ai_executive-1

Program dla osób podejmujących decyzje o zakresie wykorzystania AI w organizacji.

Kompleksowo adresuje obszary:

• regulacji prawnych 
• modeli strategicznych 
• dostępnych technologii
• Data & AI Governance

Realizowany w kameralnych grupach, na żywo, w Warszawie.

POBIERZ  INFORMATOR
SKONTAKTUJ SIĘ
DO STARTU PROGRAMU POZOSTAŁO
Idea programu

AI Executive Masterclass systematyzuje wiedzę niezbędną do podejmowania
świadomych decyzji przy realizacji projektów AI.

Uczestnicy pogłębią swoje umiejętności w obszarach:

Regulacji prawnych - jak poruszać się w gąszczu regulacyjnym, nie stopując projektów. AI Act, Data Act, wykorzystanie danych osobowych przez AI, prawa podstawowe, stronniczość algorytmów, cybersecutity, ochrona baz danych. Biznesowo, bez straszenia.

Technologii - lepiej zrozumiesz pojęcia używane w kontekście AI. Poznasz wiodące technologie, ich zastosowania, zalety i ograniczenia. Zrozumiesz po co i dla kogo jest platforma MLOps.

Strategii - frameworki strategiczne, priorytetyzacja projektów, skalowanie, liczenie ROI, KPIs. Wyjdziesz z gotowymi pomysłami na stworzenie i realizację spójnej strategii AI w organizacji, niezależnie od jej skali.

AI & Data Governance - jakie fundamenty są niezbędne, żeby myśleć o AI, jak szybko nadrobić braki w data governance i jak AI może w tym pomóc, jak zarządzać modelami w złożonym środowisku, jakie standardy warto wprowadzić.

Idea programu

AI Executive Masterclass systematyzuje wiedzę niezbędną do podejmowania świadomych decyzji przy realizacji projektów AI.

Uczestnicy pogłębią swoje umiejętności w obszarach:

KWADRATY NA STRONĘ (2)

Regulacji prawnych - jak poruszać się w gąszczu regulacyjnym, nie stopując projektów. AI Act, Data Act, wykorzystanie danych osobowych przez AI, prawa podstawowe, stronniczość algorytmów, cybersecutity, ochrona baz danych. Biznesowo, bez straszenia.

Technologii - zarządzanie cyklem życia modeli, LLMy, MLOps, agenci AI, złożone środowiska, architektura rozwiązań, customizacja, wdrożenia w chmurze i on prem. O tym wszystkim na przykładach realnych projektów. Bez sprzedaży i marketingu.

Strategii - frameworki strategiczne, priorytetyzacja projektów, skalowanie, liczenie ROI, KPIs. Wyjdziesz z gotowymi pomysłami na stworzenie i realizację spójnej strategii AI w organizacji, niezależnie od jej skali.

AI & Data Governance - jakie fundamenty są niezbędne, żeby myśleć o AI, jak szybko nadrobić braki w data governance i jak AI może w tym pomóc, jak zarządzać modelami w złożonym środowisku, jakie standardy warto wprowadzić.

KWADRATY NA STRONĘ (2)

Co nas wyróżnia

Certyfikat

Zdobądź certyfikat potwierdzający Twoje kompetencje
w obszarze zarządzania AI.

On-site

Stwórz wartościowy network z prowadzącymi i uczestnikami dzięki formule spotkań na żywo – w inspirującym środowisku.

Małe grupy do 35 osób

Pracuj w kameralnej grupie, gdzie masz przestrzeń na pytania, networking
i dyskusję.

Praktycy

Ucz się od doświadczonych ekspertów, którzy na co dzień wdrażają AI
w firmach i instytucjach.

Case studies

Poznaj konkretne przykłady z życia firm – zobacz, jak teoria działa
w praktyce w największych organizacjach.

Ocena wystąpień >4,5

Wszyscy prowadzący, których spotkasz, w poprzedniej edycji uzyskali bardzo dobre i celujące oceny od uczestników.

Dla kogo

Do udziału szczególnie zachęcamy:

Członków zarządów
CIO, CTO, CDO, Head of AI
Dyrektorów i managerów IT
Osoby zarządzające liniami biznesowymi
Kadrę zarządzającą firm technologicznych
Dla kogo?
KWADRATY NA STRONĘ (1)

Członków zarządu

KWADRATY NA STRONĘ (1)

CIO, CTO, CDO, COO

KWADRATY NA STRONĘ (1)

Dyrektorów i managerów IT

KWADRATY NA STRONĘ (1)

PM projektów wykorzystujących AI

AI PALETA KOLORÓ HEX (3)
Program w liczbach
9-Aug-22-2024-03-12-02-3009-PM

godzin zajęć i warsztatów stacjonarnych

10-Aug-22-2024-03-12-02-3706-PM

case studies - poznaj realia wdrożeń

11-Aug-22-2024-03-12-02-4088-PM

doświadczonych
ekspertów

10-Aug-22-2024-03-12-02-3706-PM

2-dniowe
zjazdy stacjonarne

Program

Dzień 1
Dzień 2
Dzień 3
Dzień 4
Dzień 5
Dzień 6
Dzień 7

Ryzyka, regulacje i cykl życia modelu

  • Wyzwania prawne związane z AI
    Prowadzący: Marcin Maruta
    Poznasz najważniejsze wyzwania prawne stojące przed organizacjami wdrażającymi AI. Od aspektów odpowiedzialności, przez prawa autorskie po dane osobowe i AI Act.
  • Model Lifecycle Management
    Prowadzący: Wit Jakuczun
    Podczas wykładu i warsztatu dowiesz się, jak zaprojektować cykl życia modelu AI. Na podstawie wytycznych biznesowych uczestnicy samodzielnie przeanalizują dane, zbudują model i zweryfikują jego jakość.
  • AI Act cz. 1
    Prowadzący: Marcin Serafin i Wojciech Piszewski
    Szczegółowo omówimy najnowszą wersję rozporządzenia AI Act i obowiązki jakie, nakłada na działy IT i Data.

AI na produkcji - MLOps i Value Creation

  • AI Act cz. 2
    Prowadzący: Marcin Serafin i Wojciech Piszewski
    Rozwinięcie oceny ryzyka i klasyfikacji systemów oraz harmonogram dostosowania sie do wytycznych.
  • MLOps
    Prowadzący: Wit Jakuczun
    Zrozumienie czym jest platforma MLOps, analiza narzędzi i ich zastosowania biznesowego.
  • AI Supported Customer Value Management
    Prowadzący: Marcin Grabowski i Piotr Sobczyk
    Pogłębione Case study wieloletniego projektu w Orange Polska, pokazane od strony technologii i biznesu.

Governance AI. Case study wielkoskalowego wdrożenia

  • AI Governance
    Prowadzący: Marcin Serafin, Wojciech Piszewski
    AI Governance jako proces. Struktury organizacyjne, polityki wewnętrzne, zasady które zapewnią zgodność z regulacjami.
  • Platforma do integracji i zarządzania modelami AI
    Prowadzący: Dariusz Korzun
    Rozbudowane case study szerokiego projektu stworzenia platformy pod globalnie wykorzystywane rozwiązania AI w firmie PepsiCo. W szczegółach poznasz architekturę systemów, zasady governance, metody wykorzystania agentów i wiele innych nowoczesnych rozwiązań.

Potencjał biznesowy LLM

  • GenAI
    Prowadzący: Mateusz Grzechociński
    Kompleksowy przegląd mechanizmów działania generatywnej sztucznej inteligencji, faktów i mitów na temat biznesowych zastosowań, połączony z life demo i prezentacją agentów AI.
  • Bielik. Potencjał polskiego LLM
    Prowadzący: Sebastian Kondracki
    Przybliżenie potencjału polskiego dużego modelu językowego, przykładów wdrożeń biznesowych, analiza opłacalności wdrożenia w chmurze i on premice oraz możliwości i opłacalności fine tuningu.
  • Jak zaprojektować workflow wykorzystania agentów AI w organizacji
    Prowadzący: Dariusz Korzun
    Uczestnicy uzyskają dostęp do wiedzy i narzędzi, które umożliwią im zaprojektowanie efektywnej sieci agentów AI w swojej organizacji. Zdobędą praktyczne zrozumienie działania technologii deep learning oraz poznają jej ograniczenia, które należy uwzględnić, aby uniknąć poważnych błędów wdrożeniowych.

Strategia AI. Warsztat.

  • Usystematyzowanie projektów AI. Warsztat
    Prowadząca: Katarzyna Kazior
    Uczestnicy poznają strategiczne frameworki, metody priorytetyzacji projektów i metodykę wdrażania projektów AI. Zidentyfikują kluczowych interesariuszy wraz z przykładami projektów, które mogą przynieść szybki zysk. Nauczą się liczyć ROI i umawiać na konkretne KPIs. Zdefiniują projekty, które mogą rozpocząć w swojej organizacji.
  • Prowadzenie projektów AI
    Prowadzący: Dawid Detko
    Przykłady projektów które przyniosły wymierny zysk, z podziałem na branże i obszary.
  • Skalowanie AI w projektach Enterprise
    Prowadząca: Aleksandra Suchorzewska
    Na przykładzie uznanych frameworków i doświadczenia z globalnych projektów uczestnicy dowiedzą się jak skalować rozwiązania AI, jak budować długoterminową strategie, tworzyć Center of Excellence, jak wpisywać zespoły AI w strukturę firmy i model operacyjny, jak dopasować się do istniejącej architektury.
Dzień ma charakter warsztatu połączonego z konwersatorium, liczba miejsc jest limitowana.

Data & AI Governance

  • Wykorzystanie danych
    Prowadzący: Marcin Maruta, Marcin Serafin
    Analiza warunków korzystania z najpopularniejszych narzędzi AI oraz metody ochrony własności intelektualnych i baz danych, które zaskoczą niejednego CIO i CDO.
  • Sztuczna inteligencja wymaga prawdziwych danych - dlaczego konieczny jest powrót do klasyki zarządzania danymi
    Prowadzący: Dariusz Flisiak
    Same modele językowe (LLM) nie wystarczą aby realnie automatyzować zadania biznesowe. Aktualność, kontekst i precyzję działania agentów AI opartych o LLM zapewniają dopiero wiarygodne dane wewnętrzne naszych firm, które w dużej mierze, są danymi nieustrukturyzowanymi. Porozmawiamy o tym jak bez rewolucji w zarządzaniu danymi wykorzystać klasyczne metody data Governance do nowych zadań, jakie przynosi wdrażanie AI w dużej skali.
  • Zarządzanie danymi z AI
    Prowadzący: Dariusz Flisiak
    Case study - jak AI może nas wesprzeć w największych wyzwaniach zarządzania danymi, skracając czas potrzebny na porządkowanie danych z miesięcy do pojedynczych dni.

Stronniczość algorytmów i zarządzanie modelami w złożonym środowisku

  • Jak sobie radzić ze stronniczością algorytmów
    Prowadzący: Daniel Kaszyński
    Matematyczna i biznesowa analiza, czy algorytmy, które stosujemy nie wykazują cech stronniczości. Gratka dla umysłów ścisłych.
  • Zarządzanie złożonymi modelami na przykładzie Ringier Axel Springer Polska
    Prowadzący: Marcin Kruczyk
    Case study zarządzania złożonym środowiskiem modeli działających w oparciu o wiele zmiennych, przy zespole rozproszonym po działach biznesowych.
  • Analiza prawna przypadków zgłoszonych przez uczestników
    Prowadzący: Marcin Maruta, Marcin Serafin, Wojciech Piszewski
    Na koniec zespół z kancelarii Marcina Maruty przygotuje analizę zgodności z regulacjami przykładów, zgłoszonych przez uczestników.
Uroczyste zakończenie i wręczenie certyfikatów.

Harmonogram

Uczestnicy spotkają się podczas trzech dwudniowych zjazdów stacjonarnych, odbywających się w czwartki i piątki, w godzinach od 9:00 do 17:00 w Warszawie.

6 i 7.11.2025
Zjazd 1
  • Ryzyka, regulacje i cykl życia modelu
  • AI na produkcji
27 - 29.11.2025
Zjazd 2
  • Skalowanie AI
  • Potencjał biznesowy LLM
  • Strategia AI. Warsztat specjalny
18 i 19.12.2025
Zjazd 3
  • Data & AI Governance
  • Zarządzanie złożonymi modelami
  • Zakończenie i wręczenie certyfikatów
Prowadzący
Marcin Maruta

Marcin Maruta

Partner kancelarii

Rymarz Zdort Maruta

Marcin Serafin

Marcin Serafin​

Partner kancelarii

Rymarz Zdort Maruta

Wojciech Piszewski

Wojciech Piszewski

Counsel

Rymarz Zdort Maruta

Wit Jakuczun

Wit Jakuczun

CTO/Chief Data Science Officer | Fourteen33

Board Advisor | DS360

Dariusz Flisiak

Dariusz Flisiak

Managing Director, Central Banking Systems

BNP Paribas Bank Polska

Dariusz Korzun-1

Dariusz Korzun

Generative AI Platform Chief Architect

PepsiCo

Piotr Sobczyk-3

Piotr Sobczyk

Head of Data&AI

Orange Polska

Marek Grabowski-1

Marek Grabowski

B2C Customer Value Management Director

Orange Polska

Daniel Kaszyński

Daniel Kaszyński

Teaching Assistant

SGH

Mateusz Grzechociński_

Mateusz Grzechociński​

Director of Software Engineering

Inter Cars

Sebastian Kondracki

Sebastian Kondracki

Chief Innovation Officer

Deviniti

Katarzyna Kazior

Katarzyna Kazior

Independent Member of the Supervisory Board

Benefit Systems

Dawid Detko-2

Dawid Detko

Chief Commercial Officer

Onex Group

Aleksandra Suchorzewska-2

Aleksandra Suchorzewska

Managing Director, Technology Strategy & Advisory

Accenture

Marcin Kruczyk-1

Marcin Kruczyk

AI & Data Director

Ringier Axel Springer Polska

Opinie uczestników
Kamil Gajdas

“Udział w AI Strategy Masterclass był dla mnie bardzo rozwijającym doświadczeniem i możliwością poszerzenia horyzontów w szybko rozwijającym się technologicznym świecie. Doświadczeni, świetnie dobrani, prowadzący i wielowymiarowe spojrzenie na otwierające się możliwości, które daje AI były nie do przecenienia. Udział w programie był też świetną okazją do rozwijających rozmów z osobami, które tworzą biznesowy i technologiczny krajobraz AI w Polsce.“

Kamil Gajdas Process Development Leader & AI/ML Business Translator
ING Polska
Sławomir Krampa

"AI Strategy Masterclass spełniło moje oczekiwania i szczerze polecam. Jeśli jesteś CIO, CTO, CDO i wciąż w Twojej duszy jest ta odrobina inżyniera oraz chęci zderzenia teorii z praktyką to ten program jest dla Ciebie! Poznasz teorię ze strategii, prawa i technologii AI, ale to co dla mnie było najcenniejsze to możliwość przedyskutowania z ekspertami z I ligi najnowszych realnych projektów o różnej skali realizowanych w dużych polskich jak i międzynarodowych przedsiębiorstwach. Na koniec dodam, że atmosfera bardzo sprzyjała nawiązywaniu nowych interesujących kontaktów z pełnymi zapału i energii ludźmi. Szczerze polecam.“

Sławomir Krampa CIO & CLO
Porta KMI Poland
Marcin Kowalski

"AI Strategy Masterclass to przestrzeń stworzona prez praktyków dla praktyków.Największą wartością są prowadzący, dzielący się doświadczeniami z realnych wdrożeń.Program jest świetnie zbilansowany pomiędzy najnowszymi osiągnięciami technologii a sprawdzonymi metodami pracy z innowacją.”

Marcin Kowalski CTO
GFT Poland
Sławomir Jaros

"AI Strategy Masterclass to solidna dawka inspiracji i wiedzy praktycznej – dobrze dopasowanej do wyzwań stojących przed organizacjami wdrażającymi AI. Dla nas w LUX MED program stał się impulsem do ustrukturyzowania naszych działań w obszarze AI – od governance, przez pilotaże nowych rozwiązań, po współprace z dostawcami. Cennym wyróżnikiem programu jest możliwość budowania relacji z innymi liderami, co daje unikalną okazję, by na chwilę wyjść poza swoją branżę i zobaczyć, jak z AI mierzą się inni.”

Sławomir Jaros Director of AI Development
LUX MED
Tomasz Chudzik

"Udział w programie CIONET AI Masterclass był dla mnie świetną okazją do uporządkowania i pogłębienia wiedzy o praktycznych zastosowaniach sztucznej inteligencji w organizacji. Z perspektywy osoby nietechnicznej dało mi to solidne podstawy, by być kompetentnym partnerem w rozmowach z ekspertami technologicznymi. Szczególnie cenne było dla mnie zgłębienie tematów związanych z aspektami prawnymi, etycznymi oraz budowaniem strategii AI, które mają kluczowe znaczenie dla odpowiedzialnego wdrażania tej technologii w biznesie.

Tomasz Chudzik Dyrektor ds. Zarządzania Informacją
Dom Development
Błażej Stankowski

"Udział w AI Strategy Masterclass był dla mnie wyjątkową okazją do zdobycia praktycznej wiedzy o wdrażaniu sztucznej inteligencji w organizacji. Szczególną wartość miały wątki prawne – kompleksowo omówiono ryzyka regulacyjne, własność intelektualną i wymagania AI Act, co bezpośrednio przełożyło się na moją codzienną pracę. Dodatkowo, prezentacje case studies, zwłaszcza z firm takich jak Żabka, pozwoliły zrozumieć realne wyzwania i skuteczne strategie zastosowania AI w dużych organizacjach.”

Błażej Stankowski CTO LR Poland
Wolters Kluwer
Certyfikat

Certyfikat ukończenia

Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia programu AI Executive Masterclass.

Certyfikaty są wręczane osobiście podczas ostatnich zajęć.

Zakres merytoryczny

Na program składa się:

- 3 dwudniowe zjazdy stacjonarne
8 i 9 maja 2025
5 i 6 czerwca 2025
26 i 27 czerwca 2025

Zjazdy odbywają się w dni powszednie - czwartki i piątki.

- wręczenie certyfikatów podczas ostatniego zjazdu

Szczegółowy harmonogram znajdą Państwo w broszurze.

Warunki udziału
Nabór trwa do 1 listopada 2025 lub do wyczerpania puli miejsc.
Koszt udziału jednej osoby w całym programie wynosi 15 000 zł netto.
Możliwa jest płatność:
1payment
Koszt udziału w całym programie bez sobotniego warsztatu o strategii AI to 13 000 zł netto. Niezależnie od wybranej opcji uczestnicy otrzymają certyfikat CIONET podczas ostatniego dnia programu.
Dołącz do Programu
Organizatorzy programu

Partner strategiczny programu

CIONET Polska
CIONET to międzynarodowa, niezależna społeczność kadry zarządzającej obszarem cyfrowym w europejskich przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych, licząca ponad 7 tysięcy menedżerów.
CIONET Polska tworzy ponad 530 członków zarządu i dyrektorów odpowiedzialnych za obszar ICT, reprezentujących wszystkie sektory rynku.
Naszym celem jest tworzenie warunków sprzyjających przyspieszeniu procesu cyfryzacji – przede wszystkim poprzez stymulowanie współpracy i wymiany wiedzy w międzynarodowym środowisku IT Executives.
fotka z elementem na dół strony-1
RZM Vertical Logotype NB RGB
Rymarz Zdort Maruta
Rymarz Zdort Maruta to niezależna polska kancelaria prawna, utworzona w styczniu 2023 r. w wyniku największej w Polsce fuzji na rynku prawniczym. Łączy najlepsze kompetencje Rymarz Zdort (przez blisko 30 lat będącej częścią międzynarodowej kancelarii z siedzibą w USA) lidera wielu obszarów praktyki transakcyjnej i Maruta Wachta - pionierskiej polskiej kancelarii specjalizującej się w nowych technologiach. Kancelaria licząca ponad 190 prawników oferuje szeroki zakres usług prawnych (full service), obejmujący ponad 28 obszarów. Od lat zdobywa wyróżnienia przyznawane najlepszym kancelariom w Polsce przez Chambers and Partners, The Legal 500 oraz IFLR1000, a jej prawnicy i doradcy są uznawani za wiodących specjalistów w wielu dziedzinach prawa.
CIONET logo

CIONET to międzynarodowa, niezależna społeczność kadry zarządzającej obszarem cyfrowym w europejskich przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych, licząca ponad 7 tysięcy menedżerów.

CIONET Polska tworzy ponad 530 członków zarządu i dyrektorów odpowiedzialnych za obszar ICT, reprezentujących wszystkie sektory rynku.

Naszym celem jest tworzenie warunków sprzyjających przyspieszeniu procesu cyfryzacji – przede wszystkim poprzez stymulowanie współpracy i wymiany wiedzy w międzynarodowym środowisku IT Executives.

RZM logo

Rymarz Zdort Maruta to niezależna polska kancelaria prawna, utworzona w styczniu 2023 r. w wyniku największej w Polsce fuzji na rynku prawniczym. Łączy najlepsze kompetencje Rymarz Zdort – lidera wielu obszarów praktyki transakcyjnej – i Maruta Wachta – pionierskiej kancelarii specjalizującej się w nowych technologiach.

Kancelaria licząca ponad 190 prawników oferuje szeroki zakres usług prawnych (full service), obejmujący ponad 28 obszarów. Od lat zdobywa wyróżnienia przyznawane najlepszym kancelariom w Polsce przez Chambers and Partners, The Legal 500 oraz IFLR1000.

Organizatorzy programu

Partner strategiczny programu

FAQ

Czy otrzymam fakturę za udział w szkoleniu?
Tak, oczywiście. Wystawiamy fakturę VAT – zarówno na osoby fizyczne, jak i firmy.
Co jeśli nie mogę uczestniczyć w którymś zjeździe?
Uczestnicy mają dostęp do platformy z materiałami. Umożliwiamy też odrobienie zajęć, jeśli zbierze się kolejna kohorta.
Czy mogę dołączyć do kursu po jego rozpoczęciu?
W wyjątkowych sytuacjach dopuszczamy możliwość dołączenia po starcie programu – zależy to od dostępności miejsc oraz zaawansowania grupy.
Jak wygląda zaliczenie kursu?
Udział w zajęciach jest podstawą do uzyskania certyfikatu ukończenia kursu.
Na jakim poziomie zaawansowania prowadzone są zajęcia?
Program dedykowany jest dla kadry managerskiej, nie dotyka tematów technicznych związanych z programowaniem. Projektowany jest dla osób które mają background technologiczny, ale odniosą z niego korzyść także przedstawiciele obszarów biznesowych.
Galeria 1 Galeria 2
Galeria 3 Galeria 4 Galeria 5

"Ten program ma na celu pokazanie, jak okiełznać AI w organizacji. Zebraliśmy najciekawsze, naszym zdaniem, doświadczenia wielkoskalowych projektów oraz mniejszych wdrożeń, przynoszących szybki efekt. Połączyliśmy to z wiedzą prawną i uzupełniliśmy sprawdzonymi metodykami. Osoby zarządzające technologią otrzymają w krótkim czasie wiedzę unikalną i dopasowaną do swoich potrzeb. Poznają strategiczne frameworki, sprawdzone metody liczenia ROI i wyzwania, na jakie natrafili inni. Dowiedzą się, jakie zasady Data i AI Governance się sprawdzają i na jakim etapie budowy modelu warto zasięgnąć opinii prawnika. A to wszystko w kameralnej, swobodnej atmosferze."

Dorota Wasilak
Dorota Wasilak
Executive Programs Director | CIONET Polska

"Technologia przerosła nasze możliwości samoregulacji. Co więcej - wprowadziła zupełnie nowe mechanizmy biznesowe. Zasoby dotychczas słabo prawnie chronione, np. dane, stały się napędem nowych rozwiązań i dużą wartością ekonomiczną. Nadchodząca fala AI powoduje, że musimy z jednej strony sprawnie zarządzać regulacjami, których jest dużo, ale też jest sporo mechanizmów do utrzymania zgodności bez paraliżu biznesu. Z drugiej powinniśmy wypracować mechanizmy ochrony naszych interesów w dobie AI, w tym narzucić własny system ochrony danych (zwany ładnie governance) czy implementacji AI. To wszystko są nowe wyzwania, mamy sporą swobodę w kreowaniu naszych własnych zasad gry. Prawo jest tu istotnym czynnikiem i o tym, jak uczynić go wsparciem, a nie przeszkodą - na naszym kursie. Bez straszenia!"

Marcin Maruta
Marcin Maruta
Partner kancelarii | Rymarz Zdort Maruta

Zgłoś się do programu!

Kontakt
Zespół programowy jest dostępny dla każdego zainteresowanego
przez cały okres współpracy. Zapraszamy!

2-Sep-04-2024-11-51-24-8692-AM

Dorota Wasilak

Executive Programs Director

dorota.wasilak@degroup.pl

Sylwia Grzymała-1

Sylwia Grzymała

Senior Project Manager

sylwia.grzymala@degroup.pl

Katarzyna Kęsicka-1

Katarzyna Kęsicka

Sales Director

katarzyna.kesicka@degroup.pl