.png)
Allan Cockriel - Group CIO at ASML - On Leadership in the Agentic Era - CIOFEST Interview
.png)
Poland Jul 16, 2026 Country Members Physical Polish
Spotkanie będzie dotyczyć roli CIO w sytuacjach dużych zmian organizacyjnych, takich jak fuzje, przejęcia, podziały firm czy wymuszone współprace. Skupi się na praktycznych wyzwaniach związanych z integracją i separacją systemów IT, zapewnieniem ciągłości działania, bezpieczeństwa oraz zarządzaniem dostawcami i umowami. Omówione zostaną także strategie radzenia sobie z tymi procesami oraz rola CIO jako lidera, który przeprowadza organizację przez złożone i dynamiczne zmiany.
Read More.png)
Germany Jul 16, 2026 Country Members Physical german
Die Veranstaltung zeigt, wie Agentic AI, Quantum und Robotics heute bereits konkret im Enterprise-Kontext eingesetzt werden können, um messbare operative Mehrwerte zu schaffen – jenseits von Hype und reinen Experimenten. Im Fokus stehen Live-Erlebnisse und praxisnahe Use Cases, die aufzeigen, wo diese Technologien realistisch einsetzbar sind und wie Unternehmen sie wirksam in Prozesse, Infrastruktur und Wertschöpfung integrieren können. Eine strategische Keynote zu Sovereign AI setzt den Rahmen für einen souveränen, compliance-konformen und nachhaltigen Einsatz.
Read More.png)
Poland Jul 22, 2026 Invitation Only Physical Polish
Agenci AI mają pomóc organizacjom przejść od „AI, które odpowiada” do „AI, które wykonuje pracę”. Sama autonomia nie tworzy jednak wartości. Wartość pojawia się dopiero wtedy, gdy agent rozwiązuje istotny problem, korzysta z dobrych danych i działa w jasno określonych granicach. Stawką nie jest wdrożenie agentów, ale wybór zadań i decyzji, w których ich działanie przełoży się na wynik firmy. Podczas CIONET Executive Roundtable, przygotowanego wspólnie z Wonderful i Deloitte, skupimy się na kluczowym wyzwaniu dla CIO: jak przejść od pojedynczych zastosowań agentów AI do modelu, który wspiera ważne procesy biznesowe i daje mierzalny efekt. W dyskusji porównamy doświadczenia i wskażemy obszary o największym potencjale. Przyjrzymy się też decyzjom, które trzeba podjąć, zanim agenci zaczną działać szerzej w organizacji: od wyboru procesów, przez dane i integracje, po odpowiedzialność, kontrolę i skalowanie. Porozmawiamy m.in. o tym: Gdzie agenci AI mogą odciążyć organizację nie tylko z pojedynczych zadań, ale z całych sekwencji działań? Jak określić granice samodzielności agenta: kiedy powinien rekomendować, kiedy uruchamiać działanie, a kiedy wymagać akceptacji człowieka? Jak przygotować środowisko IT na agentów działających między aplikacjami, danymi i zespołami? Jak zapewnić przejrzystość działań agentów: kto wie, co agent zrobił, dlaczego i z jakim skutkiem? Jak zarządzać portfelem inicjatyw agentowych, żeby energia organizacji nie rozeszła się na kilkanaście niepołączonych pilotaży?
Read More.png)
Netherlands Jul 25, 2026 Invitation Only Physical english
Mastering the Cost of Complexity in AI-Driven Enterprise Operations
Read More.png)
Poland Aug 26, 2026 Country Members Physical Polish
Celem CIONET i Digital Excellence jest stworzenie zaufanej przestrzeni współpracy i wymiany wiedzy między osobami zarządzającymi technologią. Spotkanie będzie okazją do rozmowy o szansach i ryzykach związanych z digitalizacją, ale przede wszystkim dobrze spędzonym czasem w doskonałym towarzystwie.
Read More
UK Sep 16, 2026 Country Members Physical english
The cyber landscape is evolving faster than ever. AI-driven attacks, nation-state threats, and geopolitical pressures demand a strategic, board-level approach to resilience.
Read More
Allan Cockriel - Group CIO at ASML - On Leadership in the Agentic Era - CIOFEST Interview
Mark Woods - Field CTO at Splunk - On Leadership in the Agentic Era - CIOFEST Interview
Paolo Magnani - CIO Europe&MEA at DHL Express - On Leadership in the Agentic Era - CIOFEST Interview
Kurt De Ruwe on Leadership in the Agentic Era - CIOFEST Interview
.png)
Leadership Deep Dive with Esmeralda Waterreus - CIO at Pharming & former VP, Global Head of Enterprise Portfolio Group at Philips
.jpg)
Leadership Deep Dive with Felipe Peñacoba Martinez - CEO of PagoNxt Payments Hub
The conversation technology leaders are having about agentic AI is not quite the one they think they are having. The surface debates concern governance frameworks, talent acquisition, and adoption pace. What keeps surfacing underneath is more awkward: a gap between what organisations can picture and what they can actually deliver. That gap has less to do with technology than most of the discussion assumes.
.jpg)
Enterprise organisations appear increasingly willing to sanction meaningful budgets for projects led by cloud transformation, platform modernisation and – most notably – artificial intelligence (AI). That’s the good news. But with financial commitment comes greater accountability and increasingly difficult questions. Among those questions are these: when your board asks what AI is actually costing, do you have a credible answer? And can you identify the value that is likely to follow?
In today’s increasingly digital and interconnected world, cyber security has become a critical business imperative. Organisations face a growing array of cyber threats that can disrupt operations, damage reputations, and result in significant financial losses. As cyber risk continues to evolve in complexity and scale, effectively communicating the business value of cyber security to executive leadership is essential—especially in an environment of challenging budgets and competing priorities. The purpose of this study was to assess how cyber security leadership is articulating the business value of cyber security to senior decision-makers. Through interviews with a diverse group of organisations, the report explores how cyber risk is assessed, how budgets are allocated, and how cyber maturity is developed and communicated within the business context. It also examines the emerging impact of artificial intelligence on cyber risk and investment decisions. By analysing current practices and future expectations, this report provides a comprehensive overview of how cyber security leaders are navigating the complexities of demonstrating value, securing resources, and advancing capabilities. The findings highlight the need for pragmatic, flexible approaches that balance ambition with feasibility, enabling organisations to build resilience and protect business value in an increasingly complex cyber landscape.
.png?width=600&height=600&name=Anna%20Kopp%20(1).png)
