Jak realizować projekty data science, żeby się udawały i dawały wartość organizacji?
Menedżer z blisko 20-letnim doświadczeniem w obszarze IT i 13-letnim doświadczeniem w zarządzaniu dużymi, rozproszonymi geograficznie i międzynarodowymi zespołami IT (ponad 150 osób). Posiada zarówno wykształcenie techniczne (magister informatyki), jak i biznesowe - Executive MBA. Jest zorientowany na klienta i doskonale rozumie potrzeby i procesy biznesowe. Wie, jak dostarczać elastyczne rozwiązania adresujące konkretne wyzwania biznesowe. Potrafi optymalnie zarządzać budżetem, jak stworzyć architekturę korporacyjną i strategię IT w celu wsparcia rozwoju organizacji. Posiada szerokie, praktyczne doświadczenie w prowadzeniu projektów, programów i przekształceń cyfrowo-biznesowych. Zarządzał projektami bezpośrednio i kierował działem PMO. Jego podejście polega na wspieraniu innowacji poprzez promowanie kreatywności i zaangażowania zespołu, ponieważ innowacyjność jest podstawą sukcesu każdej firmy.
Nietuzinkowy umysł o imponującym dorobku naukowym. Od lat jest obsadzany w roli lidera projektów badawczych krajowych i zagranicznych oraz inicjatyw łączących naukę i biznes. Przez ostatnie 20 lat brał udział w realizacji ponad 100 projektów z zakresu wdrożenia rozwiązań wykorzystujących analizę danych dla największych polskich przedsiębiorstw i instytucji.
Agenda spotkania: