-4.jpg?width=2880&name=48763955022_cb2db824cd_o%20(1)-4.jpg "CIONET")
.png)
Poland Mar 10, 2026 Invitation Only Physical Polish
AI trafia dziś do organizacji szybciej, niż powstają zasady jej kontroli. Modele działają, dane krążą, interfejsy są wystawione – a odpowiedzi na pytania „kto za to odpowiada?”, „co realnie widzimy?” i „kiedy reagujemy?” często pojawiają się dopiero po problemie. W praktyce oznacza to, że AI zaczyna funkcjonować poza klasycznymi ramami bezpieczeństwa aplikacji i danych. Tradycyjne podejścia nie dają dziś wystarczającej widoczności ani kontroli nad tym, co dzieje się na styku użytkownika, modelu i danych w czasie rzeczywistym. W trakcie CIONET Executive Roundtable przygotowanego wspólnie z F5 zastanowimy się, jak projektować architekturę i bezpieczeństwo AI w sposób, który nadąża za realnym ryzykiem, a nie tylko za planem wdrożenia. Skupimy się na decyzjach, które pozwalają wykrywać i ograniczać błędy oraz nadużycia AI w momencie ich wystąpienia, a nie po fakcie. Wątki do dyskusji Gdzie w architekturze AI występuje dziś realna widoczność, a gdzie zaczyna się „czarna skrzynka” – na poziomie interakcji, modeli i danych? W którym momencie organizacja orientuje się, że AI stała się problemem biznesowym: przy skardze użytkownika, audycie, incydencie czy dopiero po eskalacji? Które mechanizmy bezpieczeństwa w środowiskach AI działają operacyjnie, a które pozostają wyłącznie deklaracją projektową? Jak sprawdzić, że AI popełniła błąd, naruszyła politykę lub wygenerowała nieakceptowalne ryzyko – i jak szybko można zareagować?
Read More.png)
Poland Mar 18, 2026 Invitation Only Physical english
Zero Trust isn't a project, it's a philosophy. Verify every connection, trust nothing implicitly, segment everything. When you build systems this way, something remarkable happens: security becomes resilience. A breach doesn't cascade. An outage doesn't take down the business. You gain visibility into every user, device, and workload, turning security from a perimeter problem into a data problem you can actually measure and control. During the CIONET Executive Roundtable, we will tackle three key questions: How do you design systems that survive breach? When you assume compromise and verify everything, incidents stay contained. We'll show how Zero Trust architecture prevents one failure from cascading into total collapse. What's your plan when critical infrastructure fails? Identity providers go down. Cloud regions fail. Vendors get breached. We'll discuss how to build resilience when you can't eliminate dependency risk. How do you make Zero Trust work without ripping everything out? Legacy systems, existing infrastructure, business constraints. We'll explore where leaders are actually succeeding and where they're stuck. Zscaler is our partner in organizing the event. James Tucker, Head of CISOs in Residence EMEA, will be representing the company. He will share insights from real-world implementations and show how organizations are evolving their architectures to embed Zero Trust and resilience in a cloud first world.
Read More
Poland Mar 18, 2026 Country Members Physical Polish
Żyjemy w czasach kolejnej rewolucji technologicznej. To od nas zależy wdrożenie i wykorzystanie AI. Czy jesteśmy gotowi na tę rewolucję? Umiemy wykorzystać jej potencjał? Czy osiągnęliśmy wystarczającą dojrzałość do czerpania korzyści z AI? W badaniu State of AI adoption sprawdzimy jak polskie organizacje radzą sobie z wdrożeniem AI, czy osiągają oczekiwane efekty, jak mierzą zwrot z inwestycji w AI. Wyniki przedstawimy podczas marcowego Community Eventu. Sztuczna inteligencja stała się jednym z najważniejszych tematów w dużych organizacjach. Za deklaracjami o transformacji kryją się konkretne decyzje inwestycyjne, realne projekty, sukcesy, porażki i kompromisy. W szczerych rozmowach sprawdzamy co liderzy technologii w największych firmach w Polsce naprawdę myślą o AI. Jak bardzo różne są definicje sukcesu – i co to oznacza dla przyszłości inwestycji w AI? Analizujemy: strukturę organizacyjną pod AI, jakie projekty trafiają do produkcji, definicje sukcesu projektu, kiedy organizacje decydują się „zabić” projekt, jakie są najczęstsze przyczyny niepowodzeń.
Read More
CIO , Smartney
"Jednym z kluczowych benefitów z członkostwa w CIONET jest poznawanie perspektywy innych liderów IT. Niejednokrotnie obserwowałem mocno zainspirowanych uczestników naszych spotkań, którzy zmieniali swoje postrzeganie na dyskutowany temat. CIONET jest idealną przestrzenią do budowania trwałych relacji.
Duże znaczenie ma również dla mnie formuła CIONET, którą jej założyciele konsekwentnie realizują - bogaty merytorycznie i adekwatny program oraz utrzymane na odpowiednim poziomie działania marketingowe Partnerów".
VP, Inter Cars
.png?width=600&height=600&name=Pawel_Lezanski_RASM%20(1).png)
CTO, Ringier Axel Springer Media
"Angażuję się w działania CIONET, ponieważ:
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
