza, że każdy etap – od analizy wymagań po utrzymanie – jest projektowany z myślą o odporności na podatności i ataki. Takie podejście pozwala wcześnie wykrywać błędy, obniżać koszty poprawek i zwiększać odporność systemów. Jan Pieczykolan przedstawi doświadczenia Santander Bank Polska z wdrażania tego modelu, pokazując, jak zmieniają się role, narzędzia i sposób współpracy zespołów IT. Liczymy też na Wasze przykłady w dyskusji: co w praktyce działa, a co staje się barierą przy wprowadzaniu Secure SDLC w organizacji.

Belgium 18-11-25 Squad Only Physical english

Business Process Driven Architecture ; Designing systems that follow how your organisation actually works

Too often, architecture is drawn top-down, neat boxes, elegant flows, and little connection to the way teams really work. But what if we flipped it? What if our systems evolved from the actual processes, pains, and needs that drive the business? If you’re tired of systems that look good on slides but frustrate in practice, this session will ground the conversation where value is created, at the process level.

Poland 18-11-25 Invitation Only Physical Polish

TRIBES LEADERSHIP CIRCLE PEOPLE TRIBE

Poland 18-11-25 Invitation Only Physical Polish

SESJA STRATEGICZNA APPLICATIONS | PEOPLE TRIBE

Procesy wytwarzania – development IT – tworzą niezwykle złożone organizacje łaczące technologie, ludzi i procesy. Wszyscy managerowie IT szukają modelu gwarantującego efektywne i stabilne realizacje projektów wytwórczych. Sesja stacjonarna Applications TRIBE pozwoli zebranym managerom organizacji developerskich omówić nowoczesne i efektywne podejścia, dobre praktyki i podzielić się świetnymi pomysłami na efektywny development. Pojawią się wątki spójnego CICD, procesów integracji i testowania. W czasie sesji znajdziecie także wątki dopasowania umiejętności i wiedzy pracowników zespołów developmentu do nowoczesnych procesów i technologii. Omówimy wpływ AI na redefinicję tych wymagań i zakresu ról w zespołach. Jak zwykle połączymy kilka case study z nowoczesnych organizacji z dyskusją na powyższe tematy przy okrągłych stołach. Tylko przychodząc i uczestnicząc możesz skorzystać wiedzy i praktyk innych w programie TRIBES.

Brazil 18-11-25 All Members Physical portuguese

What’s Next Brazil 2026

Vivemos um tempo em que as fronteiras entre estratégia, inovação e tecnologia praticamente desapareceram. As escolhas feitas hoje — sobre plataformas, dados, talento e modelos de operação — determinarão a competitividade e a relevância das organizações no cenário que se aproxima. Durante o What’s Next 2026, líderes de destaque de empresas e setores essenciais compartilharão suas visões sobre o que está por vir, revelando as oportunidades e desafios que orientarão o próximo ciclo decisório.

Poland 17-11-25 Physical

TRIBES LEADERSHIP CIRCLE SECURITY TRIBE

Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.

Belgium 13-11-25 Country Members Physical english

The New CISO - CIONET Belgium: Community Event

The Role of the Chief Information Security Officer (CISO) The role of the Chief Information Security Officer (CISO) is no longer confined to securing the network perimeter. As organisations become more digitally connected and data-driven, the CISO’s responsibilities have expanded far beyond traditional security measures. Today’s CISO must not only defend against cyber threats but also enable the business to innovate securely, manage complex regulatory environments, and instill a culture of trust across the organisation. This event will explore the evolving role of the CISO as a strategic leader who balances security with business enablement. As digital transformation accelerates, how can CISOs align their security strategies with organisational goals, ensure compliance, and lead their teams in the fight against increasingly sophisticated threats? Key Discussion Points: From Gatekeeper to Strategic Partner: How CISOs can shift from being seen as barriers to innovation to becoming key enablers of business agility and transformation through security. Balancing Risk and Innovation: Learn how top CISOs navigate the delicate balance between mitigating risk and supporting the organisation’s need to innovate and scale in a secure environment. Governance, Risk, and Compliance (GRC): Explore how CISOs are managing an increasingly complex regulatory landscape, ensuring compliance while still driving business objectives forward. Building a Security-First Culture: Practical strategies for CISOs to foster a culture where security is embedded into every part of the business, from boardroom discussions to frontline operations. CISO as Crisis Manager: How to prepare for and lead your organisation through major cybersecurity incidents. From ransomware attacks to data breaches, we’ll discuss how today’s CISO is as much a crisis manager as they are a strategist. Why You Should Attend: As a CISO, your role is evolving faster than ever before. This event is designed to provide you with actionable insights into how to embrace your expanded responsibilities while keeping your organisation safe and secure. Whether you’re focused on aligning security with business goals, navigating regulatory challenges, or leading in times of crisis, this event will equip you with the strategies to lead the next era of cybersecurity.

Italy 13-11-25 Physical

Operational Resilience

Poland 12-11-25 Invitation Only Virtual Polish

Testy zarządzania kryzysowego: jak przygotować organizację na nieprzewidywalne

Kryzysu nie da się zaplanować, ale można sprawdzić, jak skutecznie organizacja reaguje, gdy codzienne procedury przestają działać. Bartosz Lewszuk z EFL pokaże, jak budować dojrzałość w obszarze zarządzania kryzysowego poprzez regularne testy obejmujące zarówno IT, jak i jednostki biznesowe. Omówi, jak przygotowuje się scenariusze, angażuje zarząd i włącza do ćwiczeń wszystkich, którzy mogą zostać dotknięci skutkami incydentu. W centrum uwagi znajdzie się nie tylko sam przebieg testów, ale też analiza wniosków i sposób przekładania ich na działania wzmacniające odporność organizacji.

Netherlands 10-11-25 Country Members

CIONET Netherlands Innovation Trip Web Summit 2025

CIONET Nederland vertrekt met een groep Nederlandse CIO's en digital leaders 10 november 2025 voor de geheel verzorgde CIO Innovation Trip naar de Web Summit in Lissabon, Portugal. Gedurende 3 dagen worden we ondergedompeld in innovatie, nieuwe ontwikkelingen en cutting edge technologieën. Wil jij mee? Meld je aan.

Italy 6-11-25 Country Members Physical italian

Data & AI

Nel mondo digitale odierno, l'IA e le tecnologie dei dati sono forze trainanti che stanno rimodellando i settori e favorendo livelli senza precedenti di agilità e innovazione. Questo evento presenta avanzamenti all'avanguardia come l'IA generativa e i modelli di base, consentendo alle organizzazioni di offrire esperienze personalizzate e soluzioni trasformative su larga scala. Scopri come l'adozione di strategie agili, potenziate dall'IA, stia supportando i leader aziendali nell'adattarsi ai continui cambiamenti del mercato.

Poland 6-11-25 Squad Only Virtual Polish

Raportowanie i monitoring w chmurze: od metryk do realnych decyzji

Chmura daje ogrom możliwości obserwacji, ale też łatwo wpaść w pułapkę nadmiaru metryk i alertów. Jak zbudować monitoring i raportowanie tak, by faktycznie wspierały decyzje, a nie przytłaczały szumem? Maciej Lutostański z Benefit Systems pokaże, jak jego zespół wykorzystuje natywne narzędzia dostawców (głównie AWS) oraz sprawdzone rozwiązania open source – Grafanę do wizualizacji, Loki do centralizowanego logowania, Prometheusa do monitoringu i alertingu oraz KubeCost do zarządzania kosztami. Dyskutować będziemy o tym, jak zrównoważyć kontrolę, przejrzystość i efektywność w złożonych środowiskach chmurowych.

Belgium 4-11-25 Squad Only Virtual english

From Backlog to Value ; Prioritising what matters when everything feels urgent

You’ve got a roadmap, a backlog, and a lot of pressure. Every team wants their feature. Every stakeholder claims urgency. And your developers? They just want to deliver something meaningful. But how do you prioritise in a way that serves the business, and keeps the team sane? If your backlog keeps growing and your outcomes stay flat, this session helps you turn intent into value, without losing control.

CIONET

Past CIONET Events