Grudzień w Tribes to miesiąc pełen działania i przygotowań na nadchodzące w nowym roku wyzwania. Zdominowały go liczne sesje online oraz spotkanie TLC. Tymczasem patrzymy w przyszłość z dużym optymizmem – w 2026 roku szykujemy kilka nowości, które na pewno przyciągną Waszą uwagę.
Działamy pełną parą, dopracowujemy programy i już teraz planujemy spotkania z wyjątkowymi ekspertami IT. Przyszły rok zapowiada się ekscytująco, a grudzień był tylko zapowiedzią tego, co nadchodzi.
Na samym początku miesiąca mieliśmy w jednym dniu aż dwa niezwykle ważne dla nas wydarzenia: spotkanie grupy TRIBES Board oraz świąteczny community event.
Podczas pierwszej z sesji z przyjemnością podzieliliśmy się z uczestnikami wizją rozwoju społeczności na 2026 rok. Rozmawialiśmy o nowych tematach sesji online, które będą gorące w nadchodzących miesiącach, oraz przedstawiliśmy idee nowych formatów, które wprowadzimy, by jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby naszej społeczności. Dyskusja była pełna pasji, a zaangażowanie uczestników pozwoli nam dostarczyć jeszcze lepsze programy i inicjatywy. Już teraz zapowiadamy, że nadchodzący rok przyniesie mnóstwo ekscytujących wydarzeń i projektów – będzie się działo!
Tuż po spotkaniu TRIBES Board, odbył się oczekiwany przez wszystkich doroczny Świąteczny Community Event CIONET. Gościem specjalnym był Dariusz Rosiak, twórca „Raportu o stanie świata”, który w towarzystwie dr. Piotra Araka, Chief Economista w VeloBank S.A., oraz dziennikarki i podcasterki technologicznej Sylwii Czubkowskiej, dyskutował o najważniejszych wyzwaniach nadchodzącego roku. Wśród poruszanych tematów znalazły się m.in. suwerenność technologiczna, rewolucja AI, przyszłość komunikacji oraz kwestie związane z zaufaniem i mediami w kontekście współczesnej propagandy. Wnioski z tej fascynującej rozmowy będą miały duży wpływ na to, jak podejdziemy do technologii i jej roli w naszym życiu w 2025 i kolejnych latach.
Po merytorycznej części wydarzenia przyszedł czas na coroczną loterię książkową, która tradycyjnie była miłym zakończeniem spotkania, a także okazją do obdarowania uczestników wartościowymi tytułami.
Podczas pierwszej w tym miesiącu sesji online, Anna Mrugała-Stefańska, Head of COO Governance w mBanku, omówiła kluczowe aspekty zarządzania inicjatywami strategicznymi. W swojej prezentacji przedstawiła, jak efektywnie łączyć strategię IT z realiami biznesowymi, kiedy warto „wyciągać” Product Managerów z projektów, aby chronić wartość oraz jak redukować zbędne regulacje bez ryzyka utraty zgodności. Podzieliła się także wskazówkami dotyczącymi delegowania odpowiedzialności w organizacji, aby utrzymać wysoką jakość i tempo pracy.
Szczegóły tej prezentacji i dyskusji znajdziecie w nagraniu poniżej - zachęcamy do obejrzenia!
Czy agenci AI mogą naprawdę zmienić sposób, w jaki działają firmy? Rafał Wyszewski, Dyrektor ds. IT w Gourmet Foods, podjął to pytanie, dzieląc się swoimi doświadczeniami z budowy agentów AI i ich zastosowania w codziennych procesach biznesowych. Opowiedział o tym, jak agenci mogą analizować dane, podejmować decyzje i współpracować z innymi systemami, ale tylko wtedy, gdy są dobrze osadzeni w strukturze organizacyjnej i danych.
Rafał podzielił się nie tylko swoimi sukcesami, ale także wyzwaniami, które napotkał przy tworzeniu i wdrażaniu agentów AI - zachęcamy do obejrzenia nagrania z sesji, by dowiedzieć się, co naprawdę działa, a co wciąż jest wyzwaniem przy implementacji agentów AI w firmie.
Jak wygląda realne wdrażanie AI Act w organizacjach i co to oznacza dla przyszłości rozwoju AI? W ramach Tribes Leadership Circle Data & AI Tribe spotkaliśmy się, by podzielić się doświadczeniami na temat wprowadzenia tej regulacji prawnej oraz jej wpływu na plany rozwojowe dotyczące sztucznej inteligencji.
Omówiliśmy wyzwania, jakie społeczność napotyka podczas realizacji AI Act: trudności z klasyfikacją przypadków użycia, zarządzaniem ryzykiem, dokumentacją oraz współpracą z biznesem. Uczestnicy podzielili się tym, które wyzwania udało się rozwiązać, a które wciąż pozostają otwarte.
W drugiej części spotkania skoncentrowaliśmy się na doświadczeniach z projektów AI, analizując, które inicjatywy przyniosły największą wartość, takie jak oszczędności, automatyzacja, poprawa jakości decyzji czy odciążenie zespołów. Porównaliśmy też udane projekty z tymi, które nie osiągnęły założonych celów.
Emilia Pedrycz z BNP Paribas Bank Polska podzieliła się swoimi doświadczeniami z wdrażania programów reskillingowych i upskillingowych, które przyniosły wymierne efekty. W trakcie sesji omówiła cały proces: od koncepcji, przez realizację, aż po mierzalne rezultaty, które pomogły w budowaniu silniejszych kompetencji wśród pracowników.
Wspólnie z uczestnikami omówione zostały najlepsze praktyki w zakresie tworzenia środowiska sprzyjającego innowacjom, autonomii oraz rozwojowi kompetencji związanych z nowymi technologiami. Zachęcamy do obejrzenia nagrania z sesji - i sprawdzenia, jak skutecznie wdrażać programy reskillingowe i upskillingowe w firmach, by przyciągały i rozwijały talenty
Jak skutecznie zarządzać podatnościami w infrastrukturze krytycznej?
Bartosz Tomasiewicz, Kierownik Sekcji Bezpieczeństwa Operacyjnego IT, i Wojciech Chowaniec, Kierownik Sekcji Monitoringu Bezpieczeństwa IT/OT z TAURON, podzielili się swoimi doświadczeniami w zarządzaniu podatnościami w infrastrukturze krytycznej, która odpowiada za dostawy energii do milionów odbiorców. W trakcie wystąpienia poruszyli temat roli zarządzania podatnościami, które są niczym mikropęknięcia w stalowych konstrukcjach mostów – często niewidoczne, ale wymagające współpracy wielu zespołów.
Podkreślili, jak kluczowe jest utrzymanie wysokiego poziomu cyberbezpieczeństwa w tak dużej organizacji oraz jak tworzą i zarządzają fundamentalnym procesem identyfikacji i eliminacji ryzyk. W świecie, w którym atakujący nie śpią, przewaga należy do tych, którzy potrafią myśleć parę kroków naprzód.
Sukces wdrożeń sztucznej inteligencji nie zależy tylko od technologii, ale przede wszystkim od ludzi. W trakcie sesji poświęconej AI Maciej Andrzejewski, Wicedyrektor Działu Rozwoju Systemów w GPW, podzielił się kluczowymi spostrzeżeniami na temat wdrożeń sztucznej inteligencji. Choć technologia i dane są fundamentem sztucznej inteligencji, prawdziwym wyzwaniem okazuje się współpraca, zrozumienie i zaufanie między zespołami. To te czynniki decydują o powodzeniu lub porażce projektów AI.
Maciej zwrócił uwagę na to, jak brak efektywnej komunikacji może stać się poważną barierą, blokując rozwój transformacji. Pokazał, jak ważne jest stworzenie odpowiedniego środowiska do współpracy, by projekty AI mogły przynieść oczekiwane rezultaty.
Jeśli chcecie poznać szczegóły tej prelekcji i dowiedzieć się, jak uniknąć kluczowych pułapek w projektach AI - obejrzyjcie nagranie.
Jak podejście obejmujące całą organizację w zakresie sztucznej inteligencji może realnie wspierać efektywność i procesy decyzyjne w firmie? Sprawdziliśmy to na przykładzie mBanku i zobaczyliśmy, jak integracja danych, ludzi i procesów w spójną całość pozwala szybciej tworzyć reużywalne komponenty i zwiększać efektywność działań.
Grzegorz Ostrowski, Dyrektor Departamentu Hurtowni Danych, Systemów Finansów i Ryzyka, oraz Robert Buda, Lead Data Scientist w mBanku, podzielili się swoimi doświadczeniami, mówiąc o tym, co działa, co ich zaskoczyło i czego nikt się nie spodziewał. Jeśli jesteście ciekawi konkretów - zerknijcie na nagranie z sesji, i sprawdźcie, jak skutecznie zapanować nad AI.
Jak połączyć koszty, technologię i biznes, aby w pełni wykorzystać potencjał FinOps? Podczas ostatniej w tym roku sesji \rozmawialiśmy o tym, jak jeden z największych banków w Polsce rozszerzył swoje praktyki controllingowe o FinOps i stworzył model pracy oparty na wspólnych danych finansowych, technicznych i biznesowych.
Robert Skica, IT Manager z Crédit Agricole opowiedział o tym, jak skalować FinOps w oparciu o dane z controllingu, aby wspierały one produkty i projekty, zamiast działać obok nich. Przedstawiliśmy także praktyczne metody mierzenia adopcji chmury oraz tempo wzrostu jej wykorzystania – wszystkie porady z tego zakresu znajdziecie w nagraniu z sesji.
Każde z tych spotkań było świetną okazją do wymiany doświadczeń i zdobywania cennej wiedzy od liderów branży, którzy dzielili się swoimi sukcesami i wyzwaniami. Jeśli chcecie być na bieżąco z najnowszymi trendami i dołączyć do społeczności liderów IT, zapiszcie się do programu TRIBES i weźcie udział w nadchodzących wydarzeniach.
Zachęcamy również do subskrypcji naszego newslettera CIONET, w którym regularnie dzielimy się wartościowymi materiałami, zapowiedziami nadchodzących spotkań oraz najnowszymi trendami w branży IT. Bądźcie na bieżąco z tematami innowacji i zarządzania technologią – z nami zawsze krok przed konkurencją.