Wat is de volgende stap? Maak je ambities waar!
Gratis lidmaatschap voor digitale leiders van IT-gebruikersorganisaties
+40 evenementen per jaar
+1.300 leden
Partnerschapsopties voor technologieleveranciers en -aanbieders
Kom in contact met meer dan 1.300 CIO's, CTO's, CISO's en andere digitale leiders in België. Wissel ideeën en inzichten uit en bouw aan een netwerk dat uw carrière, en uw bedrijf, vooruithelpt.
Een toegewijd programma dat vrouwelijke digitale leiders, rolmodellen en leden uit de Belgische IT-, tech- en digitale sector samenbrengt. Met leiders die beschikken over uitzonderlijke ervaring op het vlak van transformatie, innovatie, leiderschap en inclusie, en die zorgen voor uitwisseling over thema's die voor onze community van groot belang zijn.
Het programma van CIONET voor Franstalige CIO's en digitale leiders in België. Via drie exclusieve bijeenkomsten per jaar biedt het een vertrouwelijk platform waar vakgenoten – technologische leiders – ervaringen uitwisselen, strategische uitdagingen bespreken en trends verkennen die de toekomst van business en IT vormgeven. 'Les Rencontres' vindt plaats op inspirerende locaties in Wallonië en Brussel en combineert thought leadership met waardevolle netwerkmomenten onder vakgenoten.
Een specifiek programma dat CISO's, CIO's, security-leiders en onze zakenpartners samenbrengt rond cybersecurity-thema's die van groot belang zijn voor de Belgische gemeenschap. Met bijdragen van cyberleiders en experts die beschikken over uitzonderlijke ervaring op het vlak van veerkracht, risicobeheer, regelgeving, vertrouwen en beveiligingsstrategieën en -operaties.
Het langlopende executive-forum van CIONET, ontwikkeld in nauwe samenwerking met Telenet. Het programma brengt een selecte groep CIO's en digitale leiders samen en biedt jaarlijks drie strategische discussies over de technologieën, leiderschapsuitdagingen en bedrijfsprioriteiten die de digitale onderneming vormgeven.
Het CIONET European Annual Programme is een exclusief programma met twee pijlers, gericht op het bevorderen van strategische samenwerking en kennisuitwisseling tussen Europese digitale topbestuurders. Het is speciaal voor onze leden ontwikkeld en biedt een vertrouwde omgeving om strategieën openhartig te vergelijken en transformatievraagstukken aan te pakken in dialoog met gelijkgestemde vakgenoten. Het programma omvat twee onderdelen: de 'Signature Circle' – besloten, intensieve sessies die volgens de Chatham House-regel verlopen – en de 'CIONET Awards', een platform dat uitmuntendheid binnen diverse technologiedomeinen bekroont en uitmondt in ons topevenement: het London Gala.
To view this page, you must be logged in to your account. Please log in to continue.
Belgium 17-11-2026 Squad Only Physical English
AI regulation is moving from awareness to execution. The challenge is turning requirements into controls, owners, evidence, and routines that can support audit, risk review, and management scrutiny. Three pressure points stand out. - Use case classification needs to be reliable: organisations must know where AI is used and what risk level applies. - Ownership needs to be assigned across IT, data, legal, security, procurement, and business teams. - Evidence needs to be maintained: decisions, controls, documentation, reviews, and vendor dependencies must be traceable. The working question is simple: how do we make AI compliance operational, useful, and sustainable over time? If you are preparing for these requirements, let’s compare how others are structuring the work.
Read More
Belgium 19-11-2026 All Members Physical English
Public organisations are re-evaluating the digital foundations on which critical services depend. Cloud strategy is increasingly shaped by questions of operational control, legal exposure, supplier dependency, interoperability and long-term resilience. For public-sector leaders, the issue is not only where workloads are hosted, but how much strategic control remains over the technologies that support essential public services. This is where European cloud initiatives, sovereign infrastructure and open-source technologies become strategically important. Together, they can increase transparency, preserve portability and reduce dependency on individual providers. But they also raise practical questions around maturity, procurement, integration, support models and long-term sustainability. Open source brings a specific dimension to this discussion. It claims to better support transparency, interoperability and strategic autonomy, but it is also requiring clear governance, security controls and operational support. The opportunity is to understand where open technologies can strengthen the public-sector technology stack, where commercial platforms remain essential and how both can coexist within a coherent European digital strategy. Three questions shape the discussion: Which parts of the public-sector technology stack require stronger European control? What role should open-source technologies play in reducing dependency and strengthening transparency? Which governance and procurement decisions will determine whether a sovereign cloud strategy succeeds? Bringing these perspectives together can define where sovereign cloud and open technologies create strategic value, identify the decisions that deserve executive attention, and establish practical principles for strengthening Europe’s digital foundations while preserving flexibility and innovation. See you at the table?
Read More
Belgium 24-11-2026 Country Members Physical French
Créativité vs. Chaos : Quelle est la gouvernance minimale ? Le défi principal est d'équilibrer le risque et le rythme du changement. Les équipes métier adoptent de nouveaux outils d'IA et low-code de leur propre chef, créant une véritable créativité mais aussi un risque massif et non géré. Cette discussion se concentre sur l'établissement de voies simples et sûres pour l'innovation, en débattant de la gouvernance minimale qui protège la réputation de l'entreprise tout en évitant l'erreur d'écraser les initiatives utiles dans l'ombre. Questions clés d'Échange entre pairs : Où l'innovation de l'ombre aide-t-elle plutôt que de nuire, et comment éviter de l'écraser ? Quelle est la gouvernance minimale qui protège la réputation tout en maintenant la vitesse, et à qui appartient-elle réellement ? Comment les pairs ont-ils réussi à transformer les efforts initiaux de l'ombre en services officiels soutenus sans perdre la confiance de l'entreprise ? Comment pouvons-nous rendre plus facile d'innover de manière responsable que de simplement agir en franc-tireur ?
Read More"My most memorable moment at CIONET was, in fact, the CIO of the National Lottery. I never knew that the ICT there in the National Lottery could be that exciting, and I learnt so much just in one talk."
Caroline van Cromphaut, IT Director Strategy & Enterprise Architect
Proximus
“The added value from CIONET is really the connections I can make with some of the top executives in our community.”
Bart Kerkhofs, CIO
Bridgestone
“It’s always professionally organised, in nice locations, and with a little fun factor which allows the connection you make deeper.”
An Swalens, CIO
National Bank of Belgium