“Nichts ist so konstant wie der Wandel” - eine alte Weisheit, die im heutigen Zeitalter hyperschneller Technologien eine noch nie dagewesene Bedeutung erhält. Wenn wir aktuell nicht einmal sagen können, was morgen noch Gültigkeit hat, wie sieht dann Führung unter solchen Bedingungen aus? Wie gelingt Strategie in einem Umfeld, das sich selbst permanent neu definiert?

Klar ist: Erklären, Einordnen und Übersetzen rücken stärker denn je ins Zentrum. IT-Führungskräfte sind Energizer und Navigatoren dieses Wandels – und gleichzeitig Mitbetroffene, denn auch für sie verschieben sich Rollen, Routinen und Verantwortlichkeiten. Diese doppelte Betroffenheit macht moderne Digital Leadership zu einer anspruchsvollen Balanceleistung: Man muss Orientierung geben, während der eigene Boden unter den Füßen selbst in Bewegung ist.

Paradox? Vielleicht. Aber genau darin liegt die Chance: gemeinsam eine neue, offenere Form der Führung zu entwickeln, die nicht auf fertige Antworten setzt, sondern auf kollektive Intelligenz und mutige Transparenz – Intelligent Openness eben.

Im Rahmen dieses Community ShareSphere Events sollen folgende Fragestellungen beleuchtet werden: 

• Wie viel Offenheit braucht Führung im Umgang mit AI-Transformation – und wo braucht es klare Grenzen? 
• Wie gelingt es Teams, Vertrauen in Technologien aufzubauen, die gleichzeitig Chancen eröffnen und Kontrollverlust erzeugen können?
• Wie verändert AI die Zusammenarbeit zwischen Business, IT und Operations – und was bedeutet das für Rollenbilder und Verantwortlichkeiten?
• Wie lassen sich Strategien entwickeln, die robust genug sind, um Orientierung zu geben, und gleichzeitig flexibel bleiben, um auf technologische Sprünge reagieren zu können?
  
  
• Wie können Organisationen eine Kultur schaffen, die Experimente erlaubt, Fehler zulässt und Lernen systematisch fördert?
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Dieses Event richtet sich an CIONET Mitglieder sowie an CIOs, CISOs, IT- und Verantwortliche aus Anwenderunternehmen.