• Jakich wyzwań szukają najzdolniejsi inżynierowie?
• Czy korporacje są w stanie konkurować o najlepszych ludzi z globalnymi startupami?
• Co możesz zrobić, aby lepiej wykorzystać potencjał talentów, które już masz w organizacji?
• Dlaczego czasami warto najlepszym pozwolić odejść?

24 listopada 2016 spotykamy się w gronie członków społeczności CIONET, aby rozmawiać o  kompetencjach i pomysłach na to, jak szefowie IT mogą radzić sobie z coraz większą konkurencją  o uzdolnionych pracowników. Program spotkania podzieliliśmy na 3 bloki:

Attract – jak pozyskiwać?

Develop – jak umożliwiać talentom rozwój?

Retain – co robić, aby najlepsi nie odeszli.

Model Talent Management przygotowany przez Special Interest Group CIONET Belgium TALENT Management

16:00 Dealing with top talent - a driving force behind your tech org

Wojtek Burkot

Wojtek stworzył dla Google pierwszy ośrodek rozwoju oprogramowania w Krakowie. Mówi się, że to on odkrył Polskę dla internetowego giganta. Ma olbrzymie doświadczenie w dziedzinie zarządzania zespołami inżynierów wyniesione z Google, Motoroli i Allegro. Opowie o perspektywie menedżera, który przez kilkanaście lat wyszukiwał i pomagał rozwijać się największym talentom inżynierskim na świece. Przygotujcie się na naprawdę niecodzienne spojrzenie na Talent Management!

16.30 "Attract Top Talents" - jak pozyskać najzdolniejszych?

• KRAKÓW - POLE BITWY O NAJLEPSZYCH NA ŚWIECIE
  
• CZYM PRZYCIĄGNĄĆ UTALENTOWANYCH MŁODYCH LUDZI DO PRACY W POLSCE?
  
• DLACZEGO LUDZIE MIELIBY CHCIEĆ Z TOBĄ PRACOWAĆ?

Joanna Chwastowska, Kraków Site Engineering Lead, Spring Inc.

Joanna ma wyjątkową umiejętność przyciągania najlepszych. Z Google wyniosła doświadczenie, które rozwija w modnym nowojorskim start-upie e-commerc Spring Inc. Kieruje ośrodkiem inżynierskim Spring w Krakowie.

Paweł Leżański, VP, Onet/Ringer Axel Springer

Paweł odpowiada za technologię w spółkach Ringer Axel Springer w naszej części Europy, m.in. w Onecie. Jego codziennym wyzwaniem, jak każdego menedżera branży IT w Krakowie, jest pozyskiwanie programistów, o których musi rywalizować z pracodawcami z całego świata.

17.00 "Develop Talents" – co robić, aby zdolni stawali się najlepszymi?

• JAK BYĆ DOBRYM MENTOREM?
• JAK WYCHOWYWAĆ NASTĘPCÓW?
• JAK PRACOWAĆ Z HR NAD KARIERĄ INŻYNIERÓW?

Patryk Rządziński, Director IT Operations, MoneyGram International

Patryk zarządzał dużymi, wielokulturowymi zespołami inżynierskimi w międzynarodowych instytucjach finansowych.

Łukasz Wrona, członek komitetu zarządzającego, Kaczmarski Group

Łukasz budował obszar technologii w Krajowym Rejestrze Długów od fazy niewielkiego startupu do liczącej 200 osób organizacji. Poza swoim doświadczeniem, do naszej dyskusji wniesie bardzo ciekawe spojrzenie na rynek talentów na Dolnym Śląsku.

17.30 Sesja "Retain Top Talents" - jak zatrzymać najlepszych i co robić gdy odchodzą?

• CZY INFORMATYCY SĄ NIELOJALNI?
• DLACZEGO LUDZIE ODCHODZĄ?
• CO ZROBIĆ, ABY LUDZIE CHCIELI Z TOBĄ PRACOWAĆ, NAWET JEŚLI NIE JESTEŚ W STANIE ZAPŁACIĆ IM TYLE, ILE CHCĄ?

Maja Chabińska-Rossakowska, VP HR w DHL

Maja to specjalistka HR z pasji, z wyboru i z charakteru. Jest inicjatorką platformy HR Influencers. Wyznaje zasadę, że zrozumienie ludzi wymaga pracy po naszej stronie, a nie zmiany w innych.

Marcin Kręglicki, właściciel warszawskich restauracji m.in. Chianti, El Popo, Opasły Tom, Meltemi, Santorini, Forteca

Marcin, wraz z siostrą Agnieszką, od dwóch dekad prowadzą kilka najlepszych warszawskich restauracji, słynących z doskonałej obsługi. Działa na rynku, na którym lojalność pracowników od dawna nie istnieje. Marcin opowie, jak walczy o to, aby najlepsi chcieli z nim pracować.

18.00 Networking, bufet od Kręglickich i doskonałe piwo ważone przez najbardziej utalentowanych polskich rzemieślników

Spotkanie jest przeznaczone dla członków społeczności CIONET Polska. Rejestracja