CIONET

Brazil 05-11-2026 [Digital Excellence Event] Public Physical & Virtual Portuguese

Formação IBGC + CIONET: Conselheiro de Administração para C-Level de Tecnologia

A Formação de Conselheiros de Administração IBGC + CIONET foi concebida para executivos C-Level de Tecnologia que desejam compreender e atuar com profundidade na lógica estratégica, fiduciária e colegiada dos Conselhos de Administração. O programa prepara o executivo para exercer o papel de Conselheiro de Administração ou Consultivo, ao mesmo tempo em que fortalece sua capacidade de diálogo, influência e posicionamento estratégico junto ao Conselho na função executiva atual. Trata-se de uma formação construída a partir da convergência entre governança corporativa e liderança tecnológica, alinhada aos desafios que hoje ocupam o centro das decisões das organizações.

Poland 05-11-2026 [Round Table] Invitation Only Physical Polish

EXECUTIVE ROUNDTABLE: WIRTUALIZACJA W PUNKCIE ZWROTNYM: JAK ODZYSKAĆ KONTROLĘ NAD KOSZTAMI I STRATEGIĄ?

Rynek wirtualizacji gwałtownie się zmienia. Drastyczne podwyżki, nowe modele licencyjne i sztywne pakiety sprawiają, że firmy tracą kontrolę nad kosztami i swobodę rozwoju infrastruktury. Zmiany wprowadzone po przejęciu VMware przez Broadcom tylko przyspieszyły problem, który narastał od lat: silną zależność od jednego dostawcy. Wiele organizacji staje dziś przed wyborem. Pozostać przy obecnej platformie i przygotować się do renegocjacji? Przenieść nowe obciążenia na alternatywne rozwiązanie? A może zaplanować stopniowe wyjście z dotychczasowego środowiska? Każdy z tych wariantów wymaga czegoś więcej niż porównania technologii i cenników. Podczas spotkania CIONET Executive Roundtable przygotowanego wraz z firmą Red Hat porozmawiamy o tym, jak zbudować realną alternatywę bez przeprowadzania rewolucji w data center. Jak odzyskać pozycję negocjacyjną, ograniczyć ryzyko migracji i zdecydować, które obciążenia warto przenieść? Oraz jak wykorzystać tę zmianę do modernizacji infrastruktury, zamiast po prostu zastąpić jeden hypervisor drugim? Punkty do dyskusji: Jak zmiany na rynku wirtualizacji wpływają na koszty i plany rozwoju infrastruktury? Co może dać organizacji realną przewagę podczas renegocjacji kontraktu? Czy nowe obciążenia nadal powinny trafiać na dotychczasową platformę? Jak wybrać systemy, które można przenieść bez nadmiernego ryzyka i kosztów? Kiedy wystarczy zbudować alternatywę, a kiedy potrzebna jest strategia wyjścia? Jak uniknąć zamiany jednego uzależnienia od dostawcy na drugie?

Netherlands 09-11-2026 [Custom Event]

CIONET Trip Web Summit 2026

CIONET Netherlands will depart on November 9 2026 with a group of digital leaders for the fully hosted Trip to the Web Summit in Lisbon, Portugal. Over the course of three days, we will be immersed in innovation, new developments, and cutting-edge technologies. Would you like to join us? Register now.

Poland 09-11-2026 [Round Table] Invitation Only Physical Polish

EXECUTIVE ROUNDTABLE: AI BEZ WYCIEKÓW: JAK POGODZIĆ SWOBODĘ PRACY Z OCHRONĄ DANYCH?

AI przyspiesza pracę, ale zwiększa też ryzyko ujawnienia poufnych danych firmy. Kod, dane klientów i dokumenty wewnętrzne trafiają do modeli przez publiczne chatboty i asystentów w aplikacjach SaaS. Shadow AI to część problemu. Równie istotne jest to, co pracownicy przekazują AI w dopuszczonych usługach. Firmy potrzebują kontroli, która zatrzyma niedozwolone przekazanie danych w chwili wysyłania polecenia lub pliku. Podczas CIONET Executive Roundtable, organizowanego we współpracy z Akamai, skupimy się na tym, jak rozpoznać skalę Shadow AI i ograniczyć wycieki danych w codziennej pracy z AI. Przyjrzymy się zasadom dopuszczania usług i ich nowych funkcji, odpowiedzialności za przekazywane informacje oraz kontroli konkretnych operacji w trakcie sesji. Rozmowa będzie koncentrować się na decyzjach, które pozwalają przejść od polityki korzystania z AI do jej skutecznego egzekwowania: z jasnymi granicami, obsługą wyjątków i możliwością sprawdzenia, czy ryzyko rzeczywiście maleje. Punkty do dyskusji Shadow AI w praktyce: jak ustalić, z jakich usług i kont korzystają pracownicy oraz jakie dane do nich przekazują. Granice wykorzystania danych: które informacje można przekazywać AI, w jakim celu i na jakich warunkach. AI w zatwierdzonych aplikacjach SaaS: kto ocenia nowe funkcje AI i decyduje, do jakich danych mogą mieć dostęp. Kontrola w trakcie sesji, także w przeglądarce: kiedy ostrzegać użytkownika, jak chronić dane podczas pracy z AI, kiedy blokować ich przekazanie i jak obsługiwać uzasadnione wyjątki. Odpowiedzialność i skuteczność: jak podzielić zadania między biznes, IT i bezpieczeństwo oraz mierzyć efekty przyjętych zasad.

Belgium 10-11-2026 [TRIBES Squad Session] Squad Only Virtual English

Choosing the Right Data Platform Without Creating New Silos; How to balance speed, flexibility, semantics, governance, and long-term maintainability.

Data platforms are meant to simplify access and support better use of data. The challenge is choosing and governing the platform landscape in a way that creates consistency, reuse, and long-term value. Three pressure points usually appear. - Platform choice becomes difficult when teams have different needs for speed, flexibility, cost, and control. - Business meaning needs protection: customer, revenue, product, risk, and FTE need shared definitions across tools. - Ownership and governance need to be clear, so platforms grow with accountability and discipline. The working question is simple: how do we give teams the data capabilities they need while keeping the platform landscape understandable, governed, and reusable? If these questions are familiar, let’s compare approaches with others facing the same data landscape.

Italy 10-11-2026 [Round Table] Invitation Only Physical Italian

A crisis of digital identity: when cybercriminals just Log In - ROME

L’identità digitale ha cessato di essere un semplice servizio dell’accesso per consolidarsi come il perimetro di sicurezza delle organizzazioni moderne. A livello globale la violazione d’identità è al centro dell'80% degli attacchi: gli attori malevoli non cercano più di forzare le difese perimetrali, ma si autenticano utilizzando credenziali legittime sottratte, bypassando i sistemi tradizionali di difesa perimetrale.

Germany 10-11-2026 [Other Local Event] Country Members Physical English

Heilbronn: Getting It Right: Make Your Company's Brain AI-Ready

Artificial intelligence is only as powerful as the knowledge it can access. While organizations are investing heavily in AI, many initiatives struggle to deliver meaningful business value because the underlying enterprise information is fragmented, inaccessible, or lacks the governance required for trusted AI.

Spain 12-11-2026 [Round Table]

El futuro es A(P)I First: Lo que 40 millones de desarrolladores nos han enseñado sobre la IA

Belgium 13-11-2026 [TRIBES Leadership Circle] Squad Only Physical English

Building the Business Case for New IT Capabilities; How to justify investment when value is strategic, shared, or only visible over time.

Many IT capabilities are essential and difficult to fund through a simple project ROI. The challenge is showing why architecture, governance, resilience, cybersecurity maturity, data foundations, and AI readiness deserve investment before the gap becomes expensive. Three pressure points make the case harder. - Shared value means the benefit often sits across several teams, while the budget sits in one place. - Timing creates friction because the cost is immediate while the value appears over time. - Risk translation is needed so business and finance leaders understand the consequence of delaying the investment. The working question is simple: how do we turn foundational IT capabilities into credible investment cases that link cost, risk, business value, and future flexibility? If you are building these cases internally, let’s compare how others are positioning value, risk, and timing.

Germany 16-11-2026 [Circle - Women] Country Members Physical German

München: CIDO Women - Never Walk Alone

Persönliches Wachstum entsteht selten allein. Genauso auch der Erfolg in der Karriere. Gerade in der IT-Branche, die sich schneller verändert als je zuvor, sind Austausch, Orientierung und starke Netzwerke entscheidend.

Poland 16-11-2026 [TRIBE sesja online] Invitation Only Virtual Polish

Wiemy, że jesteśmy podatni. I co dalej? Jak zarządzać cyberryzykiem, którego nie da się usunąć

Skaner kończy pracę i na ekranie pojawia się lista setek lub tysięcy podatności. Część ma wysoki CVSS, część dotyczy systemów krytycznych, inne od miesięcy czekają na poprawkę. Wiadomo jedno: wszystkiego nie da się naprawić od razu. Co więc dzieje się dalej? Podczas sesji przyjrzymy się temu, jak organizacje podejmują decyzje dotyczące podatności, gdy liczba problemów rośnie szybciej niż możliwości zespołów. Porozmawiamy o tym, dlaczego sam wynik CVSS nie wystarcza, jak uwzględniać kontekst biznesowy, znaczenie konkretnego systemu i potencjalny scenariusz ataku oraz jak ustalać kolejność działań. Zastanowimy się również nad długiem bezpieczeństwa organizacji: wyjątkami, systemami legacy, brakującymi aktualizacjami i podatnościami, które pozostają otwarte miesiącami, ponieważ ich usunięcie mogłoby zagrozić ciągłości działania. Kto w takiej sytuacji podejmuje decyzję o akceptacji ryzyka?

UK 16-11-2026 [Online Briefing] Public Virtual English

Monday Masterclass with Jeff Burningham

In this session, Jeff will explore what the rise of AI means for our understanding of intelligence and what it is to be human.

Poland 18-11-2026 [Digital Excellence Event] Physical

GALA DIGITAL EXCELLENCE AWARDS

Digital Excellence Awards to inicjatywa skierowana do firm i organizacji, które wyróżniają się na polu transformacji cyfrowej. Jej celem jest docenienie liderów innowacji skutecznie wdrażających nowoczesne technologie i praktyki, przyczyniających się do rozwoju cyfrowego swojej branży. To również przestrzeń do prezentowania osiągnięć, wymiany doświadczeń oraz inspirowania innych do podejmowania działań w obszarze digitalizacji.

Spain 18-11-2026 [Round Table]

Preparar la Organización para Escalar

Belgium 19-11-2026 [Round Table] All Members Physical English

Europe’s Digital Foundations

Public organisations are re-evaluating the digital foundations on which critical services depend. Cloud strategy is increasingly shaped by questions of operational control, legal exposure, supplier dependency, interoperability and long-term resilience. For public-sector leaders, the issue is not only where workloads are hosted, but how much strategic control remains over the technologies that support essential public services. This is where European cloud initiatives, sovereign infrastructure and open-source technologies become strategically important. Together, they can increase transparency, preserve portability and reduce dependency on individual providers. But they also raise practical questions around maturity, procurement, integration, support models and long-term sustainability. Open source brings a specific dimension to this discussion. It claims to better support transparency, interoperability and strategic autonomy, but it is also requiring clear governance, security controls and operational support. The opportunity is to understand where open technologies can strengthen the public-sector technology stack, where commercial platforms remain essential and how both can coexist within a coherent European digital strategy. Three questions shape the discussion: Which parts of the public-sector technology stack require stronger European control? What role should open-source technologies play in reducing dependency and strengthening transparency? Which governance and procurement decisions will determine whether a sovereign cloud strategy succeeds? Bringing these perspectives together can define where sovereign cloud and open technologies create strategic value, identify the decisions that deserve executive attention, and establish practical principles for strengthening Europe’s digital foundations while preserving flexibility and innovation. See you at the table?

Brazil 19-11-2026 [Advisory Board] AB Members Physical Portuguese

Technology Advisory Board Meeting | Brasil

Sessão exclusiva para membros do Technology Advisory Board CIONET Brasil. Ambiente reservado, com acesso via convite pessoal.

Germany 19-11-2026 [Round Table] Country Members Physical German

München: IT in the Driver’s Seat - wenn Innovation beschleunigt, wird IT-Operations zur Bremse?

Gerade im Mittelstand sind die Ressourcen begrenzt: IT muss mehr leisten, ohne dass Teams und Budgets im gleichen Maß wachsen. Fragmentierte Systeme, gewachsene Strukturen und ein „Good enough“-Ansatz können dabei schnell zum Kosten-, Sicherheits- und Innovationsrisiko werden. Wie kann IT wieder stärker den Driver’s Seat übernehmen und zum strategischen Treiber von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit werden?

Netherlands 19-11-2026 [Round Table] Invitation Only Physical English

Beyond AI Sprawl: How to Prevent AI Chaos with Governance at Scale

Executive Roundtable DinnerBeyond AI Sprawl: How to prevent AI Chaos with Governance at Scale Thursday, November 19 2026  

Spain 19-11-2026 [Round Table]

Agentes de IA: De la adolescencia a la madurez

Netherlands 20-11-2026 [CIONET Community Event] Public Virtual English

Barbarians at the Gate: How to prepare for your AI, Cloud & SAAS contract negotiations in Q4

Online Session about data-driven insights on the pricing and negotiation tactics behind AI, cloud and SaaScontracts.

Germany 23-11-2026 [Online Briefing] Country Members Virtual German

Online: AI & DATA Knowledge Transfer - Briefing 29

Unsere Wissensaustausch-Briefings "AI & Data Knowledge Transfer" zielen darauf ab, CIDOs und Senior Digital Leaders mit praktischen Anwendungen und umsetzbaren Erkenntnissen von Fachexperten zu vermitteln, die den Weg für transformative digitale Reisen ebnen.

Belgium 24-11-2026 [Circle - Rencontres] Country Members Physical French

Les Rencontres: Innovation de l'Ombre

Créativité vs. Chaos : Quelle est la gouvernance minimale ? Le défi principal est d'équilibrer le risque et le rythme du changement. Les équipes métier adoptent de nouveaux outils d'IA et low-code de leur propre chef, créant une véritable créativité mais aussi un risque massif et non géré. Cette discussion se concentre sur l'établissement de voies simples et sûres pour l'innovation, en débattant de la gouvernance minimale qui protège la réputation de l'entreprise tout en évitant l'erreur d'écraser les initiatives utiles dans l'ombre. Questions clés d'Échange entre pairs : Où l'innovation de l'ombre aide-t-elle plutôt que de nuire, et comment éviter de l'écraser ? Quelle est la gouvernance minimale qui protège la réputation tout en maintenant la vitesse, et à qui appartient-elle réellement ? Comment les pairs ont-ils réussi à transformer les efforts initiaux de l'ombre en services officiels soutenus sans perdre la confiance de l'entreprise ? Comment pouvons-nous rendre plus facile d'innover de manière responsable que de simplement agir en franc-tireur ?

Italy 24-11-2026 [CIONET Community Event] Country Members Physical Italian

The Adaptive Enterprise: Composable Architecture & Human-Centric Change

Perché così tante trasformazioni falliscono? Manca il collegamento tra investimento, architettura e adozione. Questo dovrebbe essere il playbook completo. Ti forniremo gli strumenti per agire come un Investitore strategico, progettare una vera “Composable Enterprise” agile e, soprattutto, padroneggiare il lato umano del cambiamento - trasformando la tua visione da racconto a azione quotidiana.

Spain 24-11-2026 [Round Table]

Internet ya no es humano: Bots, agentes de IA y el nuevo tráfico web

Germany 24-11-2026 [Round Table] Country Members Physical German

Köln: Die Neue Angriffsfläche der Produktion

Die vernetzte Fertigung verändert sich rasant: Maschinen kommunizieren mit Cloud-Plattformen, externe Partner greifen auf Produktionssysteme zu, IIoT erweitert die Infrastruktur – und zunehmend kommen AI-Anwendungen und automatisierte Workflows hinzu.

Brazil 24-11-2026 [CIONET Community Event] Country Members Physical Portuguese

What's Next 2027 | CIONET Brasil

As prioridades e escolhas dos líderes de tecnologia para transformar a capacidade de competir das empresas.

Germany 24-11-2026 [Round Table] Country Members Physical German

Hamburg: The AI Maturity Leap. Was KI für die nächste Stufe braucht

The AI Maturity Leap. Was KI für die nächste Stufe braucht? Enterprise AI ist längst im Unternehmensalltag angekommen. Doch zwischen generativen KI-Assistenten und intelligenten, autonomen Agenten liegen entscheidende Entwicklungsschritte. Für CIOs stellt sich zunehmend die Frage, wie sie den nächsten Reifegrad erreichen, KI unternehmensweit skalieren und daraus messbaren Business Value schaffen können.

Poland 24-11-2026 [TRIBE TLC] Invitation Only Physical Polish

TLC PEOPLE I Jak w praktyce rozwijamy osoby o wysokim potencjale

Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.

Spain 25-11-2026 [Round Table] Country Members Physical Spanish

Mucha IA, pocas nueces: Cimientos sólidos para el escalado

Poland 25-11-2026 [TRIBE sesja online] Invitation Only Virtual Polish

Senior stanowiskiem, junior z technologii? Jak utrzymać kompetencje techniczne na stanowiskach liderskich w IT

Im wyżej w strukturze IT, tym łatwiej oddalić się od technologii. Zamiast kodu, architektury czy rozwiązywania problemów pojawiają się budżety, spotkania, rekrutacje i odpowiedzialność za zespół. Po kilku latach można być seniorem z nazwy i doświadczenia, ale jednocześnie juniorem wobec technologii, które zdążyły zmienić się kilka razy. Podczas sesji porozmawiamy o tym, jak liderzy mogą pozostać technicznie aktualni, nawet jeśli nie pracują już na co dzień hands-on. Przyjrzymy się takim praktykom jak architecture review, mentoring, rotacje projektowe czy udział w rozwiązywaniu najtrudniejszych problemów. Poruszymy też temat dwóch równorzędnych ścieżek kariery: eksperckiej i menadżerskiej oraz tego, jak wykorzystać wiedzę najbardziej doświadczonych osób do rozwoju innych. Bo awans nie musi oznaczać pożegnania z technologią.

UK 26-11-2026 [CIONET Community Event] Country Members Physical English

Community - From Story to Habit: How to Make Change Stick

Digital value only lands when business behaviour changes.

Germany 26-11-2026 [CIONET Community Event] Country Members Physical German

Frankfurt: AI HORIZONS

Wir laden zur vierten Ausgabe von AI Horizons ein. Wie jedes Jahr rücken wir einen zentralen Aspekt der Künstlichen Intelligenz in den Fokus. Ziel ist es, den strategischen Einsatz von KI ebenso zu beleuchten wie praxisnahe Anwendungen. Freuen Sie sich auf Impulse, Austausch und Orientierung für Ihre nächsten Schritte.

Belgium 26-11-2026 [TRIBES Squad Session] Squad Only Virtual English

Cleaning Up the Application Landscape; How to simplify platforms, retire duplication, and manage dependencies without slowing delivery.

Tool sprawl is usually the result of many reasonable decisions made over time. The challenge is simplifying the landscape while protecting the work people depend on. Three pressure points make this difficult. - Visibility is often incomplete: organisations need a clear view of what is used, by whom, and for which process. - Dependency is often hidden: a small tool may support reporting, integrations, workflows, or local habits. - Ownership is sensitive: every platform has a sponsor, a history, and a business reason that needs to be understood. The working question is simple: how do we reduce duplication, cost, and risk while keeping business continuity and delivery intact? If tool sprawl is becoming harder to control, let’s compare how others are simplifying while protecting what people rely on.ity before it starts managing you.

Spain 26-11-2026 [CIONET Community Event]

Premios CIONET Vocento 2026

Entrega de premios a la excelencia, la innovación y el liderazgo tecnológico. Reconoceremos a las Compañías Líderes en Excelencia Tecnológica en Proyectos y a los Líderes Digitales del Año 2025.

Poland 26-11-2026 [TRIBE warsztaty partnerskie] Invitation Only Virtual Polish

Dane, które rozumie biznes i AI: jak zbudować wspólny kontekst

Wiele organizacji ma już glosariusz, katalog danych i pierwsze projekty z agentami AI. Rzadko jednak te elementy pracują razem. Definicje funkcjonują w jednym narzędziu, reguły dostępu w drugim, a agent AI nadal otrzymuje surową tabelę. Warstwa semantyczna ma połączyć te elementy: każde pole danych zyskuje znaczenie biznesowe, informacje o pochodzeniu, ocenę jakości i politykę dostępu. Jak przyspieszyć budowę warstwy semantycznej? Podczas webinaru pokażemy, jak zbudować taką warstwę szybciej, niż zakłada klasyczny projekt modelowania. Zaczniemy od tego, co organizacja już posiada: metadanych, standardów branżowych i dokumentów. Akceleratory odczytują z nich znaczenie i proponują powiązania z danymi, a eksperci je zatwierdzają. Warstwa rozwija się domena po domenie, a dane pozostają tam, gdzie są. Jak wykorzystać warstwę semantyczną w praktyce? Drugą część sesji poświęcimy praktycznemu wykorzystaniu warstwy semantycznej. Pokażemy, jak warstwa semantyczna wspiera procesy eksploracji danych, odpowiadania na złożone pytania biznesowe. Demo W części demo przejdziemy całą drogę: od zbioru dokumentów, przez stworzenie modelu w repozytorium metadanych, aż do agenta AI, który odpowiada na pytania biznesowe i wskazuje, skąd wziął wynik. Zapraszamy CDO, CIO, architektów danych oraz liderów programów data governance i AI. Uczestnicy dowiedzą się, jak wybrać pierwszą domenę, które prace można zautomatyzować i po czym poznać, że warstwa semantyczna naprawdę działa.

Netherlands 27-11-2026 [CIONET Academy]

CIONET ACADEMY: Technology Leader als Commissaris

Op vrijdag 30 oktober 2026 start de 20e editie van de CIONET ACADEMY: Technology Leader als Commissaris. Mogen we een plek voor jou reserveren?

Poland 27-11-2026 [TRIBE sesja online] Invitation Only Virtual Polish

Budowanie wersji prawdy w biznesie – wszystko zaczyna się od danych

Co się dzieje, gdy sprzedaż, finanse i operacje patrzą na ten sam biznes, ale każda z tych części organizacji pracuje na innej wersji danych? Niespójne, niekompletne lub nieaktualne informacje mogą prowadzić do błędnych decyzji i podważać zaufanie do analiz. Zanim firma zacznie wykorzystywać AI do podejmowania decyzji, musi odpowiedzieć sobie na podstawowe pytanie: Czy może ufać jakości swoich danych? Podczas sesji porozmawiamy o tym, jak zapewnić wysoką jakość, spójność i wiarygodność danych w dużej organizacji. Przyjrzymy się temu, gdzie powinna leżeć odpowiedzialność za ich jakość, jak budować ją już u źródła, tworzyć wspólne standardy między biznesem i IT oraz mierzyć kompletność, poprawność i aktualność informacji. Na koniec zmierzymy się z pytaniem, które coraz częściej wraca przy projektowaniu nowoczesnych platform danych: czy organizacja nadal potrzebuje centralnego źródła prawdy, czy przyszłość należy do federacyjnego modelu, w którym odpowiedzialność za jakość danych jest rozproszona?

Poland 27-11-2026 [Round Table] Invitation Only Physical Polish

EXECUTIVE ROUNDTABLE: GDY ATAK WYPRZEDZA POPRAWKI. JAK ZABEZPIECZAĆ ALPIKACJE OD PROJEKTU PO PRODUKCJĘ?

Bezpieczeństwo aplikacji zaczyna przegrywać z czasem. AI pozwala błyskawicznie wykrywać podatności na dużą skalę. W połowie odnotowanych przypadków wykorzystania luki atak następuje w ciągu 10 godzin od jej ujawnienia. Tymczasem kolejne wersje aplikacji trafiają na produkcję szybciej, niż zespoły nadążają z testami i poprawkami. Co trzeba zmienić w projektowaniu, tworzeniu i utrzymaniu aplikacji, żeby wcześniej wykrywać luki i szybciej reagować na te, które ujawnią się na produkcji? Podczas CIONET Executive Roundtable, którego partnerem jest AWS, porozmawiamy o tym, jak zespoły wytwórcze i Security mogą wspólnie skrócić drogę od rozpoznania zagrożenia do naprawy. Przyjrzymy się decyzjom na etapie projektu, przeglądom kodu, testom i reakcji na luki w działających aplikacjach. Tematy do dyskusji Co rozstrzygać już na etapie projektu? Jak wykorzystać modelowanie zagrożeń, zanim powstanie kod? Jak sprawdzać bezpieczeństwo w tempie wdrożeń? Które zmiany wymagają przeglądu kodu, a które ponownego testu penetracyjnego? Co zrobić w pierwszych godzinach po ujawnieniu luki? Jak ustalić, które aplikacje są narażone, i ograniczyć ryzyko do czasu wdrożenia poprawki? Gdzie AI może skrócić pracę zespołów? Które zadania warto automatyzować i jak sprawdzać wyniki?

Poland 30-11-2026 [TRIBE TLC]

TLC CLOUD & INFRASTRUCTURE | Chmura na większą skalę. Czy ciągłość działania nadąża za migracją?

Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.

UK 01-12-2026 [Advisory Board] AB Members Physical English

UK Advisory Board Meeting 3

Thought leadership exchange between UK Digital Leaders.

Belgium 01-12-2026 [Round Table] Invitation Only Physical English

BE20261201 - Round Table Wonderful AI

For years, businesses have built their operations around software platforms, SaaS applications and legacy systems. But as AI changes how work gets done, a bigger question is emerging: Are the systems we rely on today still fit for the business of tomorrow? Rather than simply adding AI to existing tools, organisations now have an opportunity to rethink how their systems work together — and whether some need to be replaced altogether. Could AI help businesses move beyond a patchwork of applications towards a more connected, flexible and intelligent way of working? For CIOs, this raises important questions. Which existing systems should we keep, adapt or replace? How can we move away from costly, complex software landscapes without disrupting the business? And what should the foundations of an AI-native enterprise look like? The challenge is not just about adopting new technology. It is about making the right choices today to build a business that can adapt faster, work smarter and make better use of AI.

Italy 01-12-2026 [Other Local Event] Invitation Only Physical Italian

Data & AI Circle – Episode 02

Germany 02-12-2026 [CIONET Community Event] Country Members Physical German

München: What's next, 2027?

Bei What’s Next? blicken wir gemeinsam mit führenden CIOs, CISOs und CDOs aus der CIONET Community auf ein Jahr voller Herausforderungen, Wendepunkte und Innovationen zurück. 2025 war geprägt von massiven Veränderungen: die zunehmende Bedrohungslage im Cyberraum, der unaufhaltsame Aufstieg von Künstlicher Intelligenz, geopolitische Spannungen, die unsere Märkte – und damit unsere IT-Strategien – spürbar beeinflusst haben, sowie eine weiterhin kämpfende Automobilindustrie, die uns die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Resilienz vor Augen führt.

Belgium 03-12-2026 [Circle - Women] All Members Physical English

Women of CIONET - The Politics of Innovation

How to navigate internal politics, boardroom dynamics, and competing priorities to get high-impact initiatives approved and implemented — a space where women can leverage collaborative and persuasive leadership styles to make transformation real.Do collaborative leadership styles help or hinder women when bold innovation decisions clash with organisational politics?

Netherlands 03-12-2026 [CIONET Community Event]

End of Year Dinner

Brazil 03-12-2026 [Round Table] Invitation Only Physical Portuguese

IA sob pressão: onde apostar, por onde começar e quando escalar?

Escolher onde investir em inteligência artificial envolve decisões sobre prioridades, recursos e capacidade de execução. Entre demandas das áreas de negócio, iniciativas em experimentação e projetos que começam a ganhar escala, os CIOs precisam avaliar quais apostas fazem sentido para suas organizações e quais condições são necessárias para avançar.

Belgium 04-12-2026 [TRIBES Leadership Circle] Squad Only Physical English

Managing Stakeholders When Priorities Compete; How to build alignment, negotiate trade-offs, and keep decisions moving across the organisation.

IT decisions often sit between competing interests. The challenge is getting the organisation to choose, commit, and move when speed, cost, risk, compliance, stability, and business priorities pull in different directions. Three pressure points usually block progress. - Competing priorities make agreement fragile because every stakeholder optimises for a different outcome. - Decision rights need clarity so ownership of choices and consequences is visible. - Trade-off clarity is essential when leaders need to choose between speed, cost, control, and risk. The working question is simple: how do we make trade-offs explicit, clarify who decides, and keep execution moving when priorities collide? If stakeholder alignment is slowing execution, let’s compare how others are getting decisions made and carried through.

Belgium 08-12-2026 [CIONET Community Event] All Members Physical English

Architect for Change - CIONET Belgium Community Event

Mergers, acquisitions, divestitures, plant closures, and carve-outs are no longer exceptions; they are part of the normal business cycle. For CIOs, these events present some of the most complex challenges in their careers: separating or integrating systems under extreme time pressure, protecting data, managing contracts and vendors, and ensuring the business continues to run without interruption. Even in government, IT leaders face similar challenges when departments are required to collaborate or share responsibilities.

Belgium 10-12-2026 [TRIBES Squad Session] Squad Only Virtual English

Using Automation to Reduce SOC Noise and Response Time; How to prioritise automation use cases that improve detection, triage, escalation, and response.

SOC automation is becoming more attractive because teams are under pressure from alerts, tools, incidents, and response expectations. The challenge is choosing where automation improves speed, consistency, and control. Three pressure points matter most. - Alert noise needs to be reduced so analysts can focus on what deserves attention. - Triage and escalation need clear logic, routing, and exception handling. - Human oversight remains essential where context, business impact, or unusual behaviour requires judgement. The working question is simple: where can automation improve response speed and consistency while keeping control over quality, exceptions, and risk? If these operational pressures are familiar, let’s compare what others are automating and where they are keeping human judgement in the loop.

International 10-12-2026 [International Event - Other] Public Virtual English

CIONET Awards 2027 Cloud & Infrastructure

The CIONET Awards 2027: Cloud & Infrastructure, the premier celebration of excellence in digital mission and leadership. During this event the spotlight falls on one of the most critical arenas in modern enterprise: Cloud & Infrastructure. Prepare for a dynamic session where each nominee will present their excepcional achievements. 

Germany 14-12-2026 [Round Table] Country Members Physical German

München: CIO Sounding Board 2027

Die wertvollsten Erkenntnisse entstehen oft nicht auf einer Bühne, sondern im direkten Austausch mit den richtigen Menschen am selben Tisch. Jedes Jahr stellt sich die Frage aufs Neue: Wo setzen wir unsere Schwerpunkte? Was müssen wir verändern, was sollten wir hinterfragen und wo lohnt es sich, neue Wege zu gehen? Dabei sind es oft gerade die Gespräche mit anderen CIOs, die helfen, die eigene Perspektive zu schärfen und neue Ansätze zu entdecken. Mit dem CIO Sounding Board 2027 schaffen wir einen Rahmen für genau diesen Austausch: eine kleine, ausgewählte Runde von CIOs und CDOs, die offen und vertraulich über ihre strategischen Prioritäten, Herausforderungen und Erfahrungen diskutieren.

Belgium 15-12-2026 [Advisory Board] AB Members Physical English

Advisory Board Meeting 3

Join us for the CIONET Advisory Board Christmas Dinner: an evening of good food, drinks, and honest conversations about our professional mistakes and the lessons they taught us in 2026. Together, we’ll reflect on what we’d do differently in 2027, enjoy a little Secret Santa, and support the Shoe-Box campaign with Dell to bring some Christmas warmth to people in need.

Poland 16-12-2026 [TRIBE sesja online] Invitation Only Virtual Polish

Od promptu do aplikacji – czy biznes może sam tworzyć swoje rozwiązania?

Czy pracownicy biznesowi mogą samodzielnie tworzyć aplikacje odpowiadające na ich potrzeby, bez angażowania zespołów developerskich? Rozwój AI otwiera nowe możliwości szybkiego budowania rozwiązań, które jeszcze niedawno wymagały znacznych nakładów czasu i zasobów IT. Pojawia się jednak pytanie, jak zapewnić bezpieczeństwo, kontrolę nad danymi i jakość takich aplikacji. Podczas sesji porozmawiamy o tym, jak w umożliwić użytkownikom biznesowym samodzielne tworzenie aplikacji odpowiadających na ich potrzeby. Punktem wyjścia będą doświadczenia organizacji, które wdrożyły takie podejście, łącząc większą samodzielność biznesu z odpowiedzialnością IT. Omówimy również kwestie bezpieczeństwa i dostępu do danych, monitorowania powstających aplikacji oraz zarządzania ich cyklem życia, aby mogły dostarczać wartość użytkownikom bez generowania ryzyka dla organizacji. Zastanowimy się także, gdzie przebiega granica między samodzielnością biznesu, a odpowiedzialnością IT oraz jak nie stracić kontroli nad środowiskiem technologicznym.

Belgium 19-01-2027 [CIONET Community Event] All Members Physical English

What’s Next: The Next Sources of Competitive Advantage: Which emerging shifts should shape today’s technology bets?

The technology decisions you make today will shape what your organisation can do three to five years from now. And because skills take time to develop, teams and ways of working take time to adapt, systems take time to change and partnerships take time to build, some commitments have to come before the commercial opportunity is certain. But deciding which developments deserve that commitment is difficult. A technical breakthrough may attract considerable attention without materially affecting your business, while a quieter change in customer behaviour, access to talent or supplier economics could alter its prospects. And because the impact depends on how your organisation is structured, operates and competes, a priority for another business may be a distraction for yours. Which means deciding where to invest requires understanding what those changes would mean for your own strategy. So, which technological, economic and societal shifts could change how we compete? What do we know about our business, customers or market that gives us a reason to invest differently? Which capabilities in our technology, our people and our organisation should we start building before the business case is conclusive? And which decisions should remain reversible until we have stronger evidence? At CIONET's Annual Event, we'll examine how to turn a view of the future into choices we can make today, including what to prepare, what to test and what can wait. The discussion will help you question the assumptions behind your strategic agenda and identify the capabilities that deserve an early commitment. Register for CIONET Belgium's Annual Event.

International 20-01-2027 [International Event - Other] Public Virtual English

CIONET Awards 2027 Data & AI

The CIONET Awards 2027: Data & AI, the premier celebration of excellence in digital mission and leadership. During this event the spotlight falls on one of the most critical arenas in modern enterprise: Data & AI. Prepare for a dynamic session where each nominee will present their excepcional achievements. 

Germany 21-01-2027 [Circle - Women] Country Members Physical German

Frankfurt: CIDO Women 6

Baue mit uns ein starkes Netzwerk führender WOMEN CIDOs aus der IT- und Technologiebranche auf! Unser sechstes Treffen findet am 21. Januar 2027 in Frankfurt statt.

Germany 04-02-2027 [CIONET Community Event] Country Members Physical German

München: Community ShareSphere 'The AI Honeymoon is over'

Die nächste Phase der Künstlichen Intelligenz hat begonnen: Frontier AI verlässt die Experimentierphase und wird zur operativen Realität in Unternehmen. Die spannendsten Entwicklungen entstehen dabei nicht nur in einzelnen Branchen – sie zeigen sich überall dort, wo Unternehmen KI konsequent mit Daten, Technologie und ihren Geschäftsprozessen verbinden.

International 03-03-2027 [International Event - Other] Public Virtual English

CIONET Awards 2027 Cybersecurity

The CIONET Awards 2027: Cybersecurity, the premier celebration of excellence in digital mission and leadership. During this event the spotlight falls on one of the most critical arenas in modern enterprise: Cybersecurity. Prepare for a dynamic session where each nominee will present their excepcional achievements. 

UK 16-03-2027 [Circle - Women] All Members Physical English

Women of CIONET UK

Join European female tech leaders at the CIONET Female Leadership Event, hosted ahead of the CIONET Awards in March. Pre register now for early updates.

International 17-03-2027 [International Event - Other] Invitation Only Physical English

CIONET AWARDS 2027: The European CIO of the Year Gala

The CIONET Awards 2027: The Gala, the premier celebration of excellence in digital mission and leadership. During this event the spotlight falls on the European CIO of the Year. Prepare for a dynamic session where each nominee will present their achievements.

Belgium 23-03-2027 [CIONET Community Event] All Members Physical English

Making AI Pay - CIONET Belgium Community Event

 Your employees have AI assistants, adoption is growing and teams are reporting time savings. That may be a worthwhile investment. But if competitors have access to the same tools, what are we doing differently with them, and does that difference show up in business performance? More fundamentally, are we funding the opportunities with the greatest potential, or those that are easiest to deploy?To answer that, we need to look at the business change each investment could make possible. Saving time on individual tasks is one opportunity; using that capacity to serve more customers, reducing production losses or developing a new service are others. And the size of the opportunity doesn’t necessarily depend on how sophisticated the technology is. Standard software combined with your organisation’s information and expertise could achieve more than an expensive bespoke solution. Which means we need to be clear about the result we’re funding, what it will take to achieve it and whether it deserves priority over the alternatives.So, what are today’s AI initiatives actually costing and delivering? How should we divide investment between improving existing work, changing core processes and creating new sources of revenue? Where is standard functionality sufficient, and where would a distinctive capability justify additional cost and effort? And what evidence should lead us to expand an initiative, redirect it or stop funding it?At Making AI Pay, we’ll connect those investment choices with the work needed to realise their value, including costs and responsibilities that can disappear between departmental budgets. If you were allocating your AI budget again today, which commitments would you keep, and what would you fund differently?Join CIONET Belgium’s Making AI Pay to sharpen the choices behind your next AI investment. 

Belgium 20-04-2027 [CIONET Community Event] All Members Physical English

CIOFEST (INT)

Every organisation wants to move faster on what matters most: faster time to market, better customer experience, smarter use of new technology. The ambition is rarely the problem. What holds it back is that this kind of impact never lives inside one department. It runs across sales, operations and IT, and each of them shows up with a different budget, a different mandate and a different idea of what should happen first. And resolving those differences requires someone to make choices across departmental boundaries. Who can move funding, change a priority or accept a delay elsewhere? If teams are expected to deliver a shared outcome but continue to be funded and assessed against separate targets, the same disagreements can survive every reorganisation. Changing the model means deciding whose authority, incentives and responsibilities must change with it. That’s where the operating model becomes tangible. What is working well today, and what needs to evolve as business demands change? How should business and technology teams share ownership, funding and decision-making? How do we organise people, processes and technology so that work moves across departments without getting stuck between them? And how do we know whether a new model has improved delivery or simply moved the same disagreements into different meetings? At CIOFEST, we’ll examine the choices behind operating models that work in practice, including the compromises they require. The aim is to identify which changes would help your organisation make decisions and redirect resources more effectively, while preserving what already works. Book your place at CIONET Belgium’s CIOFEST.

Switzerland 20-04-2027 [International Event - CIOFEST] All Members Physical German

Zürich: CIOFEST

Das CIOFEST 2026 ist eine exklusive Veranstaltung für CIO, CDO und Digital Leader, die in sieben Ländern gleichzeitig stattfindet. Im Mittelpunkt steht: Organising for Impact Wer entscheidet, wer finanziert, wer liefert? Im Fokus stehen diese Fragen, um Zusammenarbeit zu stärken, Prioritäten gezielter zu setzen und die Umsetzung strategischer Ziele zu beschleunigen. 

UK 08-06-2027 [Circle - Women] Country Members Physical English

Women of CIONET UK

Join us June 2027 for the CIONET Female Leadership Summer Summit. Connect with UK tech executives, realign strategies, and pre register for early updates.

Germany 10-06-2027 [CIONET Community Event] Country Members Physical German

Düsseldorf: Community ShareSphere: Agent Provocateur

We’re about to give thousands of autonomous AI agents access, credentials, data and the ability to act. How do we make sure they don’t become the next insider threat? As AI moves from copilots to autonomous agents, organisations are giving non-human actors access to applications, sensitive data and infrastructure — together with the authority to make decisions and take action.

Belgium 17-06-2027 [CIONET Community Event] All Members Physical English

AI at Enterprise Scale: Getting data, integration and processes right to make AI work at scale.

An AI solution performs well in one business unit. Extending it to another site, market or process introduces different data, systems, local practices and operating conditions. What looked like a repeat deployment starts to resemble a new project. And once the solution supports critical work, the consequences of poor performance become harder to contain. Making the solution dependable in each new environment takes work: adapting the data, adjusting integrations, testing how it handles unfamiliar situations and helping local teams judge when to trust its output. And those adaptations need to be maintained whenever the data, systems or model change. Repeat that across several sites or processes, and each successful rollout adds another support commitment. Which means scaling depends on knowing what we can reuse, what genuinely needs adapting and how much variation our foundations can sustain. So, how far can our current architecture, and the teams that support it, take us? Can we build on what we have, or do parts of our data and integration architecture need a fundamental rethink? Where does standardisation make the next deployment easier, and where would it compromise the business need? And what evidence shows that we can sustain quality, manage exceptions and update applications reliably across different environments? At AI at Enterprise Scale, we'll examine what current deployments reveal about the work required before expanding further. The discussion will help distinguish necessary rebuilding from avoidable reinvention, and identify the foundations, from shared platforms to clear ownership, that can make successive deployments faster and more dependable. Register for CIONET Belgium's AI at Enterprise Scale and assess what needs to change before the next expansion.

Belgium 26-08-2027 [CIONET Community Event] All Members Physical English

Summer Festival: The Art of Judgement

Making the right decision is easy. Just ask anyone who wasn’t responsible for it. At this year’s CIONET Summer Festival, we’re bringing together those who actually have to make the call, for an honest look at The Art of Judgement, a chance to reconnect and a few laughs about how obvious everything becomes in hindsight. The figures support the investment, but a colleague whose judgement you trust thinks it is a mistake. Your team wants another month to investigate, while the opportunity may disappear sooner. You’ve heard the arguments, and now everyone is looking at you. Preferably for an answer before lunch. More information might help. But waiting is also a choice, and the experience we rely on can leave us attached to assumptions that no longer hold. And when a decision works out, it’s tempting to credit our judgement without asking how much luck helped. So, do we examine successful decisions as carefully as disappointing ones? When should we trust experience, and when should we question it? How do we encourage others to challenge our thinking while still giving them a clear direction? And once we’ve committed, what would persuade us to change course? We’ll explore these questions with time to catch up with familiar faces, meet new people and continue the conversation after the speakers finish. Bring your curiosity, your stories and your sense of humour. We can’t promise you’ll never make another questionable decision, but “we’ve always done it this way” might become a little harder to say with a straight face. Register for CIONET Belgium’s Summer Festival. That’s one decision you can make today.

Germany 16-09-2027 [CIONET Community Event] Country Members Physical German

Frankfurt: Community ShareSphere: When AI gets a Body

Artificial intelligence is moving beyond the screen. As AI becomes embedded in machines, robots, vehicles and industrial environments, intelligence is gaining a physical dimension. Physical AI is not just about giving machines a body. It is about giving the enterprise’s AI capabilities the ability to act in the physical world. The conversation therefore moves away from “robots are coming” toward “our AI architecture is becoming capable of acting.”

Belgium 12-10-2027 [CIONET Community Event, Circle - Cyber] All Members Physical English

CYBERFEST: Resilience as a Business Advantage: Strengthening cyber resilience, reducing critical dependencies and keeping the business running.

An attacker gains access through a trusted supplier. Your team detects suspicious activity, but the extent of the compromise is still unclear. Isolating affected systems could stop a critical service. Keeping them connected could allow the attack to spread. And the business needs a decision before you have all the facts. The options available depend on what has been protected, tested and agreed beforehand, and on whether people know who is allowed to make which call. Recovery priorities need to reflect what the business can tolerate, and supplier assurances need to translate into workable arrangements. But as platforms, automation and external dependencies expand, our exposure can change faster than our defences and recovery capabilities. Where could an attack cause the greatest harm, and what evidence shows we could contain it? Which level of disruption has the business explicitly accepted, and does our recovery capability match that decision? Where should the next investment go: prevention, detection, response or recovery? And which dependencies, including those on a few key people, need an alternative, or stronger safeguards where switching is not realistic? CYBERFEST will connect today's assessment of cyber risk with tomorrow's technology, sourcing and investment choices. We'll examine how leaders decide what to protect, what risk to accept and how to sustain critical operations, and the teams running them, while recovering safely. The ability to honour commitments under pressure starts with knowing which commitments your organisation can actually support. Register for CIONET Belgium's CYBERFEST to test the assumptions behind your resilience priorities.

Belgium 07-12-2027 [CIONET Community Event] All Members Physical English

The Next Application Landscape - CIONET Belgium Community Event

 Your application roadmap already sets out what to upgrade, replace and retire over the next few years. Those decisions reflect business needs, technical constraints and substantial investment. But as agents offer new ways to coordinate work across systems, which assumptions deserve another look before the next stage is funded?An agent might help extend the useful life of an application by making its capabilities available within a different workflow. It could also add complexity while leaving unreliable data, poor process fit or costly maintenance untouched. And a planned replacement may still be the right decision. The question is what evidence would justify changing course, and what would justify staying with the roadmap.Where does our current portfolio support capabilities that distinguish the organisation, and where are we maintaining complexity that adds little value? What should remain standard software, and where would something specific be worth building? Which modernisation needs could agents address, and which remain regardless? And how much of our roadmap reflects our own priorities rather than vendor choices and past commitments?We’ll close the year by examining these choices against lifecycle costs, integration demands and the needs of the business. If you were setting the roadmap today, which investments would still earn their place? Bring the decisions you’re weighing up, including those where staying the course may be the right answer.Join CIONET Belgium’s final Community Event of 2027.