Żyjemy w czasach kolejnej rewolucji technologicznej. To od nas zależy wdrożenie i wykorzystanie AI. Czy jesteśmy gotowi na tę rewolucję? Umiemy wykorzystać jej potencjał? Czy osiągnęliśmy wystarczającą dojrzałość do czerpania korzyści z AI?
W badaniu State of AI adoption sprawdzimy jak polskie organizacje radzą sobie z wdrożeniem AI, czy osiągają oczekiwane efekty, jak mierzą zwrot z inwestycji w AI. Wyniki przedstawimy podczas marcowego Community Eventu.
Sztuczna inteligencja stała się jednym z najważniejszych tematów w dużych organizacjach. Za deklaracjami o transformacji kryją się konkretne decyzje inwestycyjne, realne projekty, sukcesy, porażki i kompromisy.
W szczerych rozmowach sprawdzamy co liderzy technologii w największych firmach w Polsce naprawdę myślą o AI. Jak bardzo różne są definicje sukcesu – i co to oznacza dla przyszłości inwestycji w AI?
Analizujemy:
Na koniec sprawdzimy czy możliwe jest przeprowadzenie udanej transformacji cyfrowej tradycyjnego systemu bankowego w dwa lata, jeśli przez pierwsze pół roku nie powstała ani jedna linijka kodu.
Senior Engineering Manager
FIRST HORIZON BANK
BOARD MEMBER
VELOBANK
Co-Founder & CEO
ZOWIE
CTO
RINGIER AXEL SPRINGER
CTO
AUTOPAY
CIO Program Manager
CIONET
Co-founder, Managing Partner
CIONET
9 tez o adopcji AI w polskich organizacjach
Komentarz do badania:
Przemysław Koch, Board Member, VeloBank
Paweł Leżański, CTO, Ringier Axel Springer
Maja Schaefer, Co-founder & CEO, Zowie
From Prompts to Production — Designing the operating model for AI-native delivery in a regulated bank - transformacja, w której przeprojektowany został cały model dostarczania oprogramowania dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji
Niklas Mencke, AI Transformation Lead, Senior Engineering Manager,
First Horizon Bank