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BE20260917_LESRENCONTRES

Sujet

TCO vs. Valeur : Où va l'argent réellement ?

La véritable Total Cost of Ownership (TCO) reste insaisissable, répartie entre la maintenance des systèmes hérités, les licences SaaS chevauchantes et la consommation variable du cloud. Tous les leaders reconnaissent la nécessité de dépasser la budgétisation en silos. Cette session porte sur l'établissement de principes de Technology Business Management (TBM) pour gérer CapEx et OpEx, justifier les dépenses et maximiser le retour sur les investissements technologiques.

Questions clés d'Échange entre pairs :

  • Quel est l'outil ou la méthode la plus efficace que vous utilisez pour mesurer le TCO d'un service ?
  • Quels coûts non informatiques (ex. : ressources métier, formation) incluez-vous dans le calcul du TCO d'un système ?
  • Quelle est la partie la plus difficile dans la traduction des dépenses techniques en valeurs compréhensibles pour l'entreprise ?

 

Intervenants

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Programme de l'événement

 

Joignez-vous à nous à Namur pour un dîner-débat autour d’une question essentielle pour les organisations modernes : où va réellement l’argent dans la technologie ?

Entre maintenance des systèmes hérités, licences SaaS chevauchantes et consommation cloud variable, la véritable notion de TCO reste difficile à cerner. Cette complexité empêche souvent une vision claire de la valeur créée et limite la capacité à prendre des décisions éclairées.

Au cours de la soirée, nous aborderons comment dépasser une vision en silos des coûts grâce aux principes du Technology Business Management (TBM), afin de mieux piloter CapEx et OpEx, justifier les investissements et maximiser la valeur business.

La discussion se poursuivra avec un échange entre pairs autour de questions concrètes : comment mesurer efficacement le TCO, quels coûts élargis prendre en compte, et comment traduire les dépenses IT en valeur compréhensible pour l’entreprise.

VENUE TBC

Namur area 

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