Sesja strategiczna Cloud & Infrastruture | People TRIBE
Zaloguj się na swoje konto CIONET, aby otrzymywać spersonalizowane treści i dodatkowe usługi.
Nie masz jeszcze konta? Bez obaw! Możesz zarejestrować się za darmo.
Rejestracja na Sesję TRIBES
Uczestnictwo w spotkaniach TRIBES jest możliwe tylko do osób posiadających dostęp do programu. Jeżeli jesteś członkiem programu TRIBES to jesteś tylko jeden krok od zakończenia rejestracji.
Administratorem Pani/Pana danych osobowych podanych w formularzu jest DE Group sp. z o.o., ul. Marszałkowska 18/5, 00-590 Warszawa. Administrator będzie przetwarzał Pani/Pana dane osobowe w celu obsługi udziału Pani/Pana w Inicjatywie dla liderów cyfrowych Digital Excellence, w celach marketingowych, a także w celu ewentualnego dochodzenia lub obrony przed roszczeniami. Pani/Pana dane osobowe mogą być udostępniane Partnerom Konferencji, w tym CIONET sp. z o.o., w związku z organizacją i obsługą wydarzeń, a w przypadku wyrażenia zgody, także w celach marketingowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych osobowych, w tym o przysługujących Pani/Panu uprawnieniach, znajduje się w naszej Polityce Prywatności dostępnej na stronie https://www.digitalexcellence.pl/polityka-prywatnosci
28311588886
PL20250930_SS_PEOPLE+CLOUD
Zespoły i ludzie w dobie zmiany w sposobie dostarczania usług. Jak przechodzimy przez złożone zmiany technologiczne i organizacyjne? Czy transformacje w obszarach infrastruktury zmieniają wymagania na przywództwo i kompetencje zespołów.
Wszystkie organizacje IT przechodzą rewolucję w sposobach dostarczania usług. Budowane są złożone rozwiązania hybrydowe łączące serwowanie z własnych serwerowni i przetwarzanie w chmurach. W praktyce to duże transformacyjne programy w warstwie nie tylko technologii, ale i organizacji. Dotykają zespołów i nakładają na nie nowe obowiązki. Zmieniają wymagania na kompetencje i umiejętności. To wszystko znowu wymaga wysokiej klasy przywództwa liderów przeprowadzających te transformacje.
O tych wyzwaniach usłyszycie na sesji 30.09, gdzie odpowiednio dobrane case study firm trajbowych, a także następujące po nich dyskusje przy okrągłych stołach, pozwolą Wam uporządkować wiedzę i przenieść inspiracje na grunt własnej organizacji.
Temat 1. Czy da się nadążyć za zmianą, czasami samodzielnie ją kreować a do tego nie pozostawiać po sobie spalonej ziemi.
„Świat, jaki stworzyliśmy, jest procesem naszego myślenia. Nie można go zmienić bez zmiany naszego myślenia.” — Albert Einstein. Niby zmiana jest oczywista i każdy się jej spodziewa a jednak zaskakuje nas za każdym razem. Sztuką jest stworzyć taki dział IT, który sam się zmienia, jest przygotowany na zmiany zewnętrzne a równocześnie zapewnia stabilność dla „run the business”. Pytanie
Prelegent: Mateusz Mazur PZU - Dyrektor Zarządzający ds. IT i Digitalizacji
Temat 2. Procesy i ludzie, a zmiany technologiczne
- Dług technologiczny – entuzjazm plus samozadowolenie
- Koszty zmian technologicznych – kto bogatemu zabroni
- Zarządzanie wdrożeniami – projekt jest jak serial
Prelegent: Marek Deutsch CIRF - Director of DevOps Department
Temat 3. Silosy wytwórcze i infrastrukturalne - dwa światy w drodze do jednego celu.
- Historia o tym, jak zaszczepić gen współpracy i podnieść efektywność na przykładzie transformacji przeprowadzonej w obszarze IT w BNP Paribas Bank Polska S.A.
- Podczas prezentacji będziecie mogli dowiedzieć się:
- Po co to wszystko? Co zmotywowało nas do zmiany?
- Czy wolność i decyzyjność w Agile ma jakieś granice?
- Jakie obawy i wyzwania towarzyszyły zmianie?
- Czy było warto? Co osiągnęliśmy przez zmianę i jak to wpłynęło na całą organizację? |
Prelegent: Krzysztof Król BNP Paribas - CTO
Temat 1. Podnoszenie efektywności zespołów chmurowych – technologia, organizacja, motywacja.
- Strategie organizacji zespołów
- Praktyczne narzędzia i procesy
- Mierzalne wskaźniki efektywności, które pomagają obiektywnie ocenić postęp i zidentyfikować wąskie gardła
- Psychologia pracy zdalnej - kultura zaufania i motywacji
Prelegent: Karolina Bizub ING Polska -Head of Corporate Technology Tribe and Strategic Applications Tribe
Temat 2. Cloud, compliance i kultura – jak budować odpowiedzialność w rozproszonych zespołach? Zarządzanie krytycznymi systemami i krytycznymi ludźmi – operacyjna gotowość organizacji
- Zarządzanie dostępem, przywilejami i odpowiedzialnością – połączenie PAM i empatii
- Disaster Recovery, stres, gotowość, komunikacja – jak przygotować ludzi i systemy na sytuacje graniczne