Zapraszamy na spotkanie, podczas którego zespół Credit Agricole w składzie Tomasz Stankiewicz oraz Agnieszka Spolnik odpowiedzą na nurtujące nas pytania dotyczące zwinnej transformacji: 

• Czy wprowadzenie tribe’ów nie doprowadziło do powstania silosów?   
  Pełna separacja wymagałaby niespotykanej (chyba) niezależności poszczególnych produktów i systemów. 
  Czy aplikacje to rozłączne wyspy, czy wspólnie obsługują procesy biznesowe i tym samym zależą od siebie? 

• Czy podział na tribe’y dokonany został wzdłuż obszarów systemowych/grup systemów/centrów kompetencji, czy zgodnie z podziałem/strukturą Biznesu?  
  Czy taki podział daje rozłączność systemową/brak zależności między tribe’ami na poziomie systemów IT? 

• Jak przy opisanej autonomii poszczególnych tribe’ów jest zapewniane spójne stosowanie na poziomie całego IT takich mechanizmów jak jednolite standardy bezpieczeństwa, spójność architektury korporacyjnej, reużywalność komponentów w różnych tribe’ach, wykorzystanie usług/rozwiązań SaaS, zarządzanie tożsamością i uprawnieniami, itp. 

• W jaki sposób realizowane są testy i wdrożenia dla inicjatyw wykraczających poza pojedynczy tribe? 
  A może wszystko zamyka się zawsze wewnątrz pojedynczego tribe’u? 

• Gdzie w organizacji umieszczona jest odpowiedzialność za testy regresyjne? Każdy tribe w swoim obszarze, czy centralnie? 

• Jak są rozstrzygane sporne kwestie między tribe’ami w zakresie np. obsługi Incydentów czy problemów?