Zespoły data science bardzo dużo pacy wkładają w przygotowanie się do realizacji projektów analitycznych. Aby zapewnić sprawne działanie środowiska kluczowe jest rozwiązywanie złożonych problemów #DataManagement i #Architecture. Analitycy ciągle udoskonalają swoje umiejętności w obszarze #Modelling. Sprawne wdrażanie stworzonych rozwiązań wymaga efektywnych procesów #Deployment i sprawnego zarządzania #DeliveryStrategy. 

 

Wymienione obszary są niezwykle ważne dla zapewnienia sukcesu wdrażania strategii data drivenJednak można zadać pytanie co jest najważniejsze? Na webinarze porozmawiamy o tym z perspektywy CEO i na praktycznych przykładach omówimy jak identyfikować obszary gdzie #BusinessValue z analityki jest największy. 

 

Piotr Markowski, CEO, Networks! spółki zarządzającej wspólna siecią radiowa Orange i T-Mobile w Polsce. Wcześniej w T-Mobile Polska Kierował Marketingiem, Pionem Klienta Biznesowego oraz Obszarem Cyfryzacji. Przez wiele lat był również Partnerem w firmie konsultingowej McKinsey gdzie doradzał klientom w ponad 10 krajach w obszarach transformacji komercyjnych, technologii i digitalizacji. Piotr w rozmowie z dr. hab. Bogumiłem Kamińskim podzieli się swoimi doświadczeniami w zakresie realizacji inicjatyw data science w organizacjach. 

 

Jak identyfikować najbardziej wartościowe projekty dla organizacji? Jakie są najważniejsze czynniki wpływające na ich sukces? Jak należy umiejscowić takie projekty w organizacji i jak najlepiej wykorzystać wsparcie CEO w ich realizacji? Na te i inne pytania, które będą Państwo mieli okazję zadać podczas wyjątkowego webinarium CIONET 12 maja 2021, odpowiedzą najlepsi eksperci i praktycy. 

 

Spotkanie to jest również świetnym wstępem do wydarzenia Data Connect 2021, które odbędzie się w dniach 15, 16 i 18 czerwca 2021 online. Więcej na stronie Data Connect

 

 

PRELEGENCI

08:30 - 09:20
Gdzie warto stosować zaawansowaną analitykę?

Agenda spotkania:  

  • Jakie inicjatywy data science są najbardziej wartościowe dla organizacji? 
  • Kluczowe czynniki sukcesu projektów analitycznych. 
  • Gdzie w organizacji umieścić odpowiedzialność za ich realizację? 
  • Kiedy CEO będzie aktywnie wspierał realizację takich projektów? 
  • Projekty niebędące spektakularnymi sukcesami - przyczyny problemów. 


Dowiedz się więcej o wydarzeniu Data Connect 2021

DATA CONNECT