To unikalna przestrzeń wymiany wiedzy i doświadczeń. Program wspiera liderów IT
w podejmowaniu trafnych decyzji technologicznych i biznesowych:
• na podstawie realnych use case'ów
• wzajemnego zaufania
• poufnej wymiany doświadczeń
Sprawdzony przez dziesiątki managerów i IT Excecutives, wnoszący realną biznesową wartość.
W ramach programu TRIBES jego członkowie mogą dzielić się wiedzą korzystając
z kilku zróżnicowanych formatów spotkań, organizowanych w ramach 6 ścieżek tematycznych:
Applications, Cloud & Infrastucture, Data & AI, IT Governance, People i Security.
Należą do nich:
Tribes Leadership Circle – format stworzony z myślą o osobach zajmujących stanowiska dyrektorskie i kierownicze, które są odpowiedzialne za kluczowe obszary technologiczne w organizacjach. Udział w TRIBES Leadership Circle jest możliwy wyłącznie na zaproszenie i stanowi rozszerzenie podstawowego pakietu TRIBES. Liczba miejsc jest ograniczona, a możliwość zakupu pakietu przysługuje wyłącznie organizacjom zaproszonym do udziału przez zespół CIONET.
Wsparcie w rozwiązywaniu problemów – wyspecjalizowana usługa wsparcia procesu decyzyjnego, inicjowana przez uprawnionego uczestnika programu. Kluczowym elementem jest precyzyjnie i jasno sformułowana potrzeba biznesowa lub wyzwanie wymagające podjęcia strategicznej decyzji. W odpowiedzi organizujemy dedykowaną sesję ekspercką w określonym czasie. W spotkaniu uczestniczą wyłącznie doświadczeni liderzy i specjaliści, których kompetencje są precyzyjnie dopasowane do kontekstu zgłoszonego zagadnienia.
Sesje online – zamknięte spotkania, podczas których uczestnicy dzielą się wiedzą zdobytą w swojej organizacji w ramach tematu danego webinaru.
Sesje strategiczne – stacjonarne spotkania organizowane w ramach każdego z TRIBE'ów, których celem jest omówienie najważniejszych wątków w ramach danego obszaru.
Stacjonarne spotkania Dyrektorów Zarządzających IT z firm uczestniczących w Programie (3/rok)
Sesje dt. wdrożeń, koncentrujące się na wyzwaniach zgłoszonych do backlogu przez uczestników. (60/rok)
Stacjonarne spotkania Dyrektorów obszarów w każdej z 6 domen. (3 w każdej z domen/rok)
Prowadzone przez wybranych dostawców usług i narzędzi technologicznych. (16/rok)
Stacjonarne sesje case-studies poświęcone zagadnieniom strategiczno-zarządczym & dyskusje stolikowe. (18/rok)
Cyfrowe repozytorium nagrań i materiałów z sesji online – dostępne dla Uczestników Programu w dowolnym czasie.
Do udziału szczególnie zachęcamy:
Członków zarządu
CIO, CTO, CDO, COO
Dyrektorów i managerów IT
PM projektów wykorzystujących AI
Uczestnicy spotkają się podczas trzech dwudniowych zjazdów stacjonarnych, odbywających się w czwartki i piątki, w godzinach od 9:00 do 17:00 w Warszawie.
„To wspaniała inicjatywa, której magia polega na tym, że zrzesza grono entuzjastów z różnych obszarów IT, chętnych wymieniać się wiedzą i pomagać innym. Biorą w niej udział firmy z różnych branż, a więc wyzwania z którymi się mierzymy, zyskują szerszy kontekst. To także fantastyczna okazja do networkingu, który jest dodatkowym uzyskiem
z udziału w tym programie.
Tribes to także fantastyczna alternatywa dla dosyć drogich usług quality assurerów. Kiedy mierzymy się z jakimś wyzwaniem, pragniemy, by ktoś z zewnątrz nam pomógł, zwykle sięgamy po zewnętrznego partnera, który jednak jest nam w stanie pomóc jedynie w bardzo wąskim zakresie
i jeśli nam nie pasuje, dowiadujemy się o tym po fakcie.W przypadku Tribesów mamy możliwość uzyskania wsparcia praktycznie we wszystkich obszarach IT.""
„Tribes’y definiowane są tak naprawdę przez kilka punktów. Po pierwsze: praktyka. W programie biorą udział ludzie z prawdziwym doświadczeniem we wdrażaniu różnych obszarów. Jest to dla mnie kluczowe - możliwość poznania perspektywy doświadczonych praktyków ze świata biznesu.
Drugi element to networking. Cenię wymianę informacji, poznawanie nowych osób z branży, możliwość dowiedzenia się, co w trawie piszczy, w którą stronę zwracają się organizacje, jakie mają strategie, w jaki sposób koledzy i koleżanki z innych firm patrzą na branżowy krajobraz.
No i trzeci bardzo ważny aspekt, czyli szczerość. Na spotkaniach mówimy zarówno o tym, co wyszło i okazało się sukcesem, a także o tym, co należy poprawić.
I właśnie dzięki takiej dyskusji znajduje się wartościowe rozwiązania!”
"
„Cenię Tribes, ponieważ jest to program, w którym możemy wymieniać się wiedzą i czerpać inspiracje.
Jeśli mam problem, jest to też miejsce, do którego mogę zwrócić się o doradzenie w jego rozwiązaniu; w Tribes uzyskam również wsparcie w znalezieniu odpowiednich kontaktów, które pomogą mi ze wskazanym wyzwaniem.”
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia programu AI Executive Masterclass.
Certyfikaty są wręczane osobiście podczas ostatnich zajęć.
Na program składa się:
- 3 dwudniowe zjazdy stacjonarne
8 i 9 maja 2025
5 i 6 czerwca 2025
26 i 27 czerwca 2025
Zjazdy odbywają się w dni powszednie - czwartki i piątki.
- wręczenie certyfikatów podczas ostatniego zjazdu
Szczegółowy harmonogram znajdą Państwo w broszurze.
Prowadzący:
Co to jest AI? | Wit Jakuczun
Mapa wyzwań z AI | Marcin Maruta
Jak powstaje model? | Wit Jakuczun
AI Act i prawa podstawowe | Marcin Maruta i Marcin Serafin
Wyzwania prawne na styku z technologią i strategią | Marcin Maruta i Wit Jakuczun
Technologie wykorzystywane w AI i case study | Mateusz Grzechociński
Prowadzący:
ML OPS | Wit Jakuczun
Strategia AI i Twój projekt AI | Katarzyna Kazior
AI Governance - aspekty prawne | Marcin Serafin I Wojciech Piszewski
Prowadzenie projektów AI i budżetowanie | Michał Miktus
Warsztat - jak przekonać interesariuszy, jak rozmawiać ze stake holderami? | Katarzyna Kazior
Case study Orange Polska | Piotr Sobczyk i Marek Grabowski
Prowadzący:
Wykorzystanie danych | Marcin Maruta
Stronniczość algorytmów | Daniel Kaszyński
AI Governance - architektura | Aleksandra Suchorzewska
AI Governance – przegląd standardów i dobrych praktyk, case study PepsiCo | Dariusz Korzun
CIONET to międzynarodowa, niezależna społeczność kadry zarządzającej obszarem cyfrowym w europejskich
przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych, licząca ponad 7 tysięcy menedżerów.
CIONET Polska tworzy ponad 530 członków zarządu i dyrektorów odpowiedzialnych za obszar ICT, reprezentujących
wszystkie sektory rynku.
Naszym celem jest tworzenie warunków sprzyjających przyspieszeniu procesu cyfryzacji – przede wszystkim poprzez
stymulowanie współpracy i wymiany wiedzy w międzynarodowym środowisku IT Executives.
Rymarz Zdort Maruta to niezależna polska kancelaria prawna, utworzona w styczniu 2023 r. w wyniku największej w
Polsce fuzji na rynku prawniczym. Łączy najlepsze kompetencje Rymarz Zdort – lidera wielu obszarów praktyki
transakcyjnej – i Maruta Wachta – pionierskiej kancelarii specjalizującej się w nowych technologiach.
Kancelaria licząca ponad 190 prawników oferuje szeroki zakres usług prawnych (full service), obejmujący ponad 28
obszarów. Od lat zdobywa wyróżnienia przyznawane najlepszym kancelariom w Polsce przez Chambers and Partners, The
Legal 500 oraz IFLR1000.
"Ten program ma na celu pokazanie, jak okiełznać AI w organizacji. Zebraliśmy najciekawsze, naszym zdaniem, doświadczenia wielkoskalowych projektów oraz mniejszych wdrożeń, przynoszących szybki efekt. Połączyliśmy to z wiedzą prawną i uzupełniliśmy sprawdzonymi metodykami. Osoby zarządzające technologią otrzymają w krótkim czasie wiedzę unikalną i dopasowaną do swoich potrzeb. Poznają strategiczne frameworki, sprawdzone metody liczenia ROI i wyzwania, na jakie natrafili inni. Dowiedzą się, jakie zasady Data i AI Governance się sprawdzają i na jakim etapie budowy modelu warto zasięgnąć opinii prawnika. A to wszystko w kameralnej, swobodnej atmosferze."
"Technologia przerosła nasze możliwości samoregulacji. Co więcej - wprowadziła zupełnie nowe mechanizmy biznesowe. Zasoby dotychczas słabo prawnie chronione, np. dane, stały się napędem nowych rozwiązań i dużą wartością ekonomiczną. Nadchodząca fala AI powoduje, że musimy z jednej strony sprawnie zarządzać regulacjami, których jest dużo, ale też jest sporo mechanizmów do utrzymania zgodności bez paraliżu biznesu. Z drugiej powinniśmy wypracować mechanizmy ochrony naszych interesów w dobie AI, w tym narzucić własny system ochrony danych (zwany ładnie governance) czy implementacji AI. To wszystko są nowe wyzwania, mamy sporą swobodę w kreowaniu naszych własnych zasad gry. Prawo jest tu istotnym czynnikiem i o tym, jak uczynić go wsparciem, a nie przeszkodą - na naszym kursie. Bez straszenia!"