-4.jpg?width=2880&name=48763955022_cb2db824cd_o%20(1)-4.jpg "CIONET")
.png)
Poland Apr 9, 2026 Invitation Only Physical Polish
AI trafia dziś do organizacji szybciej, niż powstają zasady jej kontroli. Modele działają, dane krążą, interfejsy są wystawione – a odpowiedzi na pytania „kto za to odpowiada?”, „co realnie widzimy?” i „kiedy reagujemy?” często pojawiają się dopiero po problemie. W praktyce oznacza to, że AI zaczyna funkcjonować poza klasycznymi ramami bezpieczeństwa aplikacji i danych. Tradycyjne podejścia nie dają dziś wystarczającej widoczności ani kontroli nad tym, co dzieje się na styku użytkownika, modelu i danych w czasie rzeczywistym. W trakcie CIONET Executive Roundtable przygotowanego wspólnie z F5 zastanowimy się, jak projektować architekturę i bezpieczeństwo AI w sposób, który nadąża za realnym ryzykiem, a nie tylko za planem wdrożenia. Skupimy się na decyzjach, które pozwalają wykrywać i ograniczać błędy oraz nadużycia AI w momencie ich wystąpienia, a nie po fakcie. Wątki do dyskusji Gdzie w architekturze AI występuje dziś realna widoczność, a gdzie zaczyna się „czarna skrzynka” – na poziomie interakcji, modeli i danych? W którym momencie organizacja orientuje się, że AI stała się problemem biznesowym: przy skardze użytkownika, audycie, incydencie czy dopiero po eskalacji? Które mechanizmy bezpieczeństwa w środowiskach AI działają operacyjnie, a które pozostają wyłącznie deklaracją projektową? Jak sprawdzić, że AI popełniła błąd, naruszyła politykę lub wygenerowała nieakceptowalne ryzyko – i jak szybko można zareagować?
Read More
Poland Apr 23, 2026 Country Members Physical Polish
Sztuczna inteligencja nie ogranicza się już wyłącznie do wspierania zadań wykonywanych przez ludzi. Wkraczamy w erę agentów, w której autonomiczne systemy działają w imieniu ludzi i organizacji. Agenci mogą gromadzić informacje, podejmować decyzje, negocjować warunki, a nawet finalizować transakcje. Konsekwencje wykraczają daleko poza technologię, dotykają samych podstaw modeli biznesowych, zarządzania i przywództwa. Podczas międzynarodowego spotkania CIOFEST poruszymy kwestię jak zachować konkurencyjność i tworzyć realną wartość dla odbiorców, jeśli część z nich to maszyny? Dodatkowo, w polskim spotkaniu uzupełnimy temat o kompetencje niezbędne w świecie AI. Jakie umiejętności powinien posiadać leader oraz jakie kwalifikacje powinien tworzyć w zespole? Jak zaprojektować strategię reskillingu, która wspiera transformację na wszystkich szczeblach organizacji?
Read More
CIO , Smartney
"Jednym z kluczowych benefitów z członkostwa w CIONET jest poznawanie perspektywy innych liderów IT. Niejednokrotnie obserwowałem mocno zainspirowanych uczestników naszych spotkań, którzy zmieniali swoje postrzeganie na dyskutowany temat. CIONET jest idealną przestrzenią do budowania trwałych relacji.
Duże znaczenie ma również dla mnie formuła CIONET, którą jej założyciele konsekwentnie realizują - bogaty merytorycznie i adekwatny program oraz utrzymane na odpowiednim poziomie działania marketingowe Partnerów".
VP, Inter Cars
.png?width=600&height=600&name=Pawel_Lezanski_RASM%20(1).png)
CTO, Ringier Axel Springer Media
"Angażuję się w działania CIONET, ponieważ:
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
