Starsi z nas z rozrzewnieniem wspominają pionierskie czasy, gdy organizacje IT chcąc uchwycić kontrolę nad swoją działalnością sięgały po pierwsze zbiory dobrych praktyk i frameworks. Wspominamy SoX, ITIL, Cobit, metodyki projektowe. Potem wydawało się, że zastąpiły je metody pracy młodszego pokolenia managerów. Pojawiaja się DevOps, Agile, a dziś SecDevOps czy FinOps. Skróty 3 i 4 literowe mieszały się nam, a ich wyznawcy prowadzili niekończące się debaty.
A gdzie dziś jesteśmy? Czego się nauczyliśmy? Czego używamy? A może zrozumieliśmy, że to nie o framerworks chodzi tylko o zarządzanie zespołami i technologią? Jaki jest ‘state of the art. AD 2025’?
Na kolejnym Community Event’cie, tym razem we Wrocławiu, spojrzymy na te zagadnienia i poprzez głos topowych współczesnych managerów IT w Polsce zobaczymy jak dziś wyglądają metody zarządzania w IT, ich implementacja i poziom wsparcia współczesnymi narzędziami.
Na scenie staną:
Spotkanie pełne będzie dyskusji i wymiany doświadczeń, co da Wam solidny update i weryfikację swojego modelu zarządzania z najlepszymi tego rynku.
Po części merytorycznej, zastosujemy dobre praktyki w zakresie poznawania miasta i zapraszamy na Walking Dinner ulicami pięknego Wrocławia od Wyspy Słodowej przez Ostrów Tumski, aż po Stare Miasto. Po drodze przystanki, dyskusje czyli coś dla ciała coś dla ducha.
CTO
VODENO
CIO
CREDIT AGRICOLE
Head of Service Provision Department
CREDIT AGRICOLE
CEO
HADRONE
Chief Architekt of ITIL
PEOPLE CERT
Managing Partner
CIONET
CIO Program Manager
CIONET
Co-founder, Managing Partner
CIONET
Roman Zhuravlev, PEOPLE CERT
In his presentation, Roman will show how IT management frameworks have been evolving:
He will also share the latest developments made by the ITIL architects’ team and the ITIL view on the future of technology management.
Historia wykorzystywania różnych metod i obecne praktyki w zakresie zarządzania IT
Marek Lenz, CREDIT AGRICOLE
Sebastian Hutny, CREDIT AGRICOLE
Kontrola kosztowa w projektach IT, FinOps odpowiedź na zmiany w chmurowych modelach przetwarzania
dr Remigiusz Orzechowski, HADRONE
Mirosław Forystek — menedżer, który przez kilkanaście lat prowadził polskie i globalne zespoły w ściśle regulowanych branżach — pokaże, jak:
Zero marketingowej mgły, same konkretne case’y: jak Vodeno skraca czas reakcji, obniża koszty i utrzymuje pełną zgodność z regulacjami.
Wyjdziecie ze zrozumieniem, dlaczego kontrola jest ważniejsza niż narzędzia.