Vorsitzender der Geschäftsführung
Finanz Informatik Technologie Service
Christoph Röger ist seit dem 01.08.2023 Vorstandsvorsitzender von FI-TS. Hier gestaltet er die Transformation der Gesellschaft zu einem führenden Anbieter für regulierten IT-Betrieb. Zuvor war er bei der Mercedes-Benz Group AG tätig, wo er zuletzt für die Transformation der globalen IT-Infrastruktur verantwortlich zeichnete. Insgesamt kann Röger auf mehr als 20 Jahre beruflicher Erfahrung bei Mercedes zurückblicken, davon 16 Jahre beim konzerneigenen IT-Dienstleister Mercedes-Benz Tech Innovation. In dieser Zeit sammelte er umfassende Erfahrungen in
zahlreichen Themengebieten wie dem IT-Infrastrukturbetrieb, Cyber-Security und
Softwareentwicklung. Christoph Röger hat einen Abschluss als Diplom-Ingenieur für
Informationstechnik von der DHBW Heidenheim und einen MBA der Open University Milton Keynes in England. Während seines dualen Studiums arbeitete Röger vier Jahre lang für den eCommerce-
Anbieter Openshop.
Leitung IT-Workforce Transformation
CompuSafe Data Systems AG
Anke ist verantwortlich für die Leitung IT Workforce Transformation und L&D-Management bei CompuSafe Data Systems AG.
Seit über 30 Jahren ist die strategische Mitarbeiterentwicklung für Konzerne und Mittelstand ihr professionelles Herzensthema.
Sie unterstützt und begleitet Unternehmen dabei, ihre IT-Belegschaft aufzubauen, neu auszurichten und weiterzuentwickeln, um die Chancen einer wertschöpfenden Workforce gewinnbringend zu nutzen.
Der individuelle, praxisorientierte Aufbau von Talenten, New-Skilling Programme und menschenzentriertes Handeln stehen für sie im Mittelpunkt ihrer Tätigkeiten.
Senior Managing Consultant & Geschäftsbereichsleitung Finanzdienstleistungen
atra.consulting GmbH
Daniel ist seit 2017 in der IT-Branche tätig und arbeitet aktuell als Senior Managing Consultant und Geschäftsbereichsleiter für Finanzdienstleistungen bei atra.consulting. Durch seine Erfahrung als Konzernführungskraft, Hochschuldozent und Berater bringt Daniel vielfältige Perspektiven in die Mitarbeiterführung und -Entwicklung ein. Dabei legt er großen Wert auf einen kooperativen Ansatz, der individuelle Stärken fördert und intrinsisch motiviert.
In seiner vorherigen Position bei der Allianz war er als Führungskraft tätig und hat dort maßgeblich am IT-Juniorenprogramm** mitgewirkt.
**Maßgeschneiderte Talentprogramme sind eine effektive Strategie im ‘War for Talents’. Sie eröffnen neue Talentquellen und entdecken ungeschliffene Rohdiamanten, die durch traditionelle Recruitingmethoden oft übersehen werden. Solche Programme ermöglichen eine ganzheitliche Ausbildung und nachhaltige Integration von Talenten im Unternehmen. Sowohl auf Kundenseite im Konzern, als auch auf Dienstleisterseite in der IT-Beratung konnte und kann Daniel den Mehrwert solcher Programme aus erster Hand erleben.
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