Über dieses Event:
Die digitale Transformation ist keine Option mehr. Laut einer aktuellen PwC-Studie betrachten 60 % der
Führungskräfte die digitale Transformation als einen der wichtigsten Wachstumstreiber für 2022 und darüber
hinaus. Ein zielorientierter und agiler Ansatz ist wichtig für den Erfolg der digitalen Transformation. Deshalb
setzten Unternehmen Automatisierungstools ein, um ihre Prozesse in den Bereichen Finanzen, Personalwesen,
Vertrieb und Marketing und anderen Bereichen zu optimieren. Zwei Gründe, warum Geschäftsprozesse
automatisiert werden:
1. Digitalisierung manueller und papierbasierter Prozesse zur Verkürzung der Durchlaufzeit
2. Senkung der Bearbeitungskosten durch automatisierte Arbeitsabläufe
So haben Kunden wie DHL Group, adidas, BASF, REWE Group und andere, z. B:
- 3 x schnellere Erstellung des Preisframeworks
- 50 % kürzere Zeit für die Genehmigung der Preisgestaltung
- Vollständige Transparenz der Workflows
- 95% Automatisierungsgrad des Fakturierungsprozesses
- 60% Senkung der operativen Kosten in der Lieferkette
- 3 Tage für die Bereitstellung neuer Workflows mit wiederverwendbaren Assets
- 50% Reduzierung der Einarbeitungszeit
- 87% schnellerer Vertragsgenehmigungszyklus
erreicht.
Die schnelle und agile Automatisierung von modellierten Geschäftsprozessen erfolgt durch eine Low-Code
Entwicklung. Dabei ist die Bereitstellung eines deklarativen Werkzeuges entscheidend für den Erfolg eines Projektes.
Anhand von Anwendungsbeispielen stellt Bizagi Umsetzungen und die resultierenden Mehrwerte vor. Dabei ist
insbesondere die Prozessorchestrierung von besonderer Bedeutung, sie sorgt für eine schnelle Integration in
vorhandene Applikationen und Technologien entlang des Geschäftsprozesses.
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