Program

Podczas spotkania CIONET EXECUTIVE ROUNDTABLE  skupimy się na tym, jak przygotować się na moment, w którym AI trafia do operacji i ujawnia ograniczenia organizacyjne oraz architektoniczne 

Do zobaczenia.

Warszawa

17:00 - 18:30
Dyskusja merytoryczna
  • Co w praktyce blokuje przejście z pilota do rozwiązania działającego w skali – i gdzie najczęściej pojawiają się ograniczenia.

  • Jak uporządkować kwestie danych, ownershipu i odpowiedzialności, gdy AI zaczyna wpływać na decyzje biznesowe.

  • Jakie warunki muszą być spełnione po stronie procesów i architektury, żeby AI mogła działać stabilnie w środowisku produkcyjnym.

  • Które use case’y są dziś gotowe do skalowania, a które generują więcej długu niż wartości.
    Rozmowa będzie koncentrować się na praktycznych rekomendacjach: jakie decyzje podjąć, żeby przejść od pojedynczych inicjatyw do powtarzalnego modelu działania.
     

W DYSKUSJI WEZMĄ UDZIAŁ:

 

 

Udane PoC w obszarze AI nie gwarantuje sukcesu w produkcji. Wiele firm dochodzi do działających pilotów, ale nie potrafi ich skalować w złożonym środowisku organizacji. Problemy pojawiają się tam, gdzie AI styka się z realnymi danymi, procesami i odpowiedzialnością i musi działać stabilnie, powtarzalnie oraz pod kontrolą.
Podczas Executive Roundtable CIONET, przygotowanego wspólnie z firmą Britenet, skupimy się na tym, jak przygotować się na moment, w którym AI trafia do operacji i ujawnia ograniczenia organizacyjne oraz architektoniczne.


Przyjrzymy się m.in.:

  • Co w praktyce blokuje przejście z pilota do rozwiązania działającego w skali – i gdzie najczęściej pojawiają się ograniczenia.

  • Jak uporządkować kwestie danych, ownershipu i odpowiedzialności, gdy AI zaczyna wpływać na decyzje biznesowe.

  • Jakie warunki muszą być spełnione po stronie procesów i architektury, żeby AI mogła działać stabilnie w środowisku produkcyjnym.

  • Które use case’y są dziś gotowe do skalowania, a które generują więcej długu niż wartości.
    Rozmowa będzie koncentrować się na praktycznych rekomendacjach: jakie decyzje podjąć, żeby przejść od pojedynczych inicjatyw do powtarzalnego modelu działania.
     

PARTNER SPOTKANIA