Co wyróżnia Software House’y?

Zidentyfikowaliśmy trzy dziedziny, z których każdy CIO wyniesie dla siebie wartościowe lekcje -  niezależnie od tego, jak duży  development posiada. 

O food for thought poprosiliśmy: 
Krzysztofa Dąbrowski, COO mBank, reprezentującego wewnętrzną fabrykę software'u.
Konrada Weiske i Marietę Węglicką, CEO i CTO Spyrosoft Synergy.

1. REKRUTACJA I ZARZĄDZANIE WIEDZĄ
Software House'y na skrajnie konkurencyjnym rynku rekrutują rocznie tysiące mid i senior programistów.
Czy ich główną kartą przetargową są pieniądze? Niekoniecznie. 
Dowiecie się:
- z jakich narzędzi rekrutacyjnych korzystają 
- jakie działania Employer Brandingowe przynoszą szybki efekt, a jakie pełnią funkcję PRową
- jak dbają o dobrostan i utrzymanie pracowników
- jak zarządzają wiedzą w organizacji

2. PROCESY i KPIe
W racji swojej specyfiki Software House’y muszą niezwykle skrupulatnie mierzyć i raportować każdy projekt. 
Zobaczycie, jakie dobre praktyki i KPIe stosują w obszarach:
- szacowania nakładów
- mierzenia efektywności 
- dokumentacji

3. ROZLICZALNOŚĆ I KONTROLA JAKOŚCI
Developer wewnętrzny prędzej czy później sam poniesie konsekwencje błędów, jakie popełnił. Mogłoby się wydawać, że odwrotnie jest w przypadku Software Hoese’ów zewnętrznych. 
Czy to prawda? 
Zobaczycie jakie metryki i wskaźniki sprawdzają się w obszarach
- mierzenia jakości kodu
-  rozliczalności i odpowiedzialności pracownika
- decyzji czy projekt powinien zostać zrealizowany

PRELEGENCI

Program

Siedziba mBank 

ul. Prosta 18 

Warszawa

 

16:10 - 17:30
Czego CIO mogą się nauczyć ze sposobu działania Software House'ów

Przeprowadzimy z Krzysztofem Dąbrowskim, COO mBank, Marietą Węglicką CTO Spyrosoft i Konradem Weiske,  CEO Spyrosoft i przedstawicielem SoDa trzy rundy  debaty. 

Poruszymy podobieństwa, różnice i dobre praktyki w obszarach:
1. EMPLOYER BRANDING, REKRUTACJA I ZARZĄDZANIE WIEDZĄ

2. PROCESY i KPIe

3. ROZLICZALNOŚĆ I KONTROLA JAKOŚCI

Premium Partners