Gdy dane stają się paliwem dla decyzji, a AI przestaje być eksperymentem – rośnie znaczenie spójnej strategii danych, nowoczesnego zarządzania i realnych wdrożeń. W trakcie tej sesji przyjrzymy się, jak liderzy z różnych branż przekuwają dane w konkretne efekty: od oszczędności i automatyzacji, po nowy sposób myślenia o roli CDO w organizacji.
Czekają nas trzy prezentacje i trzy otwarte dyskusje: przestrzeń na pytania, porównanie podejść i wymianę doświadczeń z ludźmi, którzy na co dzień robią dane, a nie tylko o nich mówią.
Dołącz do nas, jeśli chcesz:
„CDO na rozdrożu: gdzie w organizacji naprawdę powinien być szef danych?”
Kiedy dane zyskują strategiczne znaczenie, pozycja Chief Data Officera to nie tylko kwestia struktury, ale realnego wpływu na decyzje. Czy CDO powinien raportować do IT, zarządu, a może działać jak wewnętrzny doradca biznesowy? Darek pokaże praktyczne dylematy związane z umiejscowieniem, mandatem i współpracą CDO w złożonej organizacji. Temat szczególnie istotny dla firm budujących dojrzałość danych jako element przewagi operacyjnej i strategicznej.