CIONET COMMUNITY EVENT #1/2022
2 MARCA 2022 | 15:30 |ONLINE
Technologia pożera firmy. Jej znaczenie nie wynika z pospiesznej cyfryzacji czy transformacji cyfrowej, gdzie technologia miała wspierać procesy. Teraz zaczyna je umożliwiać. Tworzy nowe możliwości rozwoju. Otwiera nowe strumienie przychodów. Buduje reputację.
Jak otworzyć przedsiębiorstwo na technologię?
Jaki powinien być jego nowy model operacyjny? Jak rozmieścić w nim technologie związane z IT? Jak powinna zmienić się rola działu IT?
Podczas spotkania będziemy dyskutować jak zorganizować kompetencje w obszarach:
1) danych, analityki, sztucznej inteligencji,
2) bezpieczeństwa danych, aplikacji i infrastruktury,
3) rozwoju aplikacji i nowych produktów
PRINCIPAL RESEARCH SCIENTIST
With his reference discipline in information systems, Dr. Peppard researches, teaches and consults in the domains of IT leadership, digital strategy and innovation, the execution of digital transformation programs, IT value and in the role, structure and capabilities of the IT unit in a digital enterprise. Reputable author of management books on IT and leadership. In 2009 The Operational Research Society awarded him the prestigious Stafford Beer Medal for his research while he received Best Paper Awards at the 2012 American Marketing Association’s International Service Research Conference and the 2014 International Data and Information Management Conference.
CTO/COO
BANK MILLENNIUM
MAIN STAGE SPEAKER
CIO
INTER CARS
ROUNDTABLE SPEAKER #SECURITY
CIO
ULTIMO
ROUNDTABLE SPEAKER #SECURITY
CIO
AUCHAN
ROUNDTABLE SPEAKER #DEVELOPMENT
CTO
ALLEGRO
ROUNDTABLE SPEAKER #DEVELOPMENT
CIO
NEUCA
ROUNDTABLE SPEAKER #DATA
HEAD OF GROUP IT STRATEGY & TRANSFORMATION
RAIFFEISEN BANK INTERNATIONAL AG
ROUNDTABLE SPEAKER #DATA
MANAGING DIRECTOR, BOARD MEMBER
CIONET
CO-FOUNDER AND MANAGING PARTNER
CIONET
MANAGING PARTNER
CIONET
PROGRAMING DIRECTOR
CIONET
Modele organizacyjne polskich firm.
Omówienie wyników badania zrealizowanego na potrzeby spotkania.
Researches, teaches and consults in the domains of IT leadership, digital strategy and innovation, the execution of digital transformation programs, IT value and in the role, structure and capabilities of the IT unit in a digital enterprise.
Porównamy gdzie w organizacjach ulokowane są poniższe obszary kompetencji i jakie są wady i zalety każdego z modeli.
Czy powinny być w obszarze IT, biznesu, czy może sprawdza się model mieszany?
1) Analityka danych i sztuczna inteligencja
2) Bezpieczeństwo danych, aplikacji i infrastruktury.
3) Rozwój aplikacji i nowych produktów
Do każdego obszaru zaprosiliśmy praktyków, którzy obrali różne podejścia.
Zapowiada się ciekawa dyskusja!