Op een sfeervolle avond bij Restaurant Tante Koosje kwamen meer dan 20 CIO’s, IT-experts en vakgenoten samen voor een inspirerende discussie over de uitdagingen en kansen binnen supply chain-cybersecurity. Onder het genot van een voortreffelijk diner hebben we, onder leiding van Herman van Bolhuis (CIONET), Nadeem de Vree (KPN) en Willem-Jan van Tongeren (PostNL), inzichten gedeeld over hoe organisaties zich kunnen wapenen tegen de steeds complexere dreigingen.

Belangrijke inzichten

De avond bood ruimte voor diepgaande gesprekken over drie kernonderwerpen die vandaag de dag cruciaal zijn voor digitale leiders:

1. Complexiteit en kwetsbaarheid van de supply chain
   Supply chains worden steeds afhankelijker van technologie en internationale samenwerkingen. Dit biedt niet alleen kansen, maar vergroot ook de risico’s. Voorbeelden zoals de SolarWinds-aanval hebben laten zien hoe één zwakke schakel desastreuze gevolgen kan hebben. Organisaties moeten daarom een stap verder gaan in het identificeren en aanpakken van risico’s binnen hun toeleveringsketen.
2. Samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid
   Cybersecurity is geen solitaire missie. Deelnemers benadrukten dat samenwerking binnen de keten essentieel is. Het delen van informatie, best practices en dreigingsanalyse versterkt niet alleen individuele bedrijven, maar het hele ecosysteem. Het creëren van een cultuur van gedeelde verantwoordelijkheid helpt organisaties zich beter te wapenen tegen bedreigingen.
3. Zero Trust-principes
   Nadeem de Vree benadrukte dat Zero Trust meer is dan een technische strategie. Het is een mindset die vraagt om continue verificatie van toegang tot systemen en gegevens. Het opzetten van een “security first”-programma vereist zowel strategisch leiderschap als operationele daadkracht om risico’s structureel te minimaliseren.

Inspirerende best practices van PostNL

Willem-Jan van Tongeren deelde hoe PostNL een balans heeft gevonden tussen een centrale en decentrale aanpak binnen hun IT-organisatie. Hun operating model biedt een solide structuur om flexibiliteit en veiligheid te combineren. Door duidelijke rollen en verantwoordelijkheden te definiëren en beleid effectief door de organisatie heen uit te rollen, heeft PostNL een robuuste aanpak neergezet. Deze inzichten bieden waardevolle inspiratie voor andere organisaties die worstelen met vergelijkbare uitdagingen.

Concrete acties voor digital leaders

Uit de sessie kwamen enkele praktische stappen naar voren die organisaties kunnen nemen om hun cybersecurity te versterken:

• Proactieve monitoring en realtime-inzicht
  Zorg ervoor dat je netwerk continu wordt bewaakt en dat afwijkingen snel worden gedetecteerd. Dit helpt om potentiële dreigingen in een vroeg stadium te identificeren.
• Samenwerking binnen de supply chain
  Stimuleer samenwerking en creëer een cultuur waarin cybersecurity een gedeelde verantwoordelijkheid is. Dit kan door kennisdeling, gezamenlijke oefeningen en afspraken over beveiligingsstandaarden.
• Zero Trust-beleid
  Overweeg een Zero Trust-strategie waarin niets vanzelfsprekend wordt vertrouwd. Dit beleid helpt om de toegang tot gevoelige systemen en gegevens strenger te beheersen.

De avond bij Tante Koosje toonde niet alleen de urgentie van supply chain-security aan, maar ook de kracht van samenwerken en leren van elkaar. Het CIO-diner bood een waardevol platform voor reflectie en inspiratie, met dank aan de bijdragen van onze sprekers en deelnemers.

Heb je vragen naar aanleiding van de sessie, of wil je meer weten over hoe jouw organisatie stappen kan zetten op dit gebied? Neem gerust contact op met ons of een van de sprekers. Samen maken we de supply chain sterker en veerkrachtiger.

CIONET bedankt de digital leaders die deelnamen aan dit CIO-diner. En een speciale dank aan Willem-Jan van Tongeren, CIO PostNL en onze partner KPN, vertegenwoordigd door Nadeem de Vree, VP Network & Security bij KPN.