Pierwszy rok jako CIO to prawdziwe wyzwanie, pełne niejasności i napięć organizacyjnych.
Jak skutecznie przejść przez ten okres i zbudować stabilne fundamenty?
Pobierz raport "Pierwsze 365 dni nowego CIO" i dowiedz się:

  • jak diagnozować sytuację w firmie i przygotować odpowiednią strategię

  • jak pokonać trudności związane z brakiem precyzyjnych celów i wskaźników sukcesu

  • jak skupić się na kluczowych działaniach, które zapewnią Ci mandat do realnych zmian.

Sprawdź, z jakimi wyzwaniami mierzą się inni CIO w nowej roli.
Przygotuj się na nie zawczasu i poznaj strategie na skuteczne zarządzanie organizacją,
biznesem i technologią!

POBIERZ  RAPORT
DO STARTU PROGRAMU POZOSTAŁO
Poznaj zdanie ekspertów

Poznaj zdanie ekspertów

W raporcie "Pierwsze 365 dni nowego CIO" znajdziecie wypowiedzi ekspertów, którzy sami pełnili rolę CIO, rekrutowali liderów IT lub na co dzień współpracują z CIO w różnych firmach. Dzięki temu raport daje prawdziwy wgląd w wyzwania tej roli – z perspektywy osób, które znają ją od podszewki.

Przed jakimi wyzwaniami stoją nowi CIO?

Przeanalizowaliśmy doświadczenia liderów IT, którzy rozpoczęli swoją drogę jako CIO. Dowiedz się, z jakimi wyzwaniami spotkali się w pierwszym roku pracy.

Dlaczego warto pobrać raport?

  • Zdobądź praktyczne porady od osób, które niedawno rozpoczęły pracę w roli CIO
  • Poznaj najczęstsze wyzwania, które czekają na liderów IT
  • Dowiedz się, jak najlepiej przygotować się do roli CIO w dzisiejszym świecie technologii

Pobierz raport

Pierwsze 365 dni nowego CIO - okładka
Nowi CIO – Insight

Pierwsze 365 dno nowego CIO:
wyzwania pierwszego roku

Wyniki badania pokazują, że największym wyzwaniem w pierwszym roku pracy CIO nie jest technologia, lecz nieprecyzyjne oczekiwania, organizacyjne napięcia i brak jasnego mandatu do działania. Oto kilka kluczowych danych:

87%
CIO usłyszało w rekrutacji, że technologia nie współgra z biznesem – zmiana często wynika z rozczarowania, nie z kryzysu.
75%
Badanych CIO objęło swoje stanowisko w nowej organizacji, przechodząc z zewnątrz – brak awansów wewnętrznych.
75%
Rekrutacje na stanowisko CIO odbyły się przez executive search – firmy szukają „świeżej krwi”.
5,2/10
Średnia ocena zgodności obrazu organizacji z rekrutacji z rzeczywistością – CIO często działa w zniekształconym kontekście.

Korzyści dla organizacji

Wsparcie w rozwiązywaniu wyzwań

technologicznych i biznesowych dzięki, indywidualnemu podejściu do każdej zrzeszonej organizacji.

Inspirowanie
usprawnień

w obszarze strategii, procesów, narzędzi i dostawców technologii poprzez otwarty dialog z ponad 1 200 zrzeszonymi ekspertami.

Dostęp do najlepszych praktyk rynkowych

poprzez udział w moderowanych sesjach eksperckich opartych o case studies, bez marketingu i dyskusję.

Rozwój kompetencji pracowników

poprzez dostęp do zagadnień
z 6 domen tematycznych.

Wartościowy
networking

poprzez budowanie zaufanej sieci kontaktów zawodowych w ramach społeczności profesjonalistów
z branży IT.

Personal & Company
Branding

Pozycjonowanie organizacji jako nowoczesnego i inwestującego
w rozwój pracodawcy poprzez promocję kompetencji i osiągnięć członków zespołu
Dla kogo?
KWADRATY NA STRONĘ (1)

Członków zarządu

KWADRATY NA STRONĘ (1)

CIO, CTO, CDO, COO

KWADRATY NA STRONĘ (1)

Dyrektorów i managerów IT

KWADRATY NA STRONĘ (1)

PM projektów wykorzystujących AI

AI PALETA KOLORÓ HEX (3)
Program w liczbach
9-Aug-22-2024-03-12-02-3009-PM

godzin zajęć i warsztatów stacjonarnych

10-Aug-22-2024-03-12-02-3706-PM

case studies - poznaj realia wdrożeń

11-Aug-22-2024-03-12-02-4088-PM

doświadczonych
ekspertów

10-Aug-22-2024-03-12-02-3706-PM

2-dniowe
zjazdy stacjonarne

Co jeszcze znajdziesz w raporcie
"Pierwsze 365 dni nowego CIO"?

Pierwsze 365 dni nowego CIO: Playbook CIO

Playbook CIO

Zanim nowy CIO przyjmie ofertę, powinien zażądać kluczowych danych od zarządu – od budżetu i strategii IT po plany ciągłości działania i listę krytycznych błędów. To fundament, który pozwala realnie ocenić skalę wyzwań i świadomie wejść w nową rolę.
Pierwsze 365 dni nowego CIO: Harmonogram

Harmonogram pierwszego roku CIO

Pierwsze 365 dni nowego CIO to wyścig z czasem: zanim zamknie się „okno zaufania”, trzeba poznać organizację, zbudować strategię i przejść do działania. Choć idealny plan zakłada 3 miesiące na diagnozę i kolejne 3 na strategię, w praktyce presja otoczenia wymusza decyzje znacznie szybciej.

Zakres merytoryczny

Na program składa się:

- 3 dwudniowe zjazdy stacjonarne
8 i 9 maja 2025
5 i 6 czerwca 2025
26 i 27 czerwca 2025

Zjazdy odbywają się w dni powszednie - czwartki i piątki.

- wręczenie certyfikatów podczas ostatniego zjazdu

Szczegółowy harmonogram znajdą Państwo w broszurze.

Warszawa


Pobierz informator
Organizatorzy programu

Partner strategiczny programu

CIONET Polska
CIONET to międzynarodowa, niezależna społeczność kadry zarządzającej obszarem cyfrowym w europejskich przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych, licząca ponad 7 tysięcy menedżerów.
CIONET Polska tworzy ponad 530 członków zarządu i dyrektorów odpowiedzialnych za obszar ICT, reprezentujących wszystkie sektory rynku.
Naszym celem jest tworzenie warunków sprzyjających przyspieszeniu procesu cyfryzacji – przede wszystkim poprzez stymulowanie współpracy i wymiany wiedzy w międzynarodowym środowisku IT Executives.
fotka z elementem na dół strony-1
RZM Vertical Logotype NB RGB
Rymarz Zdort Maruta
Rymarz Zdort Maruta to niezależna polska kancelaria prawna, utworzona w styczniu 2023 r. w wyniku największej w Polsce fuzji na rynku prawniczym. Łączy najlepsze kompetencje Rymarz Zdort (przez blisko 30 lat będącej częścią międzynarodowej kancelarii z siedzibą w USA) lidera wielu obszarów praktyki transakcyjnej i Maruta Wachta - pionierskiej polskiej kancelarii specjalizującej się w nowych technologiach. Kancelaria licząca ponad 190 prawników oferuje szeroki zakres usług prawnych (full service), obejmujący ponad 28 obszarów. Od lat zdobywa wyróżnienia przyznawane najlepszym kancelariom w Polsce przez Chambers and Partners, The Legal 500 oraz IFLR1000, a jej prawnicy i doradcy są uznawani za wiodących specjalistów w wielu dziedzinach prawa.

Organizatorzy programu

Cionet

Partner strategiczny programu

RZM

Najczęściej zadawane pytania

Czy mogę dostać link do nagrania?
Wszystkie nagrania znajdziesz tutaj: Repozytorium nagrań TRIBES. Nagranie z danej sesji pojawia się zwykle około tygodnia po jej zakończeniu.
Gdzie znajdę sesje w interesującej mnie tematyce?
Wszystkie najbliższe spotkania znajdziesz tutaj: Kalendarz TRIBES. Aby znaleźć sesję najlepiej dopasowaną do interesujących Cię zagadnień, sugeruj się sześcioma TRIBE’ami tematycznymi (Applications, Data & AI, Cloud & Infrastructure, Security, IT Governance, People).
Czy można przełożyć spotkanie?
Nie, spotkania są kierowane do szerokiego grona odbiorców i nie możemy ich przełożyć na indywidualną prośbę. Jeżeli nie możesz wziąć udziału na żywo, możesz odsłuchać nagranie w repozytorium TRIBES na platformie CIONET.
Czy po spotkaniu zostanie udostępniona prezentacja?
Raczej nie udostępniamy prezentacji, choć jest to możliwe, gdy wymaga tego tematyka (np. kwestie prawne). W przypadku udostępnienia materiałów po spotkaniu otrzymasz od nas e-mail z linkiem. Niezależnie od tego, zawsze możesz wrócić do nagrania sesji w repozytorium TRIBES na platformie CIONET.
Czy mogę zaprosić kolegę z zespołu na spotkanie?
Spotkania TRIBES są przeznaczone tylko dla zgłoszonych uczestników. W wyjątkowych sytuacjach, gdy sesja dotyczy bardzo specyficznego zagadnienia, na prośbę opiekuna zespołu możliwe jest jednorazowe zaproszenie dodatkowej osoby.

"Ten program ma na celu pokazanie, jak okiełznać AI w organizacji. Zebraliśmy najciekawsze, naszym zdaniem, doświadczenia wielkoskalowych projektów oraz mniejszych wdrożeń, przynoszących szybki efekt. Połączyliśmy to z wiedzą prawną i uzupełniliśmy sprawdzonymi metodykami. Osoby zarządzające technologią otrzymają w krótkim czasie wiedzę unikalną i dopasowaną do swoich potrzeb. Poznają strategiczne frameworki, sprawdzone metody liczenia ROI i wyzwania, na jakie natrafili inni. Dowiedzą się, jakie zasady Data i AI Governance się sprawdzają i na jakim etapie budowy modelu warto zasięgnąć opinii prawnika. A to wszystko w kameralnej, swobodnej atmosferze."

Dorota Wasilak
Dorota Wasilak
Executive Programs Director | CIONET Polska

"Technologia przerosła nasze możliwości samoregulacji. Co więcej - wprowadziła zupełnie nowe mechanizmy biznesowe. Zasoby dotychczas słabo prawnie chronione, np. dane, stały się napędem nowych rozwiązań i dużą wartością ekonomiczną. Nadchodząca fala AI powoduje, że musimy z jednej strony sprawnie zarządzać regulacjami, których jest dużo, ale też jest sporo mechanizmów do utrzymania zgodności bez paraliżu biznesu. Z drugiej powinniśmy wypracować mechanizmy ochrony naszych interesów w dobie AI, w tym narzucić własny system ochrony danych (zwany ładnie governance) czy implementacji AI. To wszystko są nowe wyzwania, mamy sporą swobodę w kreowaniu naszych własnych zasad gry. Prawo jest tu istotnym czynnikiem i o tym, jak uczynić go wsparciem, a nie przeszkodą - na naszym kursie. Bez straszenia!"

Marcin Maruta
Marcin Maruta
Partner kancelarii | Rymarz Zdort Maruta

Dowiedz się więcej!

Pobierz nasz raport „365 dni nowego CIO” i dowiedz się, jak skutecznie rozpocząć swoją kadencję – wypełnij formularz i zyskaj dostęp do wartościowych wskazówek i strategii

Kontakt
Jeśli chcecie dowiedzieć się więcej o CIONET i raporcie "Pierwsze 365 dni nowego CIO"- zapraszamy do kontaktu!

Pierwsze 365 dni nowego CIO: sales

Katarzyna Kęsicka

Sales Director

katarzyna.kesicka@degroup.pl

Pierwsze 365 dni nowego CIO: Program Manager

Magdalena Hajt

CIONET Program Manager

magdalena.hajt@degroup.pl