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7 Fragen an... Matthias Uhrig

Published by Mark Hayes
October 16, 2024 @ 9:48 AM
In diesem Interview spricht Matthias Uhrig, Geschäftsführer der valantic Management Consulting GmbH und CIONET Advisory Board Mitglied, über die zentralen geopolitischen und wirtschaftlichen Einflüsse auf die Vorstandsebene, insbesondere die Auswirkungen der geopolitischen Unsicherheiten und der Wirtschaftslage in Deutschland. Zudem beleuchtet er die Reaktionen von CIOs auf diese Herausforderungen, den Wandel der Technologielandschaft durch Künstliche Intelligenz und andere Innovationen sowie die Rolle des Quantencomputings als potenzieller Game-Changer. Herr Uhrig bietet darüber hinaus einen Ausblick auf das bevorstehende valantic Digital Excellence Forum, das im Januar 2025 stattfinden wird.


CEO-Agenda:
Was waren Ihrer Meinung nach die wichtigsten geopolitischen und strategischen Einflüsse, die die Vorstandsagenda in diesem Jahr geprägt haben?
 
Neben den andauernden geopolitischen Konflikten zwischen Russland und der Ukraine sowie im Nahen Osten sicherlich auch die Eintrübung der Wirtschaftslage in Deutschland, besonders in Schlüsselindustrien wie der Automobilbranche und generell der Exportwirtschaft. Auch die Unsicherheiten auf Energie- und
Rohstoffmärkten, überbordende Regulatorik und die abnehmende Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal erschweren die Transformation der Wirtschaft.
 
CIO-Agenda:
Wie haben CIOs und CDOs Ihrer Meinung nach auf diese Einflüsse reagiert, um ihre Agenden auf die sich schnell verändernde Landschaft abzustimmen?
 
Wie immer in schwierigen Zeiten wurden folgerichtig zum einen IT-Kosten stärker ins Visier genommen und intensiver auf schnell wirkenden Business Impact geachtet Ziel hierbei ist es typischerweise, die „schlechten“ operativen Kosten nach unten zu steuern, um bei durchschnittlich stagnierenden Budgets etwas Raum für IT-
Innovationen zu schaffen. Große Business-getriebene Transformationsprogramme waren nach unserer Ansicht davon weniger betroffen. Investitionen in KI haben sich in diesen volatilen Zeiten sehr schnell gelohnt, da Unternehmensentscheidungen in der dynamischen Welt damit schneller und faktenbasierender getroffen werden konnten und durch KI (z.B. im Coding und der Dokumentation) die Ressourcenknappheit entspannt werden konnte. Auch hat der Fokus auf Cybersicherheit und Resilienz massiv zugenommen.
 
Technologielandschaft:
Wie hat sich die Nachfrage nach Dienstleistungen für die digitale Transformation im vergangenen Jahr entwickelt? Welche Trends oder Technologien treiben die wichtigsten Veränderungen in diesem Bereich voran?
 
Für uns sehr positiv, denn gerade die Hidden-Champions im Mittelstand sehen das Potential der Digitalen Transformation, Digitalisierung und Automatisierung bei weitem noch nicht erschöpft, und durch KI mit klarem Fokus auf Nutzenimpact wird es noch weiter erhöht. Das betrifft alle Funktionsbereiche im Unternehmen, vom
Einkauf bis zur Customer Journey. Enterprise-Architekturen, IT-Operating-Modelle, Datenstrategien werden weiter optimiert,Cloud-Architekturen treten ihren Siegeszug an und erfordern neue Management-Kompetenzen in der IT. Aktuell sind sicher die Business-getriebenen AI-Anwendungen, smarte Cybersecurity Plattformen, effiziente Codierungsplattformen wie Low Code/No Code die Gewinner im Markt. Und es zeichnet sich ab, dass Quantencomputing endgültig den Schritt von der Vision in die Realität macht und ganz neue Formen von KI in der Breite ermöglichen wird.
 
Tempo der Transformation:
Welche Branchen haben Ihrer Erfahrung nach im vergangenen Jahr die größten Fortschritte bei der Digitalisierung gemacht, und welche Faktoren haben die beschleunigte Einführung digitaler Technologien vorangetrieben? Gibt es bestimmte Sektoren, in denen Sie ein langsameres Tempo beobachten, und welche Herausforderungen halten diese zurück?
 
Die IKT-Branche war im Jahr 2023 führend bei der Digitalisierung, was vermutlich auf ihre Nähe zu technologischen Innovationen und Infrastrukturen zurückzuführen ist. Die inhärenten Digitalen Geschäftsmodelle erleichtern in dieser Branche natürlich die Transformation. Ähnlich sieht es bei Handel, Transport und Logistik aus. In der produzierenden Industrie gibt es kein einheitliches Bild. Der stark regulierte
Gesundheitssektor zum einen und die öffentliche Verwaltung zum anderen würden sicher von einer konsequent getriebenen Digitalen Transformation derzeit am meisten profitieren bzw. die größten Potentiale aufweisen
 
Die Faktoren, welche die beschleunigte Einführung digitaler Technologien vorangetrieben haben, umfassen das fortlaufende Interesse an Technologietrends wie Künstlicher Intelligenz (KI), Edge-Computing, Software-defined Devices, dem Internet der Dinge (IoT) und der zunehmenden Verschmelzung von physischen und digitalen Welten, wie z.B. Digital Twins, AR/VR.
 
Sektoren mit langsamerem Digitalisierungstempo könnten durch verschiedene Herausforderungen zurückgehalten werden, wie z.B. Budgetbeschränkungen, fehlendes technisches Know-how, Datenschutzbedenken und regulatorische Hürden. Leider liefert unsere aktuelle Sicht keine spezifischen Informationen über Sektoren, die langsamer vorankommen, aber diese Herausforderungen sind oft branchenübergreifend und können die Einführung digitaler Technologien in traditionelleren oder stärker regulierten Branchen behindern.
 
AI Reality Check:
Auf dem kommenden CIONET AI Horizons Event im November wird valantic an einem Panel teilnehmen, das sich mit dem Wert von KI beschäftigt. Wenn Sie auf das vergangene Jahr zurückblicken, wo sehen Sie, dass KI-Initiativen wirklich einen Mehrwert liefern, und in welchen Bereichen ist KI Ihrer Meinung nach dem Hype nicht gerecht geworden?
 
Es liegt auf der Hand, dass bei analytischen Tätigkeiten, z.B. im Finanzbereich, Controlling, Einkauf KI sich aufgrund des quantitativen Nutzens sehr schnell etabliert hat. Je kreativer der KI-Use Case wird (z.B. Design von Objekten, Vorhersage von Trends), desto höher sind die Anforderungen an die KI-Technologie und die Härte des zugrundeliegenden Business-Cases. Hier wird sich der Mehrwert noch zeigen müssen. Schwächen sehen wir im Einsatz von KI im Kontext Compliance, sicherlich lassen sich durch KI Frauds effizient identifizieren, allerdings zeigt die KI noch teilweise Schwächen bei der Nachvollziehbarkeit der generativen Ergebnisse. Umgekehrt stellt die KI auch neue Anforderungen an unsere eigenen kognitiven Fähigkeiten. Ist z.B. eine KI in der Lage, Daten zu 97% richtig zu interpretieren, sollten wir unsere kognitiven Fähigkeiten, die damit einhergehenden 3% Fehler der KI zu erkennen und zu korrigieren, anstelle wie bisher in Konkurrenz zur KI, nur mit geringerer Trefferquote, zu entwickeln.
 
Die nächste Grenze der digitalen Innovation:
Welche Technologien, die über KI hinausgehen, beobachten Sie genau als potenzielle Game Changer in der digitalen Landschaft?
 
Wir sehen zum einen, dass Quantencomputing eindeutig die Fähigkeit zum Game- Changer hat, vor allem in dem damit möglichen Quantensprung der KI-Fähigkeiten. Auf der anderen Seite werden bisherige Verschlüsselungsverfahren wirkungslos und ethische Fragestellungen werden auf einer neuen Ebene diskutiert werden müssen. Die noch schnelle Reaktion auf Veränderungen in Märkten wird die Volatilität wahrscheinlich weiter beschleunigen, wobei die im Vorteil sind, die Quantencomputing schnell adaptieren und zu einem Teil ihres Geschäftsmodells machen.
 
Ein weiterer interessanter Aspekt, den wir sehen, ist die „Material Intelligence“ – neue hoch-innovative Materialien, die die Chip- und Speicherperformance massiv erhöhen – unerlässlich für wachsende Anforderungen an die Leistungsfähigkeit dieser Devices.
 
valantic bereitet sich darauf vor, im Januar 2025 das Digital Excellence Forum in Berchtesgaden zu veranstalten. Welche Kernaussagen sollten CIDOs von der zweitägigen Veranstaltung erwarten?
 
Gemeinsam mit global führenden Expert:innen beleuchten wir die gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politischen Einflüsse der Quantencomputertechnologie global und für Europa. Auch werfen wir einen Blick in sich bereits abzeichnende Technologieplattformen, die kurz vor der Marktreife stehen. Da Digitalisierung kein Selbstzweck ist, sondern der Wirtschaft nachhaltig Wachstum und Profitabilität bringen wird, zeigen sechs Executives unserer Kunden, wie sie erfolgreich Mehrwert durch eine Digitale Transformation für ihr Unternehmen geschaffen haben. Viele unserer Kunden und Geschäftspartner schätzen das intime Format in den Berchtesgadener Alpen, um sich auf Augenhöhe mit Ihren Peers und den renommierten Expert:innen auszutauschen und zu vernetzen.
 
Als strategischer Partner von CIONET bieten wir CIOs/CDOs, welche Mitglied im CIONET sind, einen 20% Frühbucherpreis für unser valantic Digital Excellence Forum vom 30.-31. Januar 2025.
 
 
 
Posted in:CIONET Germany

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