%20(1)%20(1).webp)
W nowy “rok akademicki” w TRIBES weszliśmy z głowami nowych pomysłów na tematy kolejnych sesji. Tym sposobem, udało nam się we wrześniu zorganizować aż 6 spotkań online, 2 TLC, 2 sesje strategiczne (w tym jedną łączoną) i CIONETowy community event w temacie AI.
Tradycyjnie już dziękujemy wam za wasze zaangażowanie, uczestnictwo i dzielenie się swoją wiedzą z całą społecznością. A tych z was, którzy nie mogli uczestniczyć w którymś ze spotkań- serdecznie zapraszamy do lektury poniższego postu i do przypomnienia sobie, jak powyższe podsumowanie miesiąca wyglądało na konkretach.
.png?width=1920&height=1080&name=NS%20posty%20do%20HS%20(4).png)
Podczas sesji „Talenty w akcji: sekrety pozyskiwania i rozwoju w CIRF” mieliśmy okazję posłuchać Anny Wituły z CIRF, która opowiedziała, jak wygląda zarządzanie talentami w organizacji IT działającej w sektorze publicznym. Było sporo konkretów – dyskutowaliśmy o tym, co przyciąga pracowników, jak budować z nimi trwałą relację i co realnie pomaga zmniejszyć rotację. Case study CIRF pokazało, że nawet w wymagającym środowisku można tworzyć skuteczne strategie retencji.
A jak to wyglądało w szczegółach? Nagrania z całego wystąpienia możecie posłuchać tutaj.
Podczas prezentacji „(Nie)bezpieczny łańcuch dostaw OT: co powinien wiedzieć dział IT” Igor Zbyryt z BZK i Wspólnicy przedstawił, jak z perspektywy końcowego użytkownika i integratora wygląda współpraca z integratorami, dostawcami systemów automatyki i firmami serwisowymi.
Igor opowiedział, jakie realne ryzyka wiążą się z szerokim dostępem tych podmiotów do infrastruktury OT. W prelekcji poruszył również temat bezpieczeństwa w kontekście NIS2 i omówił różnice i podobieństwa między IT a OT, oraz skupił się na wspólnym mianowniku i podejściu organizacji do cyberbezpieczeństwa w produkcji.
Brzmi ciekawie, a nie mogliście dotrzeć? Nic straconego - nagranie znajdziecie pod tym linkiem.
Podczas prezentacji „Cloud & Infrastructure TRIBE” Artur Kurcweil z Banku Millennium przedstawił, jak rozległy kryzys lub konflikt zbrojny wpływa na podejście IT do architektury.
Artur omówił znaczenie przemyślanego rozmieszczenia danych, balansu między chmurą a infrastrukturą własną oraz utrzymania pracy systemów strategicznych w zmiennych warunkach. Wskazał na konieczność zapewnienia dostępności usług mimo zerwanych łańcuchów dostaw, ograniczonej łączności czy zagrożeń dla centrów danych. Swoją prezentację oparł na doświadczeniach Banku Millennium i wnioskach z utrzymania pracy banków na Ukrainie po wybuchu wojny.
Prezentacja była naprawdę ciekawa i niezwykle ważna w kontekście bieżących wydarzeń - nagranie z tej sesji jest dostępne do obejrzenia tutaj, warto z niego skorzystać i powtórzyć sobie najważniejsze wnioski.
W dzisiejszych czasach, w których sprawne zarządzanie dostawcami jest kluczowe dla dalszego rozwoju IT, jest to naprawdę istotny temat - możecie do niego wrócić i przypomnieć sobie najważniejsze wątki w nagraniu w poniższym linku.
Podczas spotkania o motywowaniu pracowników poruszyliśmy wiele ważnych tematów związanych z HR w branży IT. Swoimi przemyśleniami podzielił się Krzysztof Zawistowski z Inter Cars, który opowiedział o swoich doświadczeniach i sprawdzonych metodach budowania zaangażowania. Rozmawialiśmy o tym, które procesy HR są naprawdę kluczowe i jak można je usprawniać dzięki cyfryzacji.
Nie zabrakło też wątków o roli nowych technologii, w tym sztucznej inteligencji, w codziennej pracy działów HR. Na koniec spotkania uczestnicy aktywnie dzielili się swoimi przemyśleniami i pomysłami, co stworzyło fajną, merytoryczną dyskusję. Jeśli chcecie do niej wrócić i przypomnieć sobie kluczowe wątki tej sesji – koniecznie zajrzyjcie do tego nagrania.
PKO BP zostało gospodarzem spotkania „Szybkość czy jakość? Jak budować efektywność w organizacji IT o różnej dynamice i dojrzałości zespołów.” Gościem specjalnym był Miłosz Sokół z Medicover, który podzielił się doświadczeniem w łączeniu różnego tempa pracy zespołów z wymaganiami biznesu.
Rozmawialiśmy też o tym, jak tworzyć procesy i standardy, które wspierają rozwój bez utraty jakości. Było sporo o mierzeniu efektywności, podejmowaniu świadomych decyzji i dbaniu o bezpieczeństwo oraz stabilność systemów. Spotkanie dostarczyło praktycznych wskazówek i inspiracji do pracy z różnorodnymi zespołami IT.
Podczas tej sesji strategicznej uczestnicy mieli okazję przyjrzeć się najnowszym trendom technologicznym i organizacyjnym w obszarze rozwoju produktów i systemów IT.
Michał Rączka z mBanku podzielił się refleksją na temat dojrzałości organizacyjnej i wyzwań związanych ze skalą oraz zarządzaniem portfelem projektów w dużej instytucji. Piotr Bednarski i Karol Krawiec z PKO BP opowiedzieli, jak budują kulturę opartą na danych, starając się mierzyć efektywność bez utraty ducha zwinności. Grzegorz Rębacz z Credit Agricole zaprezentował doświadczenia związane z wdrażaniem narzędzi low code/no code i citizen developmentem w dużej organizacji. Z kolei Filip Nojman z Santander przybliżył uczestnikom drogę, jaką firma przeszła w implementacji AI w procesach developmentu, pokazując konkretne eksperymenty i ich rezultaty.
Podczas wydarzenia poświęconego tematowi „Governance danych i AI w praktyce” gośćmi specjalnymi byli Aleksandra Kowalczyk, Core System Tribe Lead, oraz Dawid Szałański, Kierownik Digital Tools Department z KRUK S.A. Prelegenci przedstawili, jak rozpoczęli prace nad AI governance w momencie, gdy data governance było jeszcze w fazie rozwoju. Opowiedzieli o utworzeniu Governance Council, który połączył procesy i projekty w spójną strukturę.
Pokazali również, jak wykorzystali AI nie tylko do delivery, lecz także do porządkowania i oceny jakości danych. Zrelacjonowali proces centralizacji inicjatyw AI, który pozwolił na stworzenie jednego wspólnego rozwiązania z wielu rozproszonych projektów. Po prezentacji odbyła się dyskusja z udziałem osób odpowiedzialnych za dane i AI w różnych organizacjach.
Na koniec września odbyło się również kolejne spotkanie Community Event organizowane przez CIONET, tym razem poświęcone tematyce współpracy człowieka z maszyną – „human-machine”. W wydarzeniu wzięli udział dr Katarzyna Drogowska (SWPS), Dariusz Korzun (PepsiCo) oraz Waldemar Olbryk (Coffideas), którzy poruszyli kluczowe aspekty związane z rozwojem agentów AI, ich wpływem na organizacje oraz wyzwania związane z bezpieczeństwem i governance.
.jpg?width=799&height=533&name=54819717554_0fe12d7780_c%20(1).jpg)
Eksperci dyskutowali o strategicznej roli liderów IT w świecie inteligentnych agentów oraz o potrzebie budowania zaufania i kompetencji emocjonalnych w erze automatyzacji. Spotkanie pokazało, że przyszłość współpracy człowieka z AI to nie tylko technologia, ale także zmiana kultury organizacyjnej i społecznej.
Podczas sesji Arkadiusz Kiereś z Inter Cars przedstawił rozwój architektury analityki operacyjnej umożliwiającej podejmowanie decyzji w oparciu o dane dostępne niemal w czasie rzeczywistym.
Arek omówił wyzwania techniczne związane z wdrożeniem tego typu rozwiązań i zaprezentował organizacyjne aspekty projektu oraz konkretne przypadki użycia. Uczestnicy spotkania mogli zobaczyć, jak szybka analiza danych „na żywo” wsparła działania biznesowe i poprawiła ich efektywność.
Jeśli nie mogliście uczestniczyć w spotkaniu, a chcielibyście nadrobić zaległości - obejrzyjcie nagranie sesji.
Podczas sesji strategicznej „Cloud & Infrastructure | People TRIBE” poruszono wyzwania związane ze zmianą sposobu dostarczania usług IT i wpływem tych transformacji na zespoły oraz przywództwo.
Mateusz Mazur z PZU mówił o budowaniu działu IT, który potrafi samodzielnie się zmieniać, zachowując jednocześnie stabilność operacyjną. Katarzyna Kolczyńska z Santander Bank Polska opowiedziała o budowaniu zespołów chmurowych, wyzwaniach związanych z rekrutacją oraz rozwijaniu kompetencji potrzebnych do pracy w nowym środowisku technologicznym. Marek Deutsch z CIRF zwrócił uwagę na konsekwencje długu technologicznego i koszty zmian, które często są niedoszacowane. Krzysztof Król z BNP Paribas opowiedział o przezwyciężaniu silosów i budowaniu współpracy między zespołami w ramach transformacji infrastrukturalnej. Z kolei Krzysztof Wawrzynkowski z PayPo w swoim wystąpieniu pokazał, że chmura zaczyna mieć prawdziwą wartość biznesową dopiero wtedy, gdy wspiera ją dobrze przemyślana struktura organizacyjna.
To jednak nie wszystko z naszej strony. We wrześniu wydarzyła się jeszcze jednak istotna rzecz – mamy już nową stronę www TRIBES: https://www.cionet.com/tribes-poland
Znajdziecie na niej istotne informacje o programie, najnowsze blog posty i informacje o nadchodzących wydarzeniach.
Przed nami październik, który zapowiada się jeszcze bardziej intensywnie – kolejne sesje, nowe tematy i jeszcze więcej wiedzy do zabrania ze sobą.
Jeśli chcecie dołączyć do nadchodzących spotkań TRIBES – serdecznie zapraszamy! Zapiszcie się przez formularz i bądźcie z nami na bieżąco.
%20(1)%20(1)%20(1).webp?width=1200&height=400&name=1600%20x%20628%20(1800%20x%20600%20px)%20(1)%20(1)%20(1).webp)
%20(7).png)
%20(1).webp)
%20(1).png)
No Comments Yet
Let us know what you think