TRIBES Day 2026

08:30 - 9:15 (45 min)

Rejestracja i networking

09:15 - 09:30 (15 min)

Oficjalne otwarcie

Krzysztof Frydrychowicz - CIONET

Paweł Leżański - Dyrektor programowy TRIBES Day

09:30 - 10:00 (30 min)

Omówienie badania "State of Technology Teams in the AI Era – Poland 2026"

Krzysztof Frydrychowicz - CIONET

Paweł Leżański - Dyrektor Programowy TRIBES Day

Marcin Mazurek - Bitropy

10:05 - 10:30 (25 min)

TBA

Marcin Kuźmierz - Allegro

10:35 - 11:00 (25 min)

Czym mierzymy, tym rządzimy

Marcin Floryan - Marshall Group

11:00 - 11:25 (25 min)

Przerwa kawowa

11:25 - 11:50 (25 min)

Transformacja zespołów wytwórczych w stronę AI-First – od rytuałów do wartości

dr hab. Andrzej Sobczak - Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

11:25 - 12:20 (55 min)

Co zarząd widzi, gdy patrzy na IT?

Panel

dr hab. Rafał Mrówka - prowadzący panel, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Brunon Bartkiewicz - ING Bank Śląski

11:25 - 12:20 (55 min)

Zarząd nie kupuje technologii. Kupuje obietnice.

Roundtable

Wojciech Pozarzycki - DSV

Przemysław Cichoń - B2 Impact

11:55 - 12:20 (25 min)

TBA

12:25 - 12:50 (25 min)

Jak modele AI zmieniają zarządzanie jednostką administracji publicznej. Od automatyzacji do inteligentnego zarządzania.

Roman Łożyński - Centrum Informatyki Resortu Finansów

12:25 - 13:20 (55 min)

Czy IT robi teraz więcej, czy tylko bardziej się sobą zajmuje?

Panel

Michał Skoczylas - Rynekpierwotny.pl

Łukasz Zieliński - Nationale-Nederlanden Polska

Krzysztof Wawrzynkowski - PayPo

12:25 - 13:20 (55 min)

Co wybrać? DORA / SPACE / DX Core 4 / czy coś innego?

Roundtable

Wojciech Zieliński - Komfort S.A

12:55 - 13:20 (25 min)

Przewaga drugiego ruchu. Czego nie robimy, dopóki ludzie nie będą gotowi na kulturę Data & AI

Katarzyna Szerszenowicz - ORLEN

Magdalena Rempuszewska - ORLEN

13:20 - 14:30 (70 min)

Lunch

14:30 - 14:55 (25 min)

Od organizacji agentowej do AI First. Jak zmieniamy sposób pracy w eSky.

Piotr Mynarski - eSky Group

Tomasz Lis - eSky

14:30 - 15:25 (55 min)

Koniec zespołu? Organizacja, w której nie każdy jest człowiekiem

Panel

Tomasz Buczak - Polskie ePłatności

14:30 - 15:25 (55 min)

SDLC czy PDLC – litera, która zmienia wszystko

Roundtable

Wiktor Szymański - Diagnostyka

Filip Nojman - Erste Bank Polska

15:00 - 15:25 (25 min)

Jak zmieniliśmy organizacje centralizując kompetencje AI, ale zostawiając swobodę zespołom

Dawid Szałański - KRUK S.A.

15:30 - 16:25 (55 min)

Jak być liderem ludzi i agentów?

Panel

Bartosz Sokoliński - Bank Ochrony Środowiska

Piotr Opolski - Respect Energy

Zbigniew Kamiński - Booksy

15:30 - 15:55 (25 min)

Strategia przyszłości: tam, gdzie spotykają się ludzie i technologia

Mirosław Deja - UNIQA Polska

Weronika Kopicka - UNIQA Polska

Magdalena Morgaś - UNIQA Polska

15:30 - 16:25 (55 min)

Kim dziś jesteś dla swojego zespołu?

Roundtable

Jan Bieńkowski - Grupa PZU

16:00 - 16:25 (25 min)

People Debt. Jak wykorzystać AI nie tracąc potencjału ludzi

Robert Radziejewski - Autopay

16:25 - 16:50 (25 min)

Przerwa kawowa

16:50 - 17:15 (25 min)

Model operacyjny dla 600 osób w erze AI.

Adam Dubiel - XTB

17:20 - 17:45 (25 min)

Jak odblokować zespół IT do działania z AI-Engineering

Tomasz Karwatka - Open Mercato

17:45 - 20:00 (135 min)

Cocktail & Networking

08:30 - 9:15 |

Rejestracja i networking

Krzysztof Frydrychowicz - CIONET

Paweł Leżański - Dyrektor programowy TRIBES Day

09:15 - 09:30 | SCENA GŁÓWNA

Oficjalne otwarcie

Krzysztof Frydrychowicz - CIONET

Paweł Leżański - Dyrektor Programowy TRIBES Day

Marcin Mazurek - Bitropy

09:30 - 10:00 | SCENA GŁÓWNA

Omówienie badania "State of Technology Teams in the AI Era – Poland 2026"

Zapytaliśmy ponad 150 osób z naszej społeczności, które organizacje uznają za awangardę polskiego rynku w podejściu do technologii. Z 20 firm wskazywanych najczęściej przeprowadziliśmy pogłębione rozmowy z ich CTO, CIO i CXO - w badaniu wzięli udział: Benefit Systems, Booksy, CD Projekt, COI, Comarch, Diagnostyka, Empik, eSky, Gemini, ING Bank Śląski, InPost, Kruk, LPP / Silky Coders, mBank, Orlen, Pekao, PZU, RASP, Rossmann, VeloBank, XTB
Zagregowane wyniki otworzą TRIBES Day - i dadzą Wam benchmark wobec czołówki wskazanej przez samą społeczność:
- Gdzie ich zespoły faktycznie są dziś w erze AI - przetrwanie, adaptacja czy przewaga?
- Jaki procent pracy wytwórczej w ich zespołach wykonuje AI?
- Jak mierzą efektywność swoich zespołów?
- Jak AI przesuwa budżet IT między utrzymaniem a rozwojem?

Marcin Kuźmierz - Allegro

10:05 - 10:30 | SCENA GŁÓWNA

TBA

#KeynoteSpeaker

Marcin Floryan - Marshall Group

10:35 - 11:00 | SCENA GŁÓWNA

Czym mierzymy, tym rządzimy

Liczby dają nam poczucie kontroli. Właśnie dlatego warto się im przyjrzeć. Dzisiaj od każdego zarządu wymaga się twardego ROI z wdrożeń AI, a presja na efektywność stale rośnie. To właściwy moment, by sprawdzić, na czym naprawdę opieramy nasze decyzje i czy mechanizmy, w które wierzymy od lat, nadal działają. Nie chodzi o to, żeby mniej liczyć. Chodzi o to, żeby wiedzieć, kiedy liczbom ufać. Zostanie wam praktyczny sposób myślenia o kolejnej dużej decyzji oraz i przynajmniej jedno pytanie, którego jeszcze nie zadajecie.

#KeynoteSpeaker

11:00 - 11:25 |

Przerwa kawowa

dr hab. Andrzej Sobczak - Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

11:25 - 11:50 | SALA KINOWA 6

Transformacja zespołów wytwórczych w stronę AI-First – od rytuałów do wartości

Wiele organizacji technologicznych traktuje dziś wdrożenie AI w zespołach wytwórczych analogicznie do innych narzędzi: zakup licencji, kilka pilotaży i oczekiwanie, że produktywność wzrośnie sama (a koszty dewelopmentu spadną). Przejście do modelu AI-First zaczyna się jednak gdzie indziej: od przebudowy całego procesu dostarczania (od rozpoznania potrzeby biznesowej po zarządzanie release’ami) i od jednoznacznego ustalenia, za co odpowiada człowiek, a za co agent AI. Dlatego pokażę w jaki sposób projektować tę współpracę i jak muszą zmienić się role oraz kompetencje w zespole. Przedstawię też, które z utrwalonych rytuałów, od planowania sprintu po przeglądy kodu, nadal służą dostarczaniu wartości, a które stały się ceremonią podtrzymywaną siłą przyzwyczajenia. Pokażę też, dlaczego bez decyzji liderów o transformacji modelu operacyjnym dostarczania oprogramowania nawet najlepiej rokujące eksperymenty z AI pozostaną tylko eksperymentami, bez przełożenia na realną wartość biznesową.

Panel

dr hab. Rafał Mrówka - prowadzący panel, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Brunon Bartkiewicz - ING Bank Śląski

11:25 - 12:20 | SALA KINOWA 7

Co zarząd widzi, gdy patrzy na IT?

IT widzi u siebie transformację, architekturę i coraz sprawniejsze zespoły – zarząd widzi rosnącą linię kosztów, obietnice zwrotu z AI i projekty, których wartości nikt nie potrafi pokazać w rachunku wyników. W tym panelu C-level mówią wprost, jak z ich perspektywy wyglądają budżety technologiczne, czego oczekują w zamian za kolejne miliony i ile z tego, co raportuje IT, naprawdę rozumieją. To rzadka okazja, żeby usłyszeć, jak brzmi rozmowa o technologii, gdy dyrektora IT nie ma w pokoju.

Roundtable

Wojciech Pozarzycki - DSV

Przemysław Cichoń - B2 Impact

11:25 - 12:20 | ROUNDTABLES

Zarząd nie kupuje technologii. Kupuje obietnice.

11:55 - 12:20 | SALA KINOWA 6

TBA

Roman Łożyński - Centrum Informatyki Resortu Finansów

12:25 - 12:50 | SALA KINOWA 6

Jak modele AI zmieniają zarządzanie jednostką administracji publicznej. Od automatyzacji do inteligentnego zarządzania.

Panel

Michał Skoczylas - Rynekpierwotny.pl

Łukasz Zieliński - Nationale-Nederlanden Polska

Krzysztof Wawrzynkowski - PayPo

12:25 - 13:20 | SALA KINOWA 7

Czy IT robi teraz więcej, czy tylko bardziej się sobą zajmuje?

Narzędzia AI podnoszą tempo pracy zespołów, ale coraz trudniej odróżnić realny wzrost dostarczanej wartości od rosnącego kosztu obsługi samego ekosystemu: narzędzi, agentów i weryfikacji tego, co wygenerowała maszyna. Paneliści – praktycy – zmierzą się z pytaniami, które wskaźniki pokazują rzeczywistą produktywność, a które jedynie rosnącą aktywność. To panel o „efektywności pozornej" w praktyce: jak ją rozpoznać u siebie, zanim pokaże ją dopiero wynik biznesowy.

Roundtable

Wojciech Zieliński - Komfort S.A

12:25 - 13:20 | ROUNDTABLES

Co wybrać? DORA / SPACE / DX Core 4 / czy coś innego?

Katarzyna Szerszenowicz - ORLEN

Magdalena Rempuszewska - ORLEN

12:55 - 13:20 | SALA KINOWA 6

Przewaga drugiego ruchu. Czego nie robimy, dopóki ludzie nie będą gotowi na kulturę Data & AI

Wiele organizacji zaczynało transformację danych od platform, narzędzi i spektakularnych pilotaży, a dopiero potem odkrywało, że najtrudniejsza zmiana dotyczy ludzi. Grupa ORLEN wprowadza sztuczną inteligencję (AI) na dużą skalę i tworzy nową kulturę pracy z danymi. Uznaje to za swoją przewagę. Zamiast powtarzać błędy innych, buduje swój model pracy z danymi i AI, wiedząc, co nie zadziałało u innych. Dyrektor Biura Innowacji i Transformacji oraz Dyrektor Biura Transformacji Cyfrowej i AI pokażą dwie perspektywy tego samego wyzwania: biznesową i technologiczną. Opowiedzą o decyzjach, których świadomie nie podejmują, i wyjaśnią, dlaczego to gotowość ludzi, a nie dojrzałość technologii, wyznacza tempo zmian. Pokażą też, jak zmieniać nawyki decyzyjne w organizacji, która od dekad myśli w baryłkach i megawatach. To wystąpienie nie o wynikach, lecz o odważnych wyborach - i o gotowości, by je głośno artykułować.

13:20 - 14:30 |

Lunch

Piotr Mynarski - eSky Group

Tomasz Lis - eSky

14:30 - 14:55 | SALA KINOWA 6

Od organizacji agentowej do AI First. Jak zmieniamy sposób pracy w eSky.

Panel

Tomasz Buczak - Polskie ePłatności

14:30 - 15:25 | SALA KINOWA 7

Koniec zespołu? Organizacja, w której nie każdy jest człowiekiem

Autonomiczne agenty przestają być narzędziem, a zaczynają być częścią zespołu – biorą zadania, dowożą rezultaty i popełniają błędy. Paneliści opowiedzą, jak w ich organizacjach zmienia się struktura, podział ról i odpowiedzialność, gdy część pracy wykonuje ktoś, kogo nie ma w klasycznej strukturze zatrudnienia. Czy zespół w dotychczasowym kształcie ma przed sobą przyszłość – i co go zastąpi, jeśli nie?

Roundtable

Wiktor Szymański - Diagnostyka

Filip Nojman - Erste Bank Polska

14:30 - 15:25 | ROUNDTABLES

SDLC czy PDLC – litera, która zmienia wszystko

Dawid Szałański - KRUK S.A.

15:00 - 15:25 | SALA KINOWA 6

Jak zmieniliśmy organizacje centralizując kompetencje AI, ale zostawiając swobodę zespołom

Zbudowaliśmy model, w którym centralizujemy kompetencje, standardy, governance i platformę technologiczną AI, ale nie centralizujemy wszystkich decyzji ani realizacji. AI Hub pełni rolę orkiestratora: łączy potrzeby biznesowe z odpowiednimi ekspertami, wspiera priorytetyzację inicjatyw oraz umożliwia ponowne wykorzystanie rozwiązań pomiędzy rynkami. Zespoły lokalne zachowują swobodę w projektowaniu i dostarczaniu rozwiązań, korzystając ze wspólnych zasad, architektury, narzędzi i mechanizmów zarządzania ryzykiem. Podczas prelekcji pokażę, jak połączyliśmy kontrolę i skalowalność z przedsiębiorczością zespołów, tworząc organizację zdolną szybciej przekładać pomysły AI na mierzalną wartość.

Panel

Bartosz Sokoliński - Bank Ochrony Środowiska

Piotr Opolski - Respect Energy

Zbigniew Kamiński - Booksy

15:30 - 16:25 | SALA KINOWA 7

Jak być liderem ludzi i agentów?

Lider zespołu technologicznego dostaje dziś podwładnych, jakich nikt nigdy nie miał: automaty. Porozmawiamy o tym, jak zmienia się codzienność menedżera, który jednocześnie deleguje zadania agentom i dba o motywację ludzi. Czy te dwie role da się pogodzić w jednej głowie? Bo może zarządzanie agentami to inżynieria, a przywództwo zostaje tam, gdzie zawsze było?

Mirosław Deja - UNIQA Polska

Weronika Kopicka - UNIQA Polska

Magdalena Morgaś - UNIQA Polska

15:30 - 15:55 | SALA KINOWA 6

Strategia przyszłości: tam, gdzie spotykają się ludzie i technologia

Strategia technologiczna to nie tylko systemy, architektura i AI. To przede wszystkim ludzie, kompetencje i sposób przywództwa. Wspólnie pokażemy, jak HR i Technologia wspiera realizację strategii firmy, jak współpracuje z liderami technologicznymi i jak buduje środowisko, które pozwala innowacjom naprawdę działać. Sesję zakończy moderowana debata z uczestnikami.

Roundtable

Jan Bieńkowski - Grupa PZU

15:30 - 16:25 | ROUNDTABLES

Kim dziś jesteś dla swojego zespołu?

Robert Radziejewski - Autopay

16:00 - 16:25 | SALA KINOWA 6

People Debt. Jak wykorzystać AI nie tracąc potencjału ludzi

Agenci AI potrafią wynieść świetnego inżyniera na poziom Principal, a innego, równie wybitnego, pozbawić sensu pracy i poczucia odpowiedzialności za kod. Opowiem, czym jest People Debt, czyli niewidoczny dług w kompetencjach, zrozumieniu i motywacji, który zaciągamy przy każdym „niech zrobi to AI”, oraz jak liderzy mogą go świadomie spłacać, zanim stracą najlepszych ludzi.

16:25 - 16:50 |

Przerwa kawowa

Adam Dubiel - XTB

16:50 - 17:15 | SCENA GŁÓWNA

Model operacyjny dla 600 osób w erze AI.

#KeynoteSpeaker

Tomasz Karwatka - Open Mercato

17:20 - 17:45 | SCENA GŁÓWNA

Jak odblokować zespół IT do działania z AI-Engineering

#KeynoteSpeaker

17:45 - 20:00 |

Agenda TRIBES Day

Rejestracja i networking

Oficjalne otwarcie

Omówienie badania "State of Technology Teams in the AI Era – Poland 2026"

TBA

Czym mierzymy, tym rządzimy

Przerwa kawowa

Transformacja zespołów wytwórczych w stronę AI-First – od rytuałów do wartości

Co zarząd widzi, gdy patrzy na IT?

Zarząd nie kupuje technologii. Kupuje obietnice.

TBA

Jak modele AI zmieniają zarządzanie jednostką administracji publicznej. Od automatyzacji do inteligentnego zarządzania.

Czy IT robi teraz więcej, czy tylko bardziej się sobą zajmuje?

Co wybrać? DORA / SPACE / DX Core 4 / czy coś innego?

Przewaga drugiego ruchu. Czego nie robimy, dopóki ludzie nie będą gotowi na kulturę Data & AI

Lunch

Od organizacji agentowej do AI First. Jak zmieniamy sposób pracy w eSky.

Koniec zespołu? Organizacja, w której nie każdy jest człowiekiem

SDLC czy PDLC – litera, która zmienia wszystko

Jak zmieniliśmy organizacje centralizując kompetencje AI, ale zostawiając swobodę zespołom

Jak być liderem ludzi i agentów?

Strategia przyszłości: tam, gdzie spotykają się ludzie i technologia

Kim dziś jesteś dla swojego zespołu?

People Debt. Jak wykorzystać AI nie tracąc potencjału ludzi

Przerwa kawowa

Model operacyjny dla 600 osób w erze AI.

Jak odblokować zespół IT do działania z AI-Engineering

Cocktail & Networking

Rejestracja i networking

Krzysztof Frydrychowicz - CIONET

Paweł Leżański - Dyrektor programowy TRIBES Day

Oficjalne otwarcie

Krzysztof Frydrychowicz - CIONET

Paweł Leżański - Dyrektor Programowy TRIBES Day

Marcin Mazurek - Bitropy

Omówienie badania "State of Technology Teams in the AI Era – Poland 2026"

Marcin Kuźmierz - Allegro

TBA

Marcin Floryan - Marshall Group

Czym mierzymy, tym rządzimy

Przerwa kawowa

dr hab. Andrzej Sobczak - Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Transformacja zespołów wytwórczych w stronę AI-First – od rytuałów do wartości

Panel

dr hab. Rafał Mrówka - prowadzący panel, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Brunon Bartkiewicz - ING Bank Śląski

Co zarząd widzi, gdy patrzy na IT?

Roundtable

Wojciech Pozarzycki - DSV

Przemysław Cichoń - B2 Impact

Zarząd nie kupuje technologii. Kupuje obietnice.

TBA

Roman Łożyński - Centrum Informatyki Resortu Finansów

Jak modele AI zmieniają zarządzanie jednostką administracji publicznej. Od automatyzacji do inteligentnego zarządzania.

Panel

Michał Skoczylas - Rynekpierwotny.pl

Łukasz Zieliński - Nationale-Nederlanden Polska

Krzysztof Wawrzynkowski - PayPo

Czy IT robi teraz więcej, czy tylko bardziej się sobą zajmuje?

Roundtable

Wojciech Zieliński - Komfort S.A

Co wybrać? DORA / SPACE / DX Core 4 / czy coś innego?

Katarzyna Szerszenowicz - ORLEN

Magdalena Rempuszewska - ORLEN

Przewaga drugiego ruchu. Czego nie robimy, dopóki ludzie nie będą gotowi na kulturę Data & AI

Lunch

Piotr Mynarski - eSky Group

Tomasz Lis - eSky

Od organizacji agentowej do AI First. Jak zmieniamy sposób pracy w eSky.

Panel

Tomasz Buczak - Polskie ePłatności

Koniec zespołu? Organizacja, w której nie każdy jest człowiekiem

Roundtable

Wiktor Szymański - Diagnostyka

Filip Nojman - Erste Bank Polska

SDLC czy PDLC – litera, która zmienia wszystko

Dawid Szałański - KRUK S.A.

Jak zmieniliśmy organizacje centralizując kompetencje AI, ale zostawiając swobodę zespołom

Panel

Bartosz Sokoliński - Bank Ochrony Środowiska