-4.jpg?width=2880&name=48763955022_cb2db824cd_o%20(1)-4.jpg "CIONET")
.png)
Poland Oct 1, 2026 Invitation Only Physical english
AI is moving from answering questions to taking action. It can resolve customer issues, manage infrastructure, approve transactions and make decisions on behalf of the business. The more autonomy it gains, the more important one question becomes: do we really know what it is doing? Many organizations are already struggling to see where AI is being used, how its decisions are made and who is responsible when something goes wrong. As agents become embedded in business processes and IT operations, traditional monitoring and governance may no longer be enough. Trust cannot rely on the assumption that the model will behave as expected. It requires visibility, clear boundaries and the ability to intervene. During this CIONET Executive Roundtable, prepared together with Datadog, we will discuss how to stay in control as AI systems become more autonomous. Zbigniew Kamiński from Booksy will open the conversation by sharing his practical experience in this area. We will explore: What changes when AI moves from recommendations to autonomous action? How can organizations see what AI agents are actually doing? Where should the boundaries of AI autonomy be set? Who is responsible for decisions made across models, agents and systems? What signals help distinguish a harmless anomaly from a real business risk? When can AI operate on its own, and when must a human remain in control?
Read More.png)
Poland Oct 6, 2026 Invitation Only Physical Polish
Rynek wirtualizacji gwałtownie się zmienia. Drastyczne podwyżki, nowe modele licencyjne i sztywne pakiety sprawiają, że firmy tracą kontrolę nad kosztami i swobodę rozwoju infrastruktury. Zmiany wprowadzone po przejęciu VMware przez Broadcom tylko przyspieszyły problem, który narastał od lat: silną zależność od jednego dostawcy. Wiele organizacji staje dziś przed wyborem. Pozostać przy obecnej platformie i przygotować się do renegocjacji? Przenieść nowe obciążenia na alternatywne rozwiązanie? A może zaplanować stopniowe wyjście z dotychczasowego środowiska? Każdy z tych wariantów wymaga czegoś więcej niż porównania technologii i cenników. Podczas spotkania CIONET Executive Roundtable przygotowanego wraz z firmą Red Hat porozmawiamy o tym, jak zbudować realną alternatywę bez przeprowadzania rewolucji w data center. Jak odzyskać pozycję negocjacyjną, ograniczyć ryzyko migracji i zdecydować, które obciążenia warto przenieść? Oraz jak wykorzystać tę zmianę do modernizacji infrastruktury, zamiast po prostu zastąpić jeden hypervisor drugim? Punkty do dyskusji: Jak zmiany na rynku wirtualizacji wpływają na koszty i plany rozwoju infrastruktury? Co może dać organizacji realną przewagę podczas renegocjacji kontraktu? Czy nowe obciążenia nadal powinny trafiać na dotychczasową platformę? Jak wybrać systemy, które można przenieść bez nadmiernego ryzyka i kosztów? Kiedy wystarczy zbudować alternatywę, a kiedy potrzebna jest strategia wyjścia? Jak uniknąć zamiany jednego uzależnienia od dostawcy na drugie?
Read More.png)
Poland Oct 12, 2026 Invitation Only Physical english
AI is changing not only how we work, but also what makes people valuable in technology organisations. Technical expertise is still important, but the ability to lead change, connect technology with business, make decisions under uncertainty and work across traditional boundaries may matter more than ever. Could this also change the rules of the career game for women in IT? At this CIONET Executive Roundtable, we want to look beyond the usual conversation about representation and numbers. Instead, we will ask whether AI can challenge traditional career paths, redefine what good leadership looks like and create new opportunities for women to grow and lead in technology. We will be joined by Petra Jenner, General Manager and Senior Vice President for EMEA Region at Splunk, who has held senior leadership roles at Salesforce, Microsoft and Check Point. Her experience across some of the world’s largest technology companies will provide a starting point for an open conversation about careers, leadership and the changes AI may bring. Among the questions we will discuss: Will AI change the position of women in IT, or simply change the rules of advancement? Does IT need more women, or does it need different kinds of leaders? Which skills will become more valuable as AI takes over more technical and operational work? Could AI make traditional career paths less important and open new routes to leadership? AI already incorporates human bias. How can we prevent it from reinforcing existing biases in hiring and promotion? And ultimately: will AI level the playing field, or reproduce the same patterns in a new technological reality? This will be a conversation among women about technology, careers and leadership, but not the usual conversation about quotas. We want to talk about what is actually changing, what isn’t, and what women in IT can do with that change.
Read More
CIO , Smartney
"Jednym z kluczowych benefitów z członkostwa w CIONET jest poznawanie perspektywy innych liderów IT. Niejednokrotnie obserwowałem mocno zainspirowanych uczestników naszych spotkań, którzy zmieniali swoje postrzeganie na dyskutowany temat. CIONET jest idealną przestrzenią do budowania trwałych relacji.
Duże znaczenie ma również dla mnie formuła CIONET, którą jej założyciele konsekwentnie realizują - bogaty merytorycznie i adekwatny program oraz utrzymane na odpowiednim poziomie działania marketingowe Partnerów".
VP, Inter Cars
.png?width=600&height=600&name=Pawel_Lezanski_RASM%20(1).png)
CTO, Ringier Axel Springer Media
"Angażuję się w działania CIONET, ponieważ:
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
