Podczas CIONET Executive Roundtable porozmawiamy o kosztach skalowania AI, ekonomii tokenów i o tym, kiedy inwestycja we własną infrastrukturę zaczyna mieć sens biznesowy.
Kiedy koszt tokenów staje się problemem operacyjnym?
Jak kontrolować zużycie AI bez blokowania rozwoju i adopcji?
Jak przypisywać koszty AI do zespołów, procesów i efektów biznesowych?
Co powinien obejmować AI FinOps: tokeny, modele, infrastruktura, integracje i utrzymanie?
Gdzie przebiega granica opłacalności między chmurą, modelem hybrydowym i własną infrastrukturą?
AI w chmurze miała być szybka, prosta i tania w uruchomieniu. Dla prototypów często była. Przy skali rachunek zaczyna wyglądać inaczej.
Pule tokenów kończą się szybciej, niż zakładano. Koszty rosną wraz z liczbą użytkowników, agentów, zapytań i integracji. Coraz trudniej odpowiedzieć na podstawowe pytania: kto zużywa tokeny, na co i z jakim efektem.
To zmienia rozmowę o AI. Potrzebny jest tokenowy FinOps: limity, monitoring, prognozowanie, alokacja kosztów i odpowiedzialność za zużycie.
Gdy koszt AI przestaje być abstrakcją, inaczej brzmi też pytanie o własną infrastrukturę. On-prem, jeszcze niedawno uznawany za drogi i ciężki, zaczyna nabierać sensu, gdy tokeny mają realną cenę. Chmura daje szybkość. Własne środowisko daje kontrolę. Pytanie brzmi: gdzie przebiega granica opłacalności?
Podczas CIONET Executive Roundtable przygotowanego razem z Dell Technologies porozmawiamy o kosztach skalowania AI, ekonomii tokenów i o tym, kiedy inwestycja we własną infrastrukturę zaczyna mieć sens biznesowy.
Do dyskusji :
Kiedy koszt tokenów staje się problemem operacyjnym?
Jak kontrolować zużycie AI bez blokowania rozwoju i adopcji?
Jak przypisywać koszty AI do zespołów, procesów i efektów biznesowych?
Co powinien obejmować AI FinOps: tokeny, modele, infrastruktura, integracje i utrzymanie?
Gdzie przebiega granica opłacalności między chmurą, modelem hybrydowym i własną infrastrukturą?