-3.png)
November 4, 2025 Squad Session Invitation Only Physical polish
Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.
November 4, 2025 Squad Session Invitation Only Physical polish
Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.
November 4, 2025 Squad Session Squad Only Virtual english
From Backlog to Value ; Prioritising what matters when everything feels urgent
You’ve got a roadmap, a backlog, and a lot of pressure. Every team wants their feature. Every stakeholder claims urgency. And your developers? They just want to deliver something meaningful. But how do you prioritise in a way that serves the business, and keeps the team sane? If your backlog keeps growing and your outcomes stay flat, this session helps you turn intent into value, without losing control.
November 6, 2025 Squad Session Invitation Only Virtual polish
Raportowanie i monitoring w chmurze: od metryk do realnych decyzji
Chmura daje ogrom możliwości obserwacji, ale też łatwo wpaść w pułapkę nadmiaru metryk i alertów. Jak zbudować monitoring i raportowanie tak, by faktycznie wspierały decyzje, a nie przytłaczały szumem? Maciej Lutostański z Benefit Systems pokaże, jak jego zespół wykorzystuje natywne narzędzia dostawców (głównie AWS) oraz sprawdzone rozwiązania open source – Grafanę do wizualizacji, Loki do centralizowanego logowania, Prometheusa do monitoringu i alertingu oraz KubeCost do zarządzania kosztami. Dyskutować będziemy o tym, jak zrównoważyć kontrolę, przejrzystość i efektywność w złożonych środowiskach chmurowych.
November 12, 2025 Squad Session Invitation Only Virtual polish
Testy zarządzania kryzysowego: jak przygotować organizację na nieprzewidywalne
Kryzysu nie da się zaplanować, ale można sprawdzić, jak skutecznie organizacja reaguje, gdy codzienne procedury przestają działać. Bartosz Lewszuk z EFL pokaże, jak budować dojrzałość w obszarze zarządzania kryzysowego poprzez regularne testy obejmujące zarówno IT, jak i jednostki biznesowe. Omówi, jak przygotowuje się scenariusze, angażuje zarząd i włącza do ćwiczeń wszystkich, którzy mogą zostać dotknięci skutkami incydentu. W centrum uwagi znajdzie się nie tylko sam przebieg testów, ale też analiza wniosków i sposób przekładania ich na działania wzmacniające odporność organizacji.
November 17, 2025 Squad Session Invitation Only Physical polish
Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.
November 18, 2025 Squad Session Invitation Only Physical polish
Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.
.png)
November 18, 2025 Squad Session Squad Only Physical english
Too often, architecture is drawn top-down, neat boxes, elegant flows, and little connection to the way teams really work. But what if we flipped it? What if our systems evolved from the actual processes, pains, and needs that drive the business? If you’re tired of systems that look good on slides but frustrate in practice, this session will ground the conversation where value is created, at the process level.
November 18, 2025 Squad Session Invitation Only Physical polish
APPLICATIONS & PEOPLE TRIBE: SESJA STRATEGICZNA
Procesy wytwarzania – development IT – tworzą niezwykle złożone organizacje łaczące technologie, ludzi i procesy. Wszyscy managerowie IT szukają modelu gwarantującego efektywne i stabilne realizacje projektów wytwórczych. Sesja stacjonarna Applications TRIBE pozwoli zebranym managerom organizacji developerskich omówić nowoczesne i efektywne podejścia, dobre praktyki i podzielić się świetnymi pomysłami na efektywny development. Pojawią się wątki spójnego CICD, procesów integracji i testowania. W czasie sesji znajdziecie także wątki dopasowania umiejętności i wiedzy pracowników zespołów developmentu do nowoczesnych procesów i technologii. Omówimy wpływ AI na redefinicję tych wymagań i zakresu ról w zespołach. Jak zwykle połączymy kilka case study z nowoczesnych organizacji z dyskusją na powyższe tematy przy okrągłych stołach. Tylko przychodząc i uczestnicząc możesz skorzystać wiedzy i praktyk innych w programie TRIBES.
November 19, 2025 Squad Session Invitation Only Virtual polish
Secure SDLC: bezpieczeństwo wbudowane w rozwój oprogramowania
Nowoczesne oprogramowanie nie może być rozwijane w oderwaniu od bezpieczeństwa. Secure SDLC oznacza, że każdy etap – od analizy wymagań po utrzymanie – jest projektowany z myślą o odporności na podatności i ataki. Takie podejście pozwala wcześnie wykrywać błędy, obniżać koszty poprawek i zwiększać odporność systemów. Jan Pieczykolan przedstawi doświadczenia Santander Bank Polska z wdrażania tego modelu, pokazując, jak zmieniają się role, narzędzia i sposób współpracy zespołów IT. Liczymy też na Wasze przykłady w dyskusji: co w praktyce działa, a co staje się barierą przy wprowadzaniu Secure SDLC w organizacji.
November 20, 2025 Squad Session Squad Only Virtual english
Data Spaces and Digital Trust ; What it takes to collaborate safely across ecosystems
You can’t build a smart service without smart data. And you can’t access smart data without trust. Across Europe, industries are trying to make this work, through data spaces, standardisation, and new governance frameworks. But progress is slow. If you’re part of a sector with potential for shared intelligence, but stuck in silos, this session will challenge assumptions and explore practical pathways.
November 25, 2025 Squad Session Invitation Only Physical polish
Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.
November 25, 2025 Squad Session Squad Only Virtual english
Compliance by Design ; Making AI, GDPR, and the AI Act part of your operating model
Compliance is no longer about checklists. It’s about system design. With the EU AI Act approaching, and GDPR enforcement tightening, organisations must embed legal and ethical boundaries deep into how they build, deploy, and monitor technology. If your AI and data projects feel increasingly legal, this session will help you redesign the bridge between policy and platform.
November 27, 2025 Squad Session Invitation Only Physical polish
Tribes Leadership Circle to cykliczne, wysokopoziomowe spotkania wyłącznie dla dyrektorów obszarowych, posiadających dostęp w ramach wykupionego członkostwa.
November 28, 2025 Squad Session Invitation Only Virtual polish
Wyzwania w budowie platform danych: jak dowieźć wartość biznesową w rozwiązaniach opartych o AI
Wraz z dynamicznym rozwojem genAI, platformy danych dawno przestały być miejscem gromadzenia informacji tylko do celów analitycznych. Dziś coraz częściej wykorzystujemy je do celów operacyjnych wspomaganych przez sztuczną inteligencję. Podczas sesji online Marcin Michael z Credit Agricole opowie, jak wygląda w praktyce budowa operacyjnej warstwy danych dla tego rodzaju rozwiązań: jak wyzwania czekają przy budowie strumieni danych i ich integracji, jak zapewnić spójność warstwy operacyjnej ze źródłem, jak wzbogacić dane o kontekst semantyczny, jak podejście Data Mesh może wspierać budowę operacyjnej warstwy danych. To będzie dyskusja o tym, jak przekształcać platformy danych w fundament dla nowoczesnej analityki i AI – w sposób, który daje realną przewagę biznesową.
December 4, 2025 Squad Session Invitation Only Virtual polish
Zarządzanie inicjatywami strategicznymi
Anna Mrugała pokaże, jak łączyć IT strategy z realiami biznesu: kiedy „wyciągać” Product Managerów z projektów, by chronić wartość, jak redukować zbędne regulacje bez utraty zgodności oraz jak delegować odpowiedzialność w dół organizacji, utrzymując jakość i tempo. Opowie o podejściu do ryzyka IT i compliance, które wspiera, a nie hamuje dostarczanie. Podzieli się świeżymi wnioskami po audycie wewnętrznym. Spodziewamy się dyskusji na temat podejścia do: Sesja będzie prowadzona w formie prezentacji, a następnie możliwości zadania pytań oraz merytorycznej dyskusji.
December 12, 2025 Squad Session Invitation Only Virtual polish
Zarządzanie podatnościami w infrastrukturze krytycznej
Skuteczne zarządzanie podatnościami w infrastrukturze krytycznej to coś więcej niż podstawowe zadanie każdej organizacji to odpowiedzialność za dostawy energii do milionów punktów poboru. Podatności są niczym mikropęknięcia w stalowych konstrukcjach mostów, często nie widoczne, wymagające wspólnej pracy wielu zespołów. To odpowiedzialne zadanie dotyczące utrzymania wysokiego poziomu cyberbezpieczeństwa. Podczas wystąpienia opowiemy, jak to robimy w tak dużej organizacji. Jak tworzymy i zarządzamy fundamentalnym procesem. W świecie, w którym atakujący nie śpią, przewaga należy do tych którzy potrafią patrzeć parę ruchów naprzód.
December 12, 2025 Squad Session Squad Only Physical english
Everyone wants value for money. But in IT, that value is spread across infrastructure, software, services, and people. Your infra spend is creeping up. App maintenance is eating your budget. New development is exciting but comes with hidden overhead. And people costs, from operations to engineering, remain the largest, most overlooked slice. If you’re under pressure to optimise without compromise, this session brings the right questions, trade-offs, and shared lessons to the table.
January 13, 2026 Squad Session Invitation Only Virtual english
Migrating legacy systems to the cloud remains one of the toughest balancing acts in IT. Every choice affects stability, cost, and trust at once, and what starts as a modernisation effort quickly turns into a negotiation between ambition and reality. Suddenly budgets rise, dependencies appear late, and timelines tighten as old architectures collide with new expectations. In the end, success depends on sequencing, ownership, and aligning business priorities with infrastructure limits, and not only on technical readiness. Making it work requires more than a plan on paper. Knowing which systems genuinely belong in the cloud, which can wait, and which should stay put shapes the entire roadmap and defines its success. Each refactoring decision sets the level of future flexibility, but it also drives cost and risk. The trade-offs between speed, sustainability, and resilience only become clear once migration begins and pressure builds. Let’s discuss how to plan migrations that stay on track, manage hidden dependencies, and handle downtime with confidence. Let’s also discuss how governance, testing, and vendor coordination keep progress visible and credible. Are you in? A closed conversation for those who turn cloud migration from a disruption into a long-term advantage.
January 22, 2026 Squad Session Invitation Only Virtual english
AI-Driven Development: Redesigning workflows, responsibilities, and trust in the age of automation
AI coding assistants entered development teams quietly, but their impact grows by the day. What started as autocomplete now shapes architecture decisions, documentation, and testing. And when productivity gains are visible, so are new risks: security blind spots, uneven quality, and the slow erosion of shared standards. Teams move faster, but not always in the same direction. The challenge has become integration rather than adoption. And new questions have risen: how do you blend automation into established practices without losing oversight? When is human review still essential, and what should the rules of collaboration between developer and machine look like? As AI tools learn from proprietary code, where do responsibility and accountability sit? Let’s talk about how to redefine those workflows, balancing creativity with control, and protecting code quality in a hybrid human-AI environment. A closed conversation on where AI accelerates progress, where it introduces new debt, and how development culture must evolve to stay credible.
January 27, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
Zero Trust in Reality : Making segmentation, identity, and access work in complex environments
Zero Trust sounds simple on paper: trust no one, verify everything. But once you start implementing it, the fun begins. Legacy systems, hybrid networks, and human habits don’t read the manual. The idea is solid; the execution, not so much.
January 29, 2026 Squad Session Invitation Only Virtual english
The role of the data leader used to be clear: build platforms, deliver dashboards, report insights. But now data sits everywhere, in AI, in decisions, in strategy, and suddenly every conversation ends with “What does the data say?”. The responsibility has outgrown the job description.
February 3, 2026 Squad Session Invitation Only Virtual english
Every organisation wants to make data easier to access while keeping it consistent, secure, and compliant. That’s the goal. But then comes the challenge, an operational one rather than a conceptual one. It’s true, opening access speeds up decisions, but it multiplies duplication, privacy risks, and ownership confusion. Tightening governance restores order but kills agility.
February 6, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
The New IT Operating Model : Redefining roles, governance, and delivery for an AI-shaped enterprise
IT used to own technology. Now, every function does. Marketing builds apps, finance runs analytics, and operations automates workflows on its own. The boundaries that once defined IT have blurred, yet accountability hasn’t moved. The result? Shared ownership without shared governance, rising cost without clear control, and a CIO role that’s harder to define every year.
February 10, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
Operating Model Driven Design: Shaping systems around how the organisation actually works
Most architectures start with technology choices, then reality steps in. And when operating models evolve, structures shift, and suddenly systems no longer fit the way people work. So processes have to stretch to accommodate tools instead of the other way around. This is where integration becomes repair, not design, and what was once well aligned slowly turns into a patchwork of exceptions and workarounds.
March 12, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
The Third-Party Risk Reckoning: How far can you trust your vendors?
Tomato! Tomato! Tomato! Get your tomato now! Every vendor sells security. And every company depends on vendors, partners, and suppliers. The more digital the business becomes, the longer that list grows, and so does the attack surface. One weak link, and there is always one, or one missed update, and trust collapses faster than any firewall can react.
March 24, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
Killing Zombie Projects: Knowing when to stop, restart, or quietly let go
Every organisation has them, projects that keep running long after their purpose has faded. No one remembers who asked for them, but shutting them down feels riskier than keeping them alive. And eventually, people stay assigned, budgets stay allocated, and energy drains into work that no longer matters. Inertia at its finest.
March 26, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
AI projects continue to multiply, but proving their value remains difficult. Most organisations can track activity, not impact. Dashboards count pilots and models, yet few translate to measurable business outcomes. The result is familiar: success stories without clarity on what they actually delivered.
March 31, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
Composability in Practice: Building modular systems that stay coherent as they grow
Composability sounds elegant in theory: small, independent parts that come together to form something greater, but in practice, it’s messy. What happens when modules overlap, APIs evolve differently across domains, and governance struggles to keep pace? What was meant to simplify architecture sometimes ends up multiplying it.
April 2, 2026 Squad Session Invitation Only Virtual english
Taming the SaaS Sprawl: Tracking spend, ownership, and usage before it slips out of control
SaaS gave business units freedom: quick onboarding, no infrastructure, and instant results. But over time, that freedom turned into fragmentation. Each team now buys, renews, and configures its own stack. HR has one platform, finance has another, and marketing probably has ten. The invoices keep coming, usage keeps dropping, and no one is sure who’s accountable for what.
May 12, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
Product-Centric IT 2.0: Blending product and project thinking
Everyone says they’ve gone product-centric. In reality, most organisations live in a hybrid world where projects, products, and platforms overlap. Teams manage releases while still chasing deadlines, and governance still thinks in milestones rather than outcomes. The shift is underway, but the mindset hasn’t caught up.
May 19, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
AI vs AI in Cybersecurity: When defenders and attackers both use AI
The game has changed, clearly. Attackers have AI, defenders have AI, and both sides are learning faster than anyone expected, or maybe the attackers are just a bit faster. What used to take hours now happens in seconds, and detection windows close before alerts even appear. It’s adaptation beyond automation, and no one gets to sit still.
May 22, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
Managing Vendor Lock-In: Balancing dependence, cost, and control in strategic partnerships
Every vendor swears their platform is open, flexible, and built for freedom. Then comes the renewal date. The price goes up, migration looks painful, and “strategic partnership” starts to feel more like dependency. Most organisations don’t get trapped overnight, they walk into it one contract at a time. Broadcom, anyone?
May 26, 2026 Squad Session Invitation Only Virtual english
The Career Path of the Cloud Engineer: From system builder to strategic enabler of digital scale
The cloud engineer’s world keeps expanding. It started with provisioning and automation, but now it touches everything: resilience, security, cost, and even business continuity. What used to be a back-end function has become one of the most visible roles in digital operations. Yet with that visibility comes pressure: constant evolution, constant firefighting, and very little time to step back and ask, “Where is this career actually going?”
June 2, 2026 Squad Session Invitation Only Virtual english
Automation was supposed to make infrastructure predictable. Systems would detect anomalies, resolve issues, and learn from every incident. And for a while, it worked: fewer tickets, faster recovery, better uptime. Until something broke silently, and no one noticed. The system had learned how to fix itself, but not how to explain what it did.
-1.png)
June 9, 2026 Squad Session Invitation Only Virtual english
From Dashboards to Decisions: Restoring alignment, ownership, and confidence in enterprise reporting
Data availability keeps growing, but decision-making often feels slower. Every function builds its own dashboards, metrics multiply, and reports begin to contradict each other. What was meant to improve transparency now creates confusion. The problem is not access to data but alignment on interpretation.
June 12, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
AI Governance at Scale: Defining boundaries, ownership, and accountability for AI at scale
AI started small: a few pilots, some dashboards, a couple of chatbots. But then it spread, quickly. Now every department wants a model, every vendor adds “AI-powered” to their pitch, and every regulator is asking about risk and transparency. Governance suddenly went from a nice idea to a full-time job.
June 18, 2026 Squad Session Invitation Only Physical english
Building the Event-Driven Enterprise: Managing flow, context, and control in event-driven systems
Becoming event-driven sounds like the logical next step: real-time visibility, faster response, tighter integration. The promise is appealing, no? But turning that vision into reality is another story. Where do you start, with technology, operating model, or mindset?