26ego września bieżącego roku - 26u absolwentów skończyło z sukcesem 4tą edycję programu IT Executive Masterclass. Jako branża wzbogaciliśmy się o kolejne osoby lepiej przygotowane do pracy w rolach liderskich i do bycia skutecznymi IT Executives 
– i jesteśmy w CIONET niezwykle dumni, że mogliśmy być częścią tej edukacyjnej ścieżki. 
 
Zarówno za absolwentami, jak i za wykładowcami i organizatorami, miesiące wytężonej pracy wypełnionej zdobywaniem wiedzy, analizą case studies, i oczywiście networkingiem. 

A jak to wyglądało w praktyce? Sprawdźmy razem w poniższym podsumowaniu! 

Podczas czwartej edycji programu IT Executive Masterclass uczestnicy zdobyli praktyczną wiedzę i umiejętności przydatne w codziennej pracy – wszystko przygotowane przez IT Executives i zespół CIONET z myślą o innych IT Executives.  
 
Poznali CIOs i COOs największych firm, którzy pokazali, jak realnie wykorzystywać tę wiedzę w budowaniu kariery. Posłuchali o miejscach, gdzie technologia naprawdę ma znaczenie, a zarządzający nią ludzie to absolutna czołówka w branży. Do tego zapoznali się z najnowszymi trendami i spędzili inspirujący czas z osobami, z którymi rozmowy nie tylko pobudzały do myślenia, ale też dawały sporo branżowej wiedzy – i frajdy. 

Słowem - było to niezwykle owocne 7 miesięcy spotkań. 

Jak skutecznie wdrożyć strategię IT? 

Przez aż 80h spotkań uczestnicy programu IT Executive Masterclass mieli okazję zagłębić się w to, co dziś najważniejsze w pracy lidera IT. Pracowali nad rozwojem swoich umiejętności zarządzania zespołami, szczególnie tymi różnorodnymi i niejednorodnymi, lepiej zrozumieli, jak działa cyfrowa transformacja i jak skutecznie wprowadzać innowacje.  

Było też sporo o współpracy z CFO i ogarnianiu finansów, budowaniu business case’ów, myśleniu strategicznym z perspektywą na lata i zrozumieniu nowych technologii, jak Cloud, DevOps, Agile czy AI.  

Uczestnicy uczyli się też, jak mówić o sukcesach (i porażkach), jak budować swoją markę – i to nie tylko na LinkedInie, ale też wewnątrz firmy. Całość była mocno praktyczna, oparta na konkretnych przykładach i doświadczeniach z życia zawodowego. 

A jak to wyglądało okiem samych kursantów? 

Paweł Wiechucki, IT Manager - PZU 

IT Executive Masterclass zmienił mnie i otworzył na nowe wyzwania. Każde kończące się weekendowe spotkanie zostawiało mnie z wieloma odpowiedziami na pytania z którymi przychodziłem, poczuciem, że nie pomyliłem się wybierając ten program i marzeniem, że chciałbym kiedyś osiągnąć choć część tego co nasi wykładowcy - pełni pasji praktycy zajmujący stanowiska C-Level. 

Chciałbym tak jak oni odważnie zmieniać krajobraz polskiego IT, nie tracąc przy tym humoru i człowieczeństwa. Chciałbym być częścią wielkich transformacji, chociaż nikt z prowadzących nie krył z jak wielkim wysiłkiem i odpowiedzialnością się to wiąże. 

Zachęciliście mnie i pokazaliście kierunek. Poprzez warsztaty i ćwiczenia, oraz projekt końcowy, nad którymi pracowaliśmy z innymi uczestnikami, pomogliście jeszcze lepiej zrozumieć moje silne i słabe strony. Polecam Masterclass każdemu na ścieżce managerskiej w IT. 

Bardzo wartościowy Masterclass! Zajęcia prowadzone w dynamiczny i angażujący sposób, a treści – praktyczne i aktualne. Wychodzę z poczuciem, że zyskałem nie tylko wiedzę, ale i nowe kontakty oraz inspiracje do wdrożenia w swojej organizacji.

Z kolei Marek Laskowski, Dyrektor Działu IT w kanclaarii Domański Zakrzewski Palinka, dodaje: 

Największym wyróżnikiem programu jest jego praktyczny charakter, konsekwentnie podkreślany na każdym etapie. Uczestnicy mają okazję współpracować z czołowymi ekspertami z top polskiego IT i liderami zarządzania w tej branży. Na rynku nie istnieje drugi, równie wyjątkowy program. Owszem, dostępnych jest wiele programów akademickich, jednak to właśnie praktyczny wymiar, poparty realnymi przykładami wdrożeń i zastosowań wiedzy w różnych firmach, stanowi unikalną cechę programu CIONET. 

Dawid Lewandowski, Kierownik Zespołu Deweloperów z Saltus Ubezpieczenia, podkreśla, że jednym z najważniejszych atutów programu, są prowadzący i ich wysoki poziom merytoryczny: 
 
Masterclass CIONET wyróżnia się przede wszystkim tym, że trudno mi sobie wyobrazić inną organizację, która potrafiłaby mnie równie mocno przekonać do wartości przedstawianych treści. Niezwykle istotnym atutem są prowadzący — osoby z ogromnym doświadczeniem, które opowiadają o praktyce, a nie teorii. Dzielą się ciekawymi, często bardzo osobistymi historiami zawodowymi, które pozostają tylko w gronie uczestników Masterclass i których nie sposób wynieść poza to forum. To sprawia, że atmosfera kursu jest wyjątkowa. Ogromne wrażenie robi także perfekcyjna organizacja całego przedsięwzięcia — wszystko jest dopracowane w najmniejszych szczegółach, co sprawia, że uczestnicy mogą w pełni skupić się na czerpaniu wiedzy i inspiracji. Zarówno organizatorzy, jak i uczestnicy to ludzie nastawieni na cel, przychodzący tu po konkretne rozwiązania i — moim zdaniem — rzeczywiście je otrzymują. 

Program okiem praktyków 

Program IT Executive Masterclass to jednak nie tylko uczestnicy kursu – jego realizacja nie byłaby możliwa bez postawienia na zaangażowanie najlepszych branżowych ekspertów. 

Wśród tegorocznej edycji w roli wykładowców znaleźli się między innymi: 

• Piotr Bułka - Członek zarządu odpowiedzialny za IT w Generali (2016 - 2023), CTO Craftware 

• Barbara Walensa - Head of IT Strategy & CIO w Credit Agricole (2010-2020) 

• Dorota Poniatowska-Mańczak - CIO, Credit Agricole (2010 - 2024) 

• Maciej Szturmowicz – Executive Coach 

• Paweł Leżański - CTO, Ringier Axel Springer Polska 

• Krzysztof Dąbrowski - Wiceprezes Zarządu ds. Operacji i Informatyki, mBank 

• Piotr Muszyński - Wiceprezes Zarządu, Orange 

• Grzegorz Bartler – Wiceprezes Zarządu, Netia  

• Krzysztof Świstak - Wiceprezes Zarządu, ILS (Grupa Pelion) 

• Krzysztof Soszyński - Wiceprezes Zarządu, Inter Cars 

• Monika Płocke - Partner, Deloitte 

• Tomasz Grabowski – Wiceprezes Zarządu, Agora 

Spotkania z nimi były pełne konkretów i przykuwającej uwagę, momentami nieoczywistej merytoryki. Jak sami mówią, IT Executive Masterclass dało im możliwość nie tylko podzielenia się szeroką wiedzą, lecz również poznania osób odpowiedzialnych za przyszłość transformacji cyfrowej w Polsce.

Jak zaznaczył Piotr Bułka:

W ramach naszego programu stawiamy na wiedzę podpartą doświadczeniami praktyków. Każdy blok tematyczny to nie tylko książkowe informacje, modele czy metodyki. To teoria podawana w sposób kontekstowy i przede wszystkim legitymizowana przez prowadzących i gości z perspektywy praktyki zawodowej. Jak dodamy do tego jeszcze perspektywy uczestników pochodzących z różnych organizacji, to każde spotkanie na pewnym etapie ma charakter konwersatorium z dzieleniem się wiedzą, której w książkach się nie znajdzie. Efekt jest taki, że nasi absolwenci wracają do swoich organizacji z zasobami, które normalnie musieliby zdobywać w różnych miejscach pracy i na różnych kursach. My przygotowujemy ich kompleksowo do najpoważniejszych wyzwań, jakie mogą spotkać w swojej karierze: od prawdziwego przywództwa w zarządzaniu zespołami, po prowadzenie transformacji obejmujących całe organizacje.

Taka konstrukcja programu sprawia, że nie ma takich samych zajęć. Każde spotkanie to dla mnie nie tylko możliwość podawania twardej wiedzy i dzielenia się doświadczeniami własnymi, ale również możliwość uczenia się od uczestników mnogości kontekstów biznesowych. Dzięki temu nie tylko mam olbrzymią satysfakcję z tego jak moje zajęcia są odbierane przez kursantów, ale również czerpię dużą przyjemność z poszerzania swoich horyzontów w kontakcie z fantastycznymi grupami. I nie ukrywam, że z ciekawością śledzę co dzieje się w życiu zawodowym naszych absolwentów. Trzymam kciuki za każdą i każdego z nich!

Co jeszcze przed nami?

Chociaż dopiero co wręczyliśmy dyplomy w czwartej edycji IT Executive Masterclass –nie zwalniamy tempa. Już niedługo rusza nasz kolejny program, czyli AI Executive Masterclass. 

AI Executive Masterclass to program dla osób decyzyjnych, które chcą dowiedzieć się, jak dobrze i skutecznie wykorzystywać AI w organizacji. W kameralnym gronie, na żywo w Warszawie, uczestnicy porządkują wiedzę potrzebną do podejmowania świadomych decyzji – bez zbędnego teoretyzowania.  

Na tapet trafią kluczowe obszary: regulacje (AI Act, Data Act, dane osobowe, cyberbezpieczeństwo – konkretnie, bez straszenia), technologie (co faktycznie działa, gdzie są ograniczenia, po co komu MLOps), strategia (priorytety, ROI, KPI, skalowanie) oraz AI & Data Governance (czyli jak zbudować solidne fundamenty pod projekty AI). Program stawia na praktykę, wymianę doświadczeń i konkretne rozwiązania, które można od razu przenieść do własnej organizacji.

Zapraszamy również na Business Value Masterclass - kurs przeznaczony dla dyrektorów IT, którzy chcą skuteczniej współpracować z biznesem w realizacji celów organizacji. Program kompleksowo łączy wiedzę z zakresu strategii, zarządzania portfolio, finansów oraz komunikacji z zarządem i radą nadzorczą - wszystko dostosowane do realiów branży IT.

Całość obejmuje 146h nauki w formie zjazdów stacjonarnych i spotkań online, podczas których uczestnicy poznają perspektywę członków zarządów, skorzystają z indywidualnych konsultacji, zrealizują projekty grupowe pod okiem mentorów oraz będą pracować w oparciu o autorską metodykę opartą na praktycznych ćwiczeniach.

A jeśli chcecie być na bieżąco z całą naszą ofertą programową, gorąco zachęcamy do zapisania się do naszego newslettera.