W październikowych spotkaniach TRIBES połączyliśmy perspektywę zarządczą z inżynierską praktyką, analizując wyzwania technologiczne w dobie dynamicznego rozwoju AI. Skupiliśmy się na odpowiedzialnym budżetowaniu innowacji, bezpiecznej integracji modeli w procesach deweloperskich, przejściu od statycznej dokumentacji do automatycznego egzekwowania reguł oraz obronie przed atakami.
W połowie miesiąca spotkaliśmy się na TRIBES Day: Efektywność zespołów technologicznych w erze AI, gdzie w gronie ponad 300 uczestników rozmawialiśmy o biznesowej wartości IT, nowych modelach operacyjnych, metodach pomiaru produktywności oraz ewolucji ról w zespołach.
Poniżej zestawienie wszystkich naszych październikowych sesji.
1. SAP S/4HANA w praktyce: jak przeprowadzić transformację całej Grupy – case study Amica
02.10 - sesja online, Cloud & Infrastructure TRIBE
Wymiana głównego systemu ERP w dużej organizacji wymaga jednoczesnej modyfikacji technologii i procesów operacyjnych. Podczas spotkania Paweł Biel, Jerzy Zieliński oraz Dawid Ratowski przedstawili kulisy programu Apollo, w ramach którego Grupa Amica zastąpiła system SAP ECC nową platformą S/4HANA. Przedsięwzięcie objęło 9 spółek, ponad 350 procesów biznesowych oraz setki zewnętrznych integracji. Prelegenci omówili kluczowe etapy projektu: od redukcji niestandardowego kodu i migracji danych, po organizację testów oraz sam moment przełączenia systemów (cutover). Wystąpienie pokazało praktyczne wnioski z zarządzania ryzykiem i zmianą w organizacji podczas tak złożonego wdrożenia.
Nagranie ze spotkania jest dostępne na platformie.
2. AI bez taryfy ulgowej: gdzie jest zwrot z inwestycji?
06.10 - Tribes Leadership Circle, Data & AI TRIBE
Ocena opłacalności projektów opartych na sztucznej inteligencji wymaga odejścia od fascynacji technologią na rzecz twardej analityki finansowej. Dyskusję rozpoczęli Maciej Leśniewski (Credit Agricole) oraz Michał Boba (3M Polska), porównując perspektywy sektora bankowego i przemysłowego. Uczestnicy spotkania przeanalizowali mechanizmy naliczania pełnego kosztu wdrożeń AI, uwzględniające nie tylko koszty tokenów czy licencji, ale również utrzymanie infrastruktury, kompetencji i nadzoru nad danymi. W ramach wymiany doświadczeń dyskutowano o wskaźnikach mierzenia efektów w projektach, które nie generują bezpośrednich przychodów oraz o kryteriach decyzyjnych wyboru między rozwiązaniami lokalnymi a chmurowymi. Rozmowa dostarczyła praktycznych wskazówek, jak wyceniane powinno być ryzyko oraz kiedy podjąć decyzję o skalowaniu projektu lub jego wstrzymaniu.
07.10 - sesja online, Security TRIBE
Skuteczność ochrony cybernetycznej weryfikują pierwsze godziny po wykryciu zagrożenia. Podczas sesji Paweł Szczodry-Wespa (Lidl), Piotr Moroz (Netia) oraz Wiktor Szymański (Empik S.A.) zrelacjonowali reakcje na incydenty z trzech odmiennych perspektyw. Wystąpienie Pawła pokazało pełny cykl zdarzenia w sieci handlowej - od izolacji systemów i identyfikacji wektora ataku po powdrożeniowe korekty polityk bezpieczeństwa. Piotr omówił mechanizmy działania grup APT, proces atrybucji oraz rolę Cyber Threat Intelligence w szybszym wykrywaniu wzorców atakujących. Z kolei przypadek zaprezentowany przez Wiktora zilustrował zarządzanie kryzysowe w sytuacji fałszywego alarmu, skupiając się na sprawnym działaniu zespołu IT i opanowaniu komunikacji pod presją otoczenia.
Nagranie z wydarzenia jest dostępne dla członków społeczności.
4. TRIBES Day. Efektywność zespołów technologicznych w erze AI.15.10 - Cionet Community Event
Kolejna edycja TRIBES Day skupiła się wokół biznesowej użyteczności sztucznej inteligencji. Wydarzenie otworzyła premierowa prezentacja raportu CIONET Polska „Organizacja i efektywność zespołów technologicznych w 2026 roku”. Publikacja powstała na bazie wskazań ponad 150 członków społeczności oraz pogłębionych wywiadów z liderami technologicznymi ponad 20 wiodących organizacji (Benefit Systems, Booksy, CD Projekt, COI, Comarch, Diagnostyka, Empik, eSky, Gemini, ING Bank Śląski, InPost, Kruk, LPP / Silky Coders, mBank, Orlen, Pekao, PZU, RASP, Rossmann, VeloBank, XTB), a jej premiera, wraz z dodatkowymi wątkami i uzupełniona o więcej wywiadów z tech executives odbędzie się już w grudniu.
Mocnym punktem agendy były wystąpienia Key Note Speakerów na scenie głównej. Marcin Kuśmierz (Allegro) pokazał, jak rozliczać technologię bez taryfy ulgowej. Marcin Floryan (Marshall Group) poddał krytycznej analizie tradycyjne metryki zarządcze, wskazując, kiedy wskaźniki dają złudne poczucie kontroli i jak odpowiedzialnie mierzyć zwrot z wdrożeń AI. Tomasz Karwatka (Open Mercato) omówił praktyczne metody usuwania barier organizacyjnych, które blokują działy IT przed wejściem w AI engineering. Adam Dubiel (XTB) przedstawił kulisy przebudowy 600-osobowego działu produktu i technologii.
Wydarzenie zgromadziło ponad 300 uczestników, a w roli Dyrektora Programowego z powodzeniem zadebiutował Paweł Leżański. Zaprosił 40+ prelegentów, którzy wypowiadali się w 4 ścieżkach tematycznych: Wartość i wizja, Modele operacyjne w erze AI, Mierzenie efektywności, Ludzie, role i przyszłość pracy. Poprzez prezentacje case studies, panele oraz warsztatowe stoliki dyskusyjne wydarzenie dostarczyło konkretnego benchamrku do oceny zwrotu z inwestycji w AI oraz budowania odpornych zespołów w nowej rynkowej rzeczywistości.
19.10 - sesja online, Applications TRIBE
Rola inżyniera oprogramowania ewoluuje od bezpośredniego pisania kodu do nadzoru nad autonomicznymi systemami. Michał Majkowski (Erste), Jakub Eliasz i Przemysław Lintowicz (UNIQA) opisali praktyczne zastosowanie agentowych pętli AI w procesach tworzenia, testowania i utrzymania aplikacji. Prelegenci zaprezentowali wnioski z eksperymentów nad wykorzystaniem lokalnych oraz chmurowych modeli do weryfikacji specyfikacji, automatycznej analizy błędów czy generowania scenariuszy testowych. Spotkanie skupiło się na wyznaczeniu granic autonomii systemów, transparentności ich działań oraz punktach kontrolnych, w których decyzyjność inżyniera pozostaje warunkiem koniecznym do bezpiecznego wdrażania zmian na środowiska produkcyjne.
Dla osób, które nie mogły połączyć się online, dostępne jest nagranie ze spotkania.
6. Żywe polityki IT – od PDF-ów do policy-as-code22.10 - sesja online, IT Governance TRIBE
Odejście od statycznej dokumentacji audytowej na rzecz automatycznej egzekucji zasad staje się warunkiem sprawnego zarządzania ryzykiem. Arkadiusz Dulemba (Eurocash) i Piotr Wroński (Kaczmarski Group) przeanalizowali proces przejścia od tradycyjnych dokumentów PDF do koncepcji policy-as-code. Prelegenci omówili pełny cykl życia dynamicznych polityk IT: od ich wersjonowania i powiązania z wnioskami poincydentowymi, po automatyczną weryfikację zgodności bezpośrednio w środowiskach technologicznych. Dowiedzieliśmy się, jak mierzyć skuteczność procedur w zespołach wytwórczych, sprawnie obsługiwać wyjątki operacyjne oraz zachować balans między rygorem automatycznej kontroli a elastycznością biznesową.
Dla chętnych mamy dostępne nagranie z wydarzenia.
7. AI przyspiesza ataki. Jak nadążyć z obroną?28.10 - Tribes Leadership Circle, Security TRIBE
Współczesna technologia wymusza odejście od tradycyjnych metod ochrony oprogramowania. W temat wprowadził nas Artur Kurcweil (Bank Millennium), któremu bardzo dziękujemy za interesującą perspektywę z sektora bankowości. Dyskusja uczestników spotkania skupiła się na operacyjnych metodach radzenia sobie ze skokowym wzrostem tempa generowania exploitów przy użyciu modeli AI. Uczestnicy przeanalizowali kryteria oceny poprawek w oparciu o ekspozycję biznesową systemów. Omówiliśmy mechanizmy tymczasowej ochrony infrastruktury w oknie czasowym między identyfikacją luki a wdrożeniem patcha oraz nowe wymagania wobec procesów Secure SDLC. Sesja zdefiniowała konkretne wzorce współpracy między zespołami Security a Inżynierią Oprogramowania, pozwalające utrzymać wysoki poziom ochrony bez spowalniania tempa pracy.
8. Optymalizacja data center: jak lepiej wykorzystać moc, energię i budżet?29.10 - sesja online, Cloud & Infrastructure TRIBE
Utrzymanie własnej infrastruktury dostarcza pełnej kontroli nad danymi, lecz wymaga stałego nadzoru nad efektywnością kosztową i energetyczną. Łukasz Polkowski (PZU) przeanalizował obszary powstawania ukrytych strat w centrach przetwarzania danych, zwracając szczególną uwagę na zjawisko overprovisioningu oraz sztucznie utrzymywane rezerwy mocy. Pokazał nam metody precyzyjnego prognozowania zapotrzebowania oraz wskaźniki służące do identyfikacji niewykorzystanej pojemności sprzętowej. Sesja objęła również porównanie kosztów skalowania klasycznych serwerowni z architekturą chmurową, wskazując optymalne modele hybrydowe, które łączą lokalną kontrolę z elastycznością alokacji zasobów.
W minionym miesiącu utwierdziliśmy się w przekonaniu, że za sukcesem technologicznym zawsze stoją zgrane zespoły, transparentna komunikacja i odwaga do kwestionowania utartych schematów. Największą przewagę daje dziś krytyczne myślenie i konfrontowanie rynkowego hype’u z mierzalnymi wynikami produkcyjnymi. Życzymy sobie i Wam, żeby udało się wykorzystać te wnioski w kolejnych projektach.
Dziękujemy wszystkim październikowym prelegentom i prelegentkom, a także uczestnikom spotkań.
Oby listopad był dla was równie owocny! Do zobaczenia!