Sesja strategiczna Cloud & Infrastruture | People TRIBE
 tribes_lime_logo_2025-1
Sesja strategiczna Cloud & Infrastructure | People TRIBE
 
Warszawa
Wtorek, 30 września 2025 | 12:00
cionet-logo-small-white

28311588886

PL20250930_SS_PEOPLE+CLOUD

DO WYDARZENIA ZOSTAŁO
Sesja strategiczna Cloud & Infrastructure | People TRIBE

Zespoły i ludzie w dobie zmiany w sposobie dostarczania usług. Jak przechodzimy przez złożone zmiany technologiczne i organizacyjne? Czy transformacje w obszarach infrastruktury zmieniają wymagania na przywództwo i kompetencje zespołów.

Wszystkie organizacje IT przechodzą rewolucję w sposobach dostarczania usług. Budowane są złożone rozwiązania hybrydowe łączące serwowanie z własnych serwerowni i przetwarzanie w chmurach. W praktyce to duże transformacyjne programy w warstwie nie tylko technologii, ale i organizacji. Dotykają zespołów i nakładają na nie nowe obowiązki. Zmieniają wymagania na kompetencje i umiejętności. To wszystko znowu wymaga wysokiej klasy przywództwa liderów przeprowadzających te transformacje. 

O tych wyzwaniach usłyszycie na sesji 30.09, gdzie odpowiednio dobrane case study firm trajbowych, a także następujące po nich dyskusje przy okrągłych stołach, pozwolą Wam uporządkować wiedzę i przenieść inspiracje na grunt własnej organizacji.

Prelegenci
Karolina Bizub

Karolina Bizub

Head of Strategic
Applications Tribe

ING Polska

Marek Deutsch

Marek Deutsch

Director of DevOps
Department

CIRF

Krzysztof Król

Krzysztof Król

CTO

BNP Paribas
Bank Polska

Mateusz Mazur

Mateusz Mazur

IT Managing Director

PZU

Program wydarzenia

Siedziba PZU, Warszawa

13:15 - 14:15
BLOK I – Zmiana organizacyjna i transformacja infrastruktury

Temat 1. Czy da się nadążyć za zmianą, czasami samodzielnie ją kreować a do tego nie pozostawiać po sobie spalonej ziemi. 
„Świat, jaki stworzyliśmy, jest procesem naszego myślenia. Nie można go zmienić bez zmiany naszego myślenia.” — Albert Einstein. Niby zmiana jest oczywista i każdy się jej spodziewa a jednak zaskakuje nas za każdym razem. Sztuką jest stworzyć taki dział IT, który sam się zmienia, jest przygotowany na zmiany zewnętrzne a równocześnie zapewnia stabilność dla „run the business”. Pytanie  
Prelegent: Mateusz Mazur PZU - Dyrektor Zarządzający ds. IT i Digitalizacji 

Temat 2. Procesy i ludzie, a zmiany technologiczne
 
- Dług technologiczny – entuzjazm plus samozadowolenie 
- Koszty zmian technologicznych – kto bogatemu zabroni 
- Zarządzanie wdrożeniami – projekt jest jak serial 
Prelegent: Marek Deutsch CIRF - Director of DevOps Department 

Temat 3. Silosy wytwórcze i infrastrukturalne - dwa światy w drodze do jednego celu. 
- Historia o tym, jak zaszczepić gen współpracy i podnieść efektywność na przykładzie transformacji przeprowadzonej w obszarze IT w BNP Paribas Bank Polska S.A. 
- Podczas prezentacji będziecie mogli dowiedzieć się: 
- Po co to wszystko? Co zmotywowało nas do zmiany?
- Czy wolność i decyzyjność w Agile ma jakieś granice?
- Jakie obawy i wyzwania towarzyszyły zmianie?
- Czy było warto? Co osiągnęliśmy przez zmianę i jak to wpłynęło na całą organizację? |
Prelegent: Krzysztof Król BNP Paribas - CTO 

14:15 - 15:15
BLOK II – Kultura odpowiedzialności i operacyjna skuteczność IT

Temat 1. Podnoszenie efektywności zespołów chmurowych – technologia, organizacja, motywacja.
- Strategie organizacji zespołów
- Praktyczne narzędzia i procesy
- Mierzalne wskaźniki efektywności, które pomagają obiektywnie ocenić postęp i zidentyfikować wąskie gardła
- Psychologia pracy zdalnej - kultura zaufania i motywacji 
Prelegent: Karolina Bizub ING Polska -Head of Corporate Technology Tribe and Strategic Applications Tribe 

Temat 2. Cloud, compliance i kultura – jak budować odpowiedzialność w rozproszonych zespołach? Zarządzanie krytycznymi systemami i krytycznymi ludźmi – operacyjna gotowość organizacji 
- Zarządzanie dostępem, przywilejami i odpowiedzialnością – połączenie PAM i empatii  
- Disaster Recovery, stres, gotowość, komunikacja – jak przygotować ludzi i systemy na sytuacje graniczne  

Organizatorzy
programu