De CIO als digitale strateeg

Donderdag 21 januari is CIONET met zo'n 40+ Digital Leaders tijdens de 'Monetizing fast-moving innovation' CIONET Web Conferentie - powered by Workday - samengekomen om met elkaar in gesprek te gaan over hoe zij hun organisaties klaarstomen voor toekomstige ontwikkelingen in deze turbulente tijden.

Jeroen Kleinhoven (CIONET) ging in gesprek met een aantal CIO's en experts die hun ervaringen en expertise deelden.

De CIO is niet langer de man of vrouw die enkel processen automatiseert en de boel draaiende houdt. Vandaag zit hij aan het roer om het bedrijf mee te laten evolueren en floreren in het steeds sneller veranderende digitale landschap. Dit weerspiegelt zich in nieuwe verwachtingen en uitdagingen. Waar voor de CIO in het verleden zaken als efficiëntie en processen aan de orde van de dag waren, zien we nu dat de CIO vandaag de dag zich vooral moet bezighouden met visie, digitale strategie en bedrijfsdoelstellingen. Dit weerspiegelt de bedrijfsbehoeften en marktbehoeften en zegt ook iets over het inherente vermogen om te veranderen en zich aan te passen. Een vermogen wat de meeste CIO's regelmatig hebben bewezen te bezitten.

Creatieve groeistrategieën bedenken voor een organisatie? Dat is een unieke job. De CIO combineert bedrijfskennis met diepgaande technologische expertise. De gekozen technologie biedt de organisatie voordeel en stelt de belangen van de gebruiker voorop. Slaagt hij daarin? Dan heeft elke laag van de organisatie er baat bij.

Deze huidige grote technologische golf dwingt CIO’s om een schaalbare, wendbare IT-architectuur neer te zetten. Hun hulpmiddelen? Cloud gebaseerde infrastructuur en andere flexibele platformen. Zo stomen ze hun organisatie klaar voor de toekomst.