Zapraszamy na spotkanie poświęcone zarządzaniu talentami, tworzeniu macierzy kompetencji oraz   zarządzaniu kompetencjami w organizacji. W trakcie sesji omówimy, jak identyfikować, rozwijać i wykorzystywać   kluczowe kompetencje w zespole, a także jak efektywnie wdrażać narzędzia wspierające ten proces.   

 Agenda spotkania:

1. Dlaczego zdecydowaliśmy się na mapowanie i zarządzanie kompetencjami
   Omówienie kluczowych powodów i korzyści wynikających z systematycznego podejścia do zarządzania kompetencjami w organizacji.
2. Wybór narzędzia
   Przedstawienie kryteriów wyboru narzędzia do mapowania kompetencji oraz omówienie dostępnych rozwiązań.
3. Proces wdrożenia
   Krok po kroku, jak przebiegało wdrożenie systemu zarządzania kompetencjami – od planowania po realizację.
4. Sukcesy i obszary do rozwoju
   Podsumowanie osiągniętych rezultatów oraz identyfikacja wyzwań i możliwości dalszego doskonalenia procesu.

 Spotkanie będzie również okazją do zadawania pytań i wymiany doświadczeń w zakresie zarządzania kompetencjami.