Agenci AI mają pomóc organizacjom przejść od „AI, które odpowiada” do „AI, które wykonuje pracę”. Sama autonomia nie tworzy jednak wartości. Wartość pojawia się dopiero wtedy, gdy agent rozwiązuje istotny problem, korzysta z dobrych danych i działa w jasno określonych granicach. Stawką nie jest wdrożenie agentów, ale wybór zadań i decyzji, w których ich działanie przełoży się na wynik firmy.

Podczas CIONET Executive Roundtable, przygotowanego wspólnie z Wonderful i Deloitte, skupimy się na kluczowym wyzwaniu dla CIO: jak przejść od pojedynczych zastosowań agentów AI do modelu, który wspiera ważne procesy biznesowe i daje mierzalny efekt.

W dyskusji porównamy doświadczenia i wskażemy obszary o największym potencjale. Przyjrzymy się też decyzjom, które trzeba podjąć, zanim agenci zaczną działać szerzej w organizacji: od wyboru procesów, przez dane i integracje, po odpowiedzialność, kontrolę i skalowanie.

Porozmawiamy m.in. o tym:

• Gdzie agenci AI mogą odciążyć organizację nie tylko z pojedynczych zadań, ale z całych sekwencji działań?
• Jak określić granice samodzielności agenta: kiedy powinien rekomendować, kiedy uruchamiać działanie, a kiedy wymagać akceptacji człowieka?
• Jak przygotować środowisko IT na agentów działających między aplikacjami, danymi i zespołami?
• Jak zapewnić przejrzystość działań agentów: kto wie, co agent zrobił, dlaczego i z jakim skutkiem?
• Jak zarządzać portfelem inicjatyw agentowych, żeby energia organizacji nie rozeszła się na kilkanaście niepołączonych pilotaży?