El pasado jueves 21 un grupo de miembros de CIONET nos reunimos en el restaurante/vinoteca El Telégrafo, gracias a nuestro Business Partner Crayon. En este encuentro, además de poder disfrutar de una experiencia gastronómica excepcional, abrimos un debate sobre las inquietudes y desafíos actuales relacionados con el licenciamiento y la optimización de la gestión de activos de software, así como su impacto en nuestro presupuesto TI.

Algunas de las ideas y experiencias compartidas fueron:

• Contar con herramientas que proporcionen la información necesaria para poder predecir la evolución del coste de los activos de software, conocer el inventario o saber si estamos correctamente licenciados para poder hacer frente a una posible auditoría por parte de algún fabricante, resulta hoy en día imprescindible para cualquier tipo de organización.
• En el nuevo escenario digital el salto a la nube es inevitable, sin embargo, la transición no puede llevarse a cabo de cualquier manera. Para evitar la complejidad de este nuevo entorno, que también puede acarrear una posible pérdida del control presupuestario, es necesario planificar, conocer los activos de software de la compañía y tener claro cuáles pueden moverse a la nube y cuáles no.
• Los CIOs deben abordar el licenciamiento y la gestión de sus activos de software desde un punto de vista estratégico, ya que este aspecto puede influir directamente en la evolución del negocio, garantizando la seguridad y el correcto desarrollo de las operaciones.